房屋建筑工程监理的作用及控制策略探讨--中国期刊网

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房屋建筑工程监理的作用及控制策略探讨

发表时间：2021/6/22 来源：《基层建设》2021年第6期作者：张琳

[导读] 摘要：当前我国建筑工程项目数量呈爆发式增长，对建筑质量的要求也越来越高，而监理能够确保工程项目合规、合法、安全进行，从而提高工程项目的质量，因此对工程监理的要求也越来越高。

        天津泰达建安工程管理咨询有限公司天津市 300450
        摘要：当前我国建筑工程项目数量呈爆发式增长，对建筑质量的要求也越来越高，而监理能够确保工程项目合规、合法、安全进行，从而提高工程项目的质量，因此对工程监理的要求也越来越高。本文首先探讨了房屋建筑工程监理的作用，其次讨论了其存在的问题，最后提出了提升对策，旨在为促进行业健康、良性发展提供一定的借鉴。
        关键词：房屋建筑工程；监理；作用；控制策略
        引言
        中国作为人口最多的国家，对建筑的需求逐渐提高，而在建筑项目中，首先应确保工程的质量与安全。作为建筑法律法规中重要的组成部分，监理能够确保工程各阶段严格按照法规与计划方案进行，从而监督工程项目的各个环节，提高项目的质量与安全性。
        一、房屋建筑工程监理的作用
        房屋建筑工程监理工作的效果主要体现在如下几个方面。一是确保项目能够规范化实施，在项目监督过程中，为了提升建设质量与控制水平，需要做好标准化管理的相关工作。过去传统的建设项目当中最容易出现的风险就是规章制度遭受违反的问题，所以需要特别做好材料准入控制，避免不合格材料进入到施工现场被违法使用。借助于房屋建筑工程监理工作能够很好的解决这个问题，提升项目建设的整体质量水平。二是提高工程各阶段质量。众所周知，房屋建筑工程监理工作会对整个项目工程的全过程进行跟踪管理，以此来确保项目的建设质量。而在项目推进过程中，监理人员不但需要完成施工过程中违规行为的监督，也要做好项目各个要素的合理控制，以此来明确不同的环节，解决成本投入与人员调动的问题，确保项目的建设质量。针对不合理的部分则需要做好问题的调整，适当解决预防控制策略，进一步改善整体工程施工质量，确保项目可靠性。三是搭建各单位之间的沟通桥梁。在项目推进过程中，一般企业都会为了获得良好的效益而分配各个部门相关任务，而不同的部门之间很少有联系，导致各自为自己的利益工作，严重影响了单位的整体协调性。建设项目施工也需要多个项目共同实施，不同的单元之间存在分工差异大、交叉管理难度高等问题，这些都对工程管理的过程产生了不利的影响。项目实施过程中为了避免冲突，还需要加强工程安全建设与管理，确保整体的效率达到设计要求。
        二、现阶段房屋建筑工程监理存在的问题
        房屋建筑工程监理工作在开展过程中需要克服不少问题与阻碍，主要归纳如下几个方面。
        1.监督责任不明晰
        权责不清晰会严重影响房屋建筑工程监理工作的质量效果。监理工作开展过程中，项目建设方对于监理的定位将决定工作成果，否则无法发挥出其应有的优势与价值。大多数情况下，监理工作开展过程中都会面对具体工作不清晰的问题，边工作边寻找目标显然无法提升房屋建筑工程监理工作的效果，甚至会导致工作过程中计划执行混乱，最终导致施工质量受到影响。
        2.管理人员综合素质不高
        目前企业对于主管人员的权责定位存在问题，而最为直接的问题就是主管本身的能力不足以匹配岗位需求。实际上，伴随着行业的快速发展，建筑企业与监管企业的数量快速增加，在这样的市场背景下，要想聘请到大量专业素质较高的主管人员是十分困难的，再加上一些企业会为了缩减成本而降低对于人员的要求，从而出现许多非专业人士进入到管理队伍的情况，阻碍了行业的进步与发展。另外，这部分人员不但工作技能水平不高，管理经验也存在不小的缺陷，很容易出现日常管理过程中中饱私囊的问题，损害企业利益也会影响项目建设质量。
        3.各单位的协调沟通不足
        房屋建筑工程监理工作并不是单纯依靠某个或者某几个工作人员可以实现的，其经常需要多个部门单位的协调才能够体现价值。在实际施工过程中做好冲突管理，能够帮助企业更好的解决各方面问题，切实处理好单位合作监管问题。针对参建单位而言，没有必要配合完成监事任务，一旦出现一方错误或者不积极配合监督的问题，就会导致工程进度受到影响，甚至会阻碍项目进展。

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        三、房屋建筑工程监理的控制对策
        房屋建筑工程监理工作的合理控制需要借助于科学的控制手段，主要分享如下几个方面。
        1.建立完善的监理制度
        进一步完善监理制度是切实改善工程监理现状的重要途径。现阶段我国的建筑市场处于快速发展阶段，各种监管公司层出不穷，工作形式与类型存在差异，甚至各种因素背景对于房屋建筑工程监理工作都会产生影响。由于工程监理本身具有很强的专业性与系统性特征，所以监管者需要严格做好作为约束，相关单位更要处理好各自的关系，解决工程监理的功能需求等等。除此之外，企业内部部门需要进一步加强单位与监事之间的关系问题，促进相互的沟通与交流，从而更好的协调各方关系，推动单位的沟通与合作。
        2.提高监理团队人员的整体素质
        进一步改善房屋建筑工程监理工作也需要依赖于监理团队人员参与，不断提升自身素质水平，确保工作的落实效率。提升监管人员整体素质，一方面需要做好相关单位的规则制定，避免不符合要求的单位进入到评价体系内，从根源上做好防控管理；另外一方面则需要进一步做好不同单位专业人员的招聘与培训工作，提升主管人员的专业素质与工作能力，采取在职培训与相互学习等方式来提升知识水平，从而更好的满足房屋建筑工程监理工作质量要求。
        3.强化施工过程中的监督管理
        进一步强化施工过程管理，要求人员要在统筹基本系统框架的基础上，做到发现并解决问题，以此来提升监督效果，确保管理工作的整体质量。在监督管理过程中，还需要进一步发挥自己的优势，积极完善检查项目，指出存在的问题与隐患，及时处理好监理进程，提升工作的精细化水平。
        4.规范化的对项目进行监督
        在监理工作开展过程中需要做好规范化的过程管理，包括对施工流程实施安全风险检查与质量风险检查，采取文书文件与专业检测相结合的模式进行监督，提升数据的真实性，同样也为后续管理工作提供数据支持。
        5.提高管理人员的管理水平
        进一步提升管理人员的技术水平，确保专业技能的协调性，这也是施工监管过程隐患得到有效控制的关键。监管部门要进一步加强人员技术教育与科学引导，做好奖惩落实工作，推进管理质量的提升。
        6.提高主管单位的管理水平
        作为房屋建筑工程监理工作的主要管理者，需要认识到监管工作的复杂性，不断提升自身的管理经验与管理能力，解决部门交涉不到位的问题，积极化解部门之间的矛盾冲突。在管理过程中也需要采用国内外先进的管理技术，借助于网络化、信息化的技术来提升监管效率，同样也有助于降低监管成本，为企业获得良好的利润空间，推动行业又好又快发展。
        总结
        综上所述，在建筑工程项目中，监理起着监督项目质量、引导项目合理、合法进行的重要作用，监理的质量直接影响项目各个环节的质量，能够确保项目规范化发展，而当前，建筑工程监理仍然存在着职责划分不明确、管理人员素质不高、协调沟通不足等问题，因此需要不断完善制度、提高单位管理水平、提高管理人员与团队素质、确保过程管理规范化、标准化，并引进国内外先进管理技术，从而加强对项目的监督管理，提高房屋建筑工程质量。
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