建筑工程施工技术资料整理与管理方法 雷雅雯

发表时间:2021/6/22   来源:《基层建设》2021年第8期   作者:雷雅雯
[导读] 摘要:工程项目施工过程中有大量的施工技术资料需要整合,整合后的施工技术资料可较好反映工程的施工进度,有助于施工技术人员全方位分析工程进展情况并做出评估。
        新疆工程建设项目管理有限公司  新疆乌鲁木齐  830013
        摘要:工程项目施工过程中有大量的施工技术资料需要整合,整合后的施工技术资料可较好反映工程的施工进度,有助于施工技术人员全方位分析工程进展情况并做出评估。如何有效地进行建筑工程的施工技术资料归纳与管理,成为目前急需解决的问题。因此,建筑企业务必把技术资料的归纳和管理作为工作中心,处理目前存在的问题,从而推动建筑行业的持续发展。
        关键词:建筑工程;施工技术;资料管理
        引言
        施工阶段的工程技术资料是建筑工程施工的有效凭证,可真实反映工程的实施情况。完整的工程技术资料反映了施工作业的严谨性、合理性,显示了施工单位的管理状况及施工质量的优劣,可为工程质量评定提供可靠依据。施工阶段出现工程质量问题,可依靠施工技术资料进行调查与处理,在工程竣工交给业主投入使用后,施工企业需要进行工程变更,也可依据工程技术资料进行后续处理。
        1施工技术资料的作用
        建筑工程中的施工技术资料是记录施工单位在实施建筑项目过程中使用的技术方法、施工操作工艺、进度与质量控制、事故处理措施等具体施工信息的档案性资料,是工程竣工验收材料中的重要基础性资料,是工程使用阶段维护与管理好工程、支撑改建或扩建工程的原始依据性资料。建筑工程中的施工技术资料编制与整理质量的好坏直接影响项目竣工与否,直接反映了施工单位技术质量管理水平的能力,是建设单位对建筑工程施工质量控制的重要依据。建筑工程施工技术资料包括建筑工程质量控制资料、建筑工程检验批评定资料、建筑工程质量验收资料以及竣工图等。
        2建筑工程施工技术资料管理存在的问题
        2.1 资料收集工作滞后
        在现阶段建筑施工中,很多企业存在施工资料收集不及时的现象。造成这种现象的原因首先是企业的不重视,其次是资料管理人员的不负责。在一些工程施工的过程中,部分建筑企业对资料管理的重视程度较低,相关负责人资料管理的意识不到位,使得建筑资料不能在第一时间被收集归档,这样很可能使得建筑资料丢失或者被伪造。此外,由于施工所设计的环节非常多,每个部门之间的工作交接也会导致建筑资料的收集工作出现滞后现象。在施工中,各个施工部门没能与施工资料管理部门进行有效对接,就会造成施工某一项施工已经结束但是相关的施工资料却不知去向的现象。部分资料管理负责人会将施工的资料交给其他非专业人员进行代管理,这就给资料管理工作添加了更重的负担,最后使得施工资料不能及时存档。一些资料管理人员在资料的收集、整理、保存的过程中,对于一些不完整的资料没有及时进行有效处理,最终在需要查阅资料时才发现资料不完整,从而对工作的进展程度产生影响。
        2.2资料管理工作者专业能力不足
        随着建筑工程管理的要求越来越高,建筑施工资料所涉及的范围也随之扩大。施工管理、安全管理、材料管理、费用管理等都涉及众多的资料,这就使得资料管理人员进行管理的难度越来越大。同时,施工过程中各种文件交换以及施工数据的管理等,也使施工资料的管理变得更加复杂。资料管理人员在以往的资料管理中需要参与的环节比较少,因此在以往的资料管理中对于管理人员的专业要求并不高。但是在当前越来越复杂的施工中,专业能力的限制导致资料管理人员的工作效率并不高,尤其是涉及一些复杂环境的施工,资料管理人员往往难以应对种类繁多、内容复杂的施工资料的管理工作。此外,一些企业的资料管理人员存在不负责任的行为,在管理中往往存在应付心理,这在一定程度上会造成施工资料的丢失或者管理混乱的情况。此外,多数建筑企业在施工资料管理上缺乏完整的管理体系,没有完整制度对资料管理工作进行约束,这也是很多建筑企业出现资料丢失的一个主要原因。


        3建筑工程施工技术资料整理与管理的方法
        3.1完善施工技术资料管理的制度
        施工企业应加强对工程技术资料的管理工作,需要不断完善工程技术资料管理制度,将施工过程中涉及的责任具体到个人,随时开展检查与考核作业,起到监督到位的作用,在施工过程中应保证相关制度落实到位。工程技术资料管理工作人员应具备较强的专业性,可将每个项目配置一个专人对资料进行管理。对工程技术资料管理工作定期开展考核,在月末、年末进行阶段性考核,提高管理人员对工作的重视程度。施工作业结束后,及时对施工技术资料管理人员的工作进行评价与总结,从管理工作中找出本次管理工作的可行与创新之处,并指出本次管理工作的不足之处,为后期的工程技术资料管理工作提供参考依据,提高技术资料管理的工作水平。
        3.2按照施工进展及时收集施工材料
        施工资料能够更加确切地反映建筑施工的情况,在进行资料的归纳管理的过程中,必须严格遵循施工进度。由于在施工过程中还有非常多的程序,不同的施工环节有着非常大的区别,资料的管理工作人员要用全面的眼光去看待施工场地的情况,紧密地追踪施工的速度以及程度,达到资料与施工进度一致的目的。例如,项目建议书就是工程资料管理的起点,从开展项目建议书体系入手,管理工作人员就应该把资料进行准备和备份,保证管理可以顺利地进行。在施工的过程中会包含非常多的材料资料、施工图纸等,管理人员要对这些资料展开全面以及精细的核查判断,如果图纸发生改变,施工人员就要重新采集更加完整、具体的资料,仔细核查之后交给管理工作人员。在开展资料体系的过程中,必须严格遵守我国的有关法律,根据我国的指标实现对资料的有效管理,持续地提高资料管理的规范性以及合理性。此外,在施工现场会包含非常多的施工环节,这就导致施工现场会出现交叉施工的情况。资料的管理工作人员要对这种情况有一个比较周密的把握,根据施工呈现环节和施工的速度完成施工资料的整理,保证施工资料可以和施工进度保持一致。
        3.3 对资料管理人员进行专业的培训
        为了更好地适应时代的发展,就要对档案管理有关的工作人员进行专业的培训,只有依靠强度更大的专业培训,才可以持续地提高档案管理有关的工作人员的整体素质,最后保证施工管理有效性。施工资料是目前建筑工程中非常关键的资料,经过对工作人员的专业培训,就能达到对施工资料的深入开掘,充分展现资料的价值;施工资料也能够更好地把工程的真实情况反映出来,准确而又快速地记录每一个工程施工的命令。施工资料是施工过程中一个比较基本的文件,但是它也是可以达到资料管理规范化的冲破口,在以后的施工资料管理中需要着重整理这个部分的培训,让工作人员可以认识到这个部分管理的价值以及意义。
        结束语
        在我国建筑工程项目规模与数量不断扩大的背景下,建筑施工企业的竞争压力随之增大。因此,需要建筑施工企业不断提升自身的工程技术管理水平,保障工程质量与效率。施工单位应结合自身实际发展情况,制定规范性的工程技术资料管理措施,以保障工程技术资料的真实性、完整性,以此作为后期工作的可靠依据。
        参考文献:
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