谈建筑安装工程施工中质量的管理与控制 孙颖

发表时间:2021/6/22   来源:《基层建设》2021年第8期   作者:孙颖
[导读] 摘要:建筑安装工程的施工质量直接影响到整个建筑工程的质量,甚至影响到施工人员的人身安全和工程质量。
        河北省唐山市
        摘要:建筑安装工程的施工质量直接影响到整个建筑工程的质量,甚至影响到施工人员的人身安全和工程质量。严格施工质量管理制度的管理和控制,包括建筑材料的质量管理、施工管理人员、技术人员和施工人员的培训,而提高自己的施工专业技术水平和文化素养才能更好地保证工程质量。本文主要分析了建筑安装工程施工中的质量管理与控制。
        关键词:建筑安装;工程施工;质量管理;控制
        1建筑安装工程与民用建筑的基本概念
        在建筑工程中,民用建筑包括土木工程和建筑工程施工,主要是建筑的缓冲、基础、外部安装、主体、砖、抹灰等相关部分。建筑工程中,建筑安装工程是指建筑内外进行的各种地方性工程,包括电气工程、电梯工程、通风工程、水暖工程、装饰工程等,土建与建筑安装工程属于不同的技术体系,通常由不同的技术人员在施工中完成,但它们在建筑中具有交叉性和整体性。因此,二者的系统控制与协同管理是建设项目管理的重点,关系到建设项目的安全、质量、后期维护成本、顾客满意度等方面。一旦各环节出现偏差,就会影响其他环节的顺利开展和运行,造成施工困难甚至经济损失。
        2建筑安装工程施工质量管理流程
        建筑安装工程施工质量管理流程如下:工程开工前,应进行图纸会审,找出说明不清、标识不清、图纸平面图与系统图不一致或平面图不完整的地方与详图不符。通过图纸会审、优化设计方案、综合考虑节约成本、方便操作、提高使用效率等,提高建筑安装工程的实用性能,确保施工图标清晰、设计经济合理,优化管道走向;建筑安装工程开工前,施工单位技术负责人应根据施工规模组织有关人员编制施工组织设计和技术方案。对风险较大的分部分项工程,组织有关专业技术人员按国家有关标准、规范编制专项方案,专项方案编制完成后,由本单位技术部门组织班组,织造工艺、安全质量部有关专业技术人员进行复核,复核合格后,由施工单位技术负责人签字报监理单位。项目总监理工程师考核合格后方可实施。
        对超过一定规模风险较大的建筑安装分项工程,建设单位按要求编制专项方案后,由建设单位组织专家论证、复核。专家论证时,应对论证内容提出具体明确的优化意见,形成书面的方案论证报告。施工单位根据专家意见对专项方案进行修改,修改完成后报专家组组长。专项方案经组长签字批准后,由施工单位技术负责人、项目总监理工程师、施工单位技术负责人签字批准后方可实施。各工序施工前,项目技术人员应做好施工组织设计交底和各关键工序的技术交底。交底应明确施工工艺流程和施工工艺质量标准。在工程施工的关键部位和关键节点,采用BIM技术等图表进行补充说明,使施工人员有明确的指导性文件指导施工,确保工程施工质量达到施工组织设计要求。


        3加强施工安全管理的措施
        3.1加大施工力度
        加强施工,一要建立健全建筑安装安全管理机制,对工人进行施工前安全培训教育,不断提高标准化安全教育水平。在这个过程中,项目经理要重视安全管理,不断提高员工的安全管理意识和管理水平,同时,加强对一线施工人员的安全培训,提高安装施工人员的技能。二是抓好施工现场的安全管理。安全管理前,应指定项目经理为安全管理第一责任人,并根据情况建立健全安全检查制度,完善施工现场的检查机制。
        3.2提高施工设备管理水平
        目前,工程施工已进入高度机械化时代,工程机械设备对工程施工效率影响很大。施工方应根据工程实际情况,全面检查安装各种使用的塔吊,认真审查设备操作人员的资质,确保工程机械设备的正常使用,为工程建设提供高效可靠的服务。另外,工程设备的操作实行岗位责任制,做到责任到位、责任到位,确保设备操作人员严格按照施工程序进行施工作业。
        3.3强化安全监督机构建设
        加强安全监管机构建设,一要注重法制建设,增强全社会的法制观念。特别是建设单位要依法管理,通过法律和制度约束,加强对监理机构的管理,确保在法律范围内进行监督。二是落实文明安全专项资金管理机制。在投标过程中,这种成本被认为是非竞争性成本而不是利润。建设监理机构需要对资金使用的全过程进行监督,为安全事务提供资金支持。三是建设安全监管机构需要明确相关规定,并落实到实际监管事务中,减少人为干扰。四是实施监管要按照《建筑法》和《安全生产法》的要求进行有效监管。对违规行为,必须采取相应的处罚措施,确保监督的有效实施。
        3.4加强技术培训
        建筑企业必须加强对员工的管理,提高员工的专业素质,更好地了解员工的整体情况。同时,制定有针对性的培训计划,在培训过程中,管理者可以通过相关的模式和实践来阐述关键知识,让员工实践,在实际操作过程中发现其不足,并由管理者指导纠正,从而促进规范化操作。在这种培训模式下,员工可以更好的提高自己的专业素质,进而提高项目的质量。
        结语
        综上所述,目前建筑工程的功能是多样化的。企业在进行安全管理时,必须建立严格的规章制度,实现施工全过程控制,使用新的施工设备进行支撑。随着人们对工程质量要求越来越高,有关管理部门和施工单位必须采取相应的措施加以解决。建设单位必须不断提高自身的管理水平、安全管理水平和施工质量,使建筑业健康快速发展。
        参考文献:
        [1]贠飞,尹合建.建筑安装工程施工安全及质量管理探讨[J].住宅与房地产,2019(12):195.
        [2]王林明.建筑电气安装施工质量管理相关问题分析[J].中国高新技术企业,2019(33):177-178.
        [3]陈安明.建筑电气安装工程施工质量管理与控制研究[J].四川水泥,2019(7):70.
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