建筑工程监理作用与控制措施探寻

发表时间:2021/6/22   来源:《基层建设》2021年第6期   作者:刘铁征
[导读] 摘要:建筑工程的质量直接关系到人们生命财产安全,因此监理在工程项目中的作用十分重要,本文首先介绍了我国建筑工程监理存在的问题,其次探讨了如何发挥监理的作用,最后提出了工程监理在建筑工程中的管理措施,旨在提高工程项目质量水平,为行业健康发展提供参考。
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        摘要:建筑工程的质量直接关系到人们生命财产安全,因此监理在工程项目中的作用十分重要,本文首先介绍了我国建筑工程监理存在的问题,其次探讨了如何发挥监理的作用,最后提出了工程监理在建筑工程中的管理措施,旨在提高工程项目质量水平,为行业健康发展提供参考。
        关键词:建筑工程监理;作用;策略
        引言
        建筑工程监理是提高建筑项目质量,促进我国经济社会发展的重要内容,其能够对工程项目进行有效的监督,对其进行全过程管理,虽然当前我国工程监理的管理制度已经不断完善,但是在实际发展过程中仍然在各个方面较发达国家存在较大的差距,因此需要不断提高监理水平,促进行业发展。
        一、现阶段我国建筑工程监理存在的问题分析
        建筑工程监理在我国建筑工程领域应用过程中存在如下几个方面的问题。
        1.工程监理相关法律法规不完善
        建筑工程监理在建筑行业中是必不可少的组成部分,其同时也是国家基础设施建设的重要环节。近些年来国家对于工程质量与施工安全提出了更为严苛的标准与要求,在这样的背景下,工程监理工作也被采取多种法律法规进行完善和约束,同时也结合实际需求制定了相应的工作目标与建筑工程监理规范,主要涉及到的内容包括投资、进度控制、质量控制与安全控制等多方面的标准。然而,国家政府在进行监理工作构建时,对于法律法规的设计不到位,过分关注施工质量这单独领域,而对于其他领域的关注较少,导致施工监理能够覆盖的职能权限受到了约束。除此之外,建筑工程监理的日常工作中还需要从属于建设方,所以其工作的效率就无法得到体现,这一点法律法规的保护力度不足也变相增加了建筑工程监理单位负担,影响到监理的效果。
        2.对工程监理的重视程度不足
        工程监理在整个施工项目中占据了十分重要的位置,然而缺乏重视却导致建筑工程监理质量水平难以得到有效的提升。目前,许多监理单位对于自身的重视程度不足,导致工程质量进度控制不到标。当然,也包括一些建筑工程监理单位在日常工作中出现为了获得更多的利益而忽视企业经营成本的道德与标准的问题,出现了过分压制成本的情况,不但给企业带来的业务上的风险,同时也增加了标价的压力,导致市场竞争混乱程度进一步增加,阻碍了行业的发展,也对监理人员的心理造成了影响,不利于整个行业的进步与发展。
        3.单位资质及从业人员能力有待提升
        建筑工程监理工作的开展主体依然是从业人员,改善从业人员的能力现状才能够切实保障建筑工程监理工作的开展效果。目前来看,大多数从事一线建筑工程监理工作的都是具有丰富经验的老员工,但是由于年龄较大、学习的积极性不高,再加上接受新事物的能力比不上年轻人,所以从业人员断层问题难以得到解决。除此之外,行业的地位不高,项目利润与收入水平等问题也会限制建筑工程监理人员队伍的构建质量,成为行业发展的重要阻碍之一。
        二、有效发挥建筑工程监理作用的对策探讨
        积极发挥建筑工程监理作用,需要处理好如下几个方面的问题。
        1.完善相关法律法规建设
        进一步完善法律法规建设环节对于行业发展具有重要的意义。建筑工程的前期准备需要考虑到技术方案与细节审查问题,这样才能够切实保障施工方案的科学性,满足施工质量管理标准与要求。作为相关部门需要尽快加强相关法律法规的建设,做好条款的修订不补充,提升工作人员的工作认识与行业认同感。除此之外,借助于维护市场环境,构建公正公平的招投标系统也有助于制度构建,改善市场竞争环境,提升企业的综合竞争力,推动建筑工程监理进入到良好的发展轨道当中。


        2.加强监理意识
        进一步强化监理意识,才能够切实处理好市场形象与监理权威,提升自身管理水平。在巩固市场竞争条件的同时,建筑工程监理人员也需要明确自身的职责,了解行业的发展状态,做好自己的职业发展规划。一方面,建筑工程监理作为受雇佣于建设方的单位,其本身具有一定的经济效益,所以不但需要为建设方负责,也需要对工程项目管理部门负责,为人民群众负责;另外一方面,建筑工程监理单位并不仅仅是一个独立的单位,其同时也是社会性的单位,其需要守住建筑行业的良心和底线,所以必须将自己的职权充分发挥出来,以此来强化、巩固权威职能,满足监理的客观要求。
        3.提高从业人员专业素质
        进一步改善从业人员质量,提升业务素质与能力是建筑工程监理工作开展过程中必不可少的环节。建筑工程监理工作属于复合型较强、专业性较强的技术工作,其对于人才综合素质、专业能力都具有过硬的额要求,所以需要积极做好人员内部的调整,构建优秀人才队伍,满足工程监理的发展需要与客观需求。针对在职人员,则需要结合目前社会发展阶段与行业需求,构建完善的在职培训管理体系,以绩效考核评价和岗位职责定位等方式来引导这部分员工积极投入到学习活动当中,不断提升人员综合素质与业务能力,确保建筑工程监理工作的开展成果。
        三、提高工程监理在建筑工程中的管理措施
        1.准备阶段
        前期准备阶段,监理工程师需要处理好施工技术方案审批与管理,这样才能够切实处理好施工方案的科学性,满足质量控制的要求。在日常工作开展过程中,为了提升施工的严谨性与科学性,需要处理好图纸审查的各个环节,解决好图纸审核问题,明确设计的目标与整体需求,同时结合设计的内容做好现场施工工地的考察,并做好图纸会审工作。建筑工程监理人员还需要充分做好技术储备,了解设计的原理与技术标准,做好技术交底的质量控制与把关。如出现设计不合理的问题,则需要及时指出并予以改进,建筑材料采购人员需要按照一定的质量控制与管理标准来解决好材料准入控制问题,这样才能够确保建筑施工质量达到设计标准。
        2.施工阶段
        建筑工程监理工作最为复杂繁琐的就是施工阶段,这个阶段的工作主要包括如下几个方面:一是加强项目开工质量控制与跟踪管理,包括地基工程、墙体砌筑工程等等项目都需要做好现场的指导与检查管理,确保技术落实的效果,满足各方面的指标控制要求;二是进一步处理好工程项目重点环节,解决监督与控制的问题,选择匹配度较高的技术类型,才能够确保验收通过。
        3.验收阶段
        验收阶段建筑工程监理工作人员需要结合施工项目的进展与质量控制水平来做好具体的分析与控制,根据设计要求作为验收基本依据,严格处理好验收过程管理。如出现需要更改的区域则需要提出整改意见,以此来确保整个建设项目保质保量完成,弥补质量上的问题与不足,突出建筑工程监理工作价值。
        总结
        综上所述,由于建筑工程所涉及的业务种类繁多,业务较为复杂,各环节繁多,涉及到的人员类别较多,因此想要提高建筑项目质量,务必要加强对项目全过程的监督,而工程监理是监督的主体,是项目合法、合规进行的保障,当前我国工程监理仍然存在法律法规不健全、意识不强、从业人员素质有待提升等问题,因此需要不断完善法律法规、加强监理意识、提高人员基本素质,并在建筑全过程进行有效的监督与控制,从而提高工程项目的质量。
        参考文献:
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        [5]江勇. 对建筑工程监理作用与控制措施的分析[J]. 绿色环保建材,2019(10):188.
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