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摘要：冶金工程属于大型工程，其内部结构复杂，需要考虑的内容太多，在施工组织和管理上有一定的难度。本文通过案例分析研究了冶金工程施工组织管理的具体内容和过程，论证了其合理性、技术科学性和实施可行性。
关键词：施工组织管理方式；冶金工程；设计；
引言：我国工业工业比较发达，在施工组织设计和管理方面已经有了比较成熟的经验和实例。但是在大型冶金生产厂房建设的过程中，考虑到建设内容较多，各个分部的工程在功能上有很大的差别，越专业的品位分离建设项目也就越多，所以它需要一个完整的，严谨的各分部体系都是相对合理有效的施工组织管理方案，满足冶金工程在质量、成本和时间控制上的高标准。
1施工组织管理的重要性分析
首先，施工组织对于施工项目或建筑群体对象，它是对整个施工过程中的活动和技术进行有效的规划，其目的是能够对整个施工项目进行全面考虑和总体规划，实现对现场施工过程的有效指导，运用多种施工技术开展施工活动，确定施工周期、顺序、方法和临时设施要求，满足施工现场总平面布置要求。从施工组织和管理水平上看，它可以看作是对活动的技术、经济和组织的综合文件，在此文件的基础上实现对施工全过程的科学管理，满足设计组织和设计，对人、物、设备、提高了施工项目组织管理设计的合理性和规范性。同时，施工组织管理系统可以预测施工过程中可能发生的各种情况，并提前做好准备，分析和预防这些情况下，顺利施工组织管理和建设工作本身提供一个基础，并最终为项目本身提供良好的经济和社会效益。
2大型冶金工程中施工该组织设计的具体应用
2.1施工特点分析
大型冶金工程组织设计时，必然要分析大型冶金工程本身对项目、合同、数据等相关数据的特点，并具体分析大型冶金工程的结构特点、设备应用、地理问题、施工条件、施工危险性等，总结了施工主体和问题清单，从性质、数量、工程项目功能要求、工程造价等方面分析了大型冶金工程的方案、三维施工模型、然后对其进行详细的采暖、用气、通风，并制定适合当地气候、地质条件的施工方案，分析具体勘察响应现场的同时，还应结合运输、设备、仓储、工艺等方面，进行施工组织设计，进行实际施工，能结合大型冶金工程综合、综合组织设计，进行施工合理推进。
2.2施工工序安排
施工过程中要考虑到各施工设备的应用时限和技术人员的工作时间等，减少交叉作业之间的矛盾。通常，流程分析应从准备阶段、施工阶段、安装阶段和竣工阶段进行，使组织设计更具现实意义。准备阶段，应该很好地融入环境问题的蓝图。
本次设计，使设计与施工现场准备相结合，在图纸上进行。本次设计中，提出图纸带有模糊问题，详细了解图纸的设计概念，检查前一批材料的性质、性能，再次进行材料验收，协调和施工预算人员等，分析设计过程中出现的成本问题，根据施工的各种条件，人员的组织安排，组织施工人员进行安全研究，对现场安全空间环境进行预警，对施工中的风险问题进行预警，并提出相应的安全奖惩要求，互相提醒大型冶金工程施工人员将对安全进行监督。进行现场基本工作部署，运输物料，清理现场，搭建临时网络管理等。项目实施阶段后，应注意首先对地下埋置管道的原理进行施工，注意避免原有的埋置设施，结合地下土壤水文等性质，做好大型冶金工程的准备工作，保证工程的稳定性，在进行地面施工时，要注意主体施工，然后再进行施工辅助，合理的施工控制人力和设备，避免工程之间相互干扰。在施工过程中，对环节进行监督、检测，针对施工中出现的问题进行调整，针对施工返工重新进行组织计划的控制。
2.3现场平面设计
结合地形环境、施工方案、施工平面布置、交通形式等，通过平面设计对现场施工条件进行校对，以减少施工方案与实际环境之间的矛盾，使施工方案得以合理实施。在平面设计方面，包括房屋、建筑物、管线等的布置；物料储存、现场堆放、配料生产及维护、临时房布置管理；建筑材料及垃圾清理；交通路线与施工现场的隔离设计；开放临时道路等；垂直运输车辆布置、井架位置及起重机旋转半径设计；相应的现场危险标志、测量定位标志等；水、电、热系统设置及应用；消防、卫生、环境安全维护等。在原有设计方案的基础上，在施工中进行平面设计准备，减少施工中的危险源和误差。通过合理的现场布置，消除施工中的不利干扰，按照计划进行大型冶金工程。
2.4技术指标设计
技术是影响大型冶金工程模式质量的因素之一，技术问题通常在大型冶金工程中是比较严重的问题，施工组织设计时，既要对管理进行统筹安排，也要从技术的角度出发，分别分析技术设计的规范性，以我国大型冶金工程相关技术法规为依据，充分利用现有资源和能源，构建适合大型冶金工程的技术指标，力争获得政府绿色大型冶金工程技术支持，从重金属（贵金属）、稀有金属与稀土湿法冶金、绿色冶金、清洁生产等方面开展技术交流。围绕大型冶金工程工期、生产指标、安全要求和成本进行综合效益评价。
结语
冶金工程规模大、难度大，因此施工组织管理应贯穿始终，本文通过冶金工程施工技术和质量管理等方面的具体组织管理规划内容，实现冶金工程整体推进的有效优化。希望今后冶金工程建设单位在此基础上进行创新，为冶金工程项目的高水平运行做出贡献。
参考文献：
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