建设工程项目管理中招投标环节问题研究 吴绍洪

发表时间:2021/6/22   来源:《基层建设》2021年第8期   作者:吴绍洪
[导读] 摘要:在建筑工程项目中,招标是一种广泛采用竞争方式的采购形式,为大量投标人提供了一个更加公平、公平的竞争环境。
        江苏省泗阳县
        摘要:在建筑工程项目中,招标是一种广泛采用竞争方式的采购形式,为大量投标人提供了一个更加公平、公平的竞争环境。目前,大力鼓励建设项目招标,但还需要更多的管理。但是,鉴于我国建设项目的现状,在招投标管理过程中存在许多问题,需要加强管理,确保建设项目的质量,减少不必要的支出。在此基础上,本文首先分析了建设工程招投标中存在的问题,然后对相关方提出了有效的管理措施。
        关键词:建设工程;项目招投标;管理;研究;
        1建设工程项目管理中招投标概述
        投标是双方通过规范的邀请和承诺,确定各自权利、义务和责任的一种交易方式。有利于建设项目管理中建立公平、科学的市场竞争机制。从综合的角度来看,招投标具有平等、竞争、公开的特点。平等是指参加招标投标的所有单位地位平等,各单位享有同等的权利和义务;竞争力在于招标投标作业必须有三个以上的企业参与,才能创造良好的市场竞争环境,提高工程建设水平;公开是指有关单位需要向社会公开其招标信息,以避免私人垄断。其中,招标具有以下意义:
        1.1规范市场
        自《中华人民共和国招标投标法》实施之后,我国的建筑工程市场得到了有效的管理,规范了市场秩序,加强了市场法制建设,使之有法可依,有法可依,促进我国市场经济走上正确的轨道。
        1.2提升工程质量
        在投标过程中,投标人要想在投标中胜出,必须与其他企业竞争,突出自身的优势,这就需要投标人把更多的精力放在提高市场竞争力上。企业也要跟上时代的发展和变化,改变自身的经营战略和管理模式,提高整体市场竞争力。
        1.3严格按照经济规律行事
        招投标制度是适应经济发展规律,运用市场竞争机制和公平公开的竞争制度,使招标人能够在市场上选择真正有竞争力的企业,确保建设项目的合理性和公平性。
        2 建设工程项目招投标管理存在的问题
        2.1 招投标相关法律法规还不够完善
        我国十分重视建筑市场的立法。然而,随着建筑市场的快速发展,建筑行业存在的问题越来越多,需要更严格的法律法规来解决这些问题。然而,目前我国相关法律法规、招投标管理不完善,导致夜间施工和招投标管理的市场环境恶化。
        2.2 招标代理机构水平参差不齐
        随着我国经济发展水平的不断提高,建筑工程的招投标管理要求也将显著提高。招标代理机构的市场竞争越来越激烈,导致一些机构恶意低竞价,一些评级机构之间的大量违法甚至违法行为对其业务运作产生了负面影响,从而导致招标管理工作的失败。正是代理机构管理不善,重效益轻人才投入少,服务质量管理人员素质低,导致建设项目原材料小问题,严重威胁整个一体化过程的质量。


        2.3 缺少资格预审
        目前有资格预审,仍然有一个问题在我国建设项目的资格预审,以免导致合理有效的施工单位,这可能会导致问题的虚构的中标人,这将大大减少施工过程中招标管理工作的水平,从而影响建设项目的效率。在投标时,相关部门应始终有不合格、准确的报价,如果导致资金短缺,就不能完成施工过程,从而影响甚至带来巨大的经济损失。面对这一问题,必须采取有效措施解决这一问题,从而保证招标管理工作的顺利进行。
        3建设工程项目加强招投标管理的途径
        3.1完善招投标管理体系的流程
        随着国家信息系统的发展,信息系统的网络化管理机制对国家建设项目的招投标控制具有重要意义。信息网络可以打开企业的相关信息,并可以立即查询。信息系统使企业之间的竞争更加公开和透明。此外,还应加强与各职能机构的合作,如监察中心、监察单位是否存在违法行为;与中标人订立廉政公署协议,并将协议作为合约的重要部分。完成招标管理系统和流程后,保留一个强大的单位,缺乏能力的企业,鼓励建筑行业能够得到正常发育,防止行业贿赂、贿赂、错误报告和企业绩效等现实异常行为,净化企业文化,创建一个平等竞争的市场情况。
        3.2健全招投标管理体系
        招标投标管理需要在一个开放的市场环境中进行的,所以主要竞购者可以获得相同的信息,突出自己的实力和特点,以便招标方可以实现优化的目的和选择,更好的加强建筑工程的施工。在制定和完善招投标法律,不应该只重视当前市场经济,鼓励投标法律以满足该国的经济形势,也应该注意投标法律国家经济结构的反应,根据法律、法规的规定限制,促进建筑行业的建设和发展以满足市场经济建设的需要。对于在投标活动中违法违规的企业和审核人员,要根据健全的法律法规对其进行严厉处罚,高度重视投标控制和控制。
        3.3确保招投标公开化
        建设项目招标管理,确保招标投标过程中,投标过程问题一般是因为信息不全面公开处理,所以一些企业和单位产生欺诈现象,采取各种措施不当获得优势,对于这类问题,要求确保招标过程,它包含的信息和数据是完全开放的,特别是投标单位的信息,而且要公开处置招标程序,开展招标活动。为了不断推进建筑工程公开招投标,必须重视采用信息化手段推进招投标过程的信息化,既可以促进数据信息的共享;充分公开招标人和招标人的资料和信息,充分发挥社会监督的作用,防止各种不公平的情况发生,确保工程建设项目招标投标活动的实施。
        结语
        综上所述,本文对建设项目管理中招投标环节进行了全面的探讨,分析了目前招投标环节面临的主要问题,并提出了相应的解决方案。招标投标应当在公开、公平、公正的环境下进行。政府有关部门要加强对建设项目的监管,严格规范企业和个人的行为,相关工作人员也要提高自身的业务素质,营造诚实、公平的市场环境,促进市场经济有序发展。
        参考文献:
        [1]吕美玲.关于建设工程项目招投标管理研究[J].建材与装饰,2019(36):168-169.
        [2]雷智红.建设工程项目招投标管理研究[J].消费导刊,2020(10):159.
        [1]史芸.建筑工程招投标存在的问题及对策[J].建材与装饰,2018(51):142-143.
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