土木工程监理质量的问题与管制方法浅析--中国期刊网

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土木工程监理质量的问题与管制方法浅析

发表时间：2021/6/22 来源：《基层建设》2021年第6期作者：钟杰舰

[导读] 摘要：在我国，土木工程监理中对质量、价格、合同以及项目进程等内容的要求是非常严格的，而现如今土木工程建设监理对于该方面工作的完成并不合乎要求，使之很难纵横发展下去，在监管期间和质量的把控上产生了较大的隐患。

        身份证号码：45030319910117xxxx
        摘要：在我国，土木工程监理中对质量、价格、合同以及项目进程等内容的要求是非常严格的，而现如今土木工程建设监理对于该方面工作的完成并不合乎要求，使之很难纵横发展下去，在监管期间和质量的把控上产生了较大的隐患。应及时解决工程监理中的问题，提出可行性方案才是当务之急。
        关键词：土木工程监理；质量问题；防治措施
        1.监理工作在土木工程进行中存在的必然原因
        在土木工程的建设过程期间，使用合理方法进行工程的监督管理能够在确保施工质量的同时使施工的效率大大提升。而另一方面，土木工程的监督和管理可以适当的减少一些工程建设的过程中出现的不可控因素，例如自然方面的影响，在工程的施工过程中如果产生无法预知的问题时也可及时给予解决方案。土木工程监理的重点主要在于工程作业中的种种细节，若有差池，将会使工程作业中的安全和质量受到很大的影响。
        2.土木工程在施工监管过程中存在的隐患
        2.1土木工程监督管理力度需要进一步加强
        在开展工程的监督管理工作之前须制定严格合理的监理制度，但目前在工程作业过程中可以看出我国的监理体系并不完善，监督管理工作并没有完全发挥出其效用，监督管理的负责人员工作条理并不清晰，反而增添了更多的质量和工作效率等问题，导致在工程建设完成之后发现并没有预期的那么理想，安全方面的隐患也并没有规避。
        2.2工程监督和管理资金不足
        在我国，土木工程建设管理的资金不足，导致土木工程建设监理负责人员对待监理工作处于懒散状态。监理人员将消极情绪代入到工作当中，并且不完善的监理体系无法带动工作人员的工作热情，该现象是大大降低监理工作效率最直观的原因。
        2.3监督管理工程师的员工品阶较低
        在土木工程的监管过程中，监理负责人员对于工程建设过程中的进程和资金方面要进行监督和把控。但在工程作业中常有不可控的问题发生，导致超支问题的产生，因此只能在质量方面进行着重监管，另一方面，监理工程师的员工品阶不高，这一点则大大限制了工程师对于监理工作的开展，导致监理工作的效用无法充分施展。
        2.4在施工监理的赔偿方面存在严重问题
        在工程作业进行时期常有利益受到侵犯的一方要求另一方索赔损失的情况，所以需要监理工程师必须要充分掌握索赔方面的业务，为企业规避经济损失的风险是监理工程师的本职工作。
        2.5监理工作体系较为落后
        由于土木工程的差异性，首先应认清土木工程的实际情况和特点确立监理的侧重点，监理工作的制度和具体实施并不是一成不变的，因为土木工程的设计理念会随着时代的进步而改变，因此在此过程中应及时修改监理工作中存在的问题，与土木工程的设计理念一同进步成长。在我国各个地区，土木工程的项目增长趋势在逐步升高，监理工作却无法跟进，存在的问题也没有得以解决，监理工作在土木工程建设中无法得到施展，反而大大拉低了施工作业中的工作效率。
        3.解决土木工程建设质量问题的方针
        要解决土木工程建设监理的质量问题首先要找出质量问题的产生原因，仔细分析，才能准确的建立解决方案，使工程建设的质量问题得以解决。
        3.1将责任治理方案进行充分实施
        责任制度的完善有益于土木工程施工过程中的管理。监理人员在施工作业时要充分了解部门体系制度和阶层，从而清晰了解责任归属，便于在施工作业过程中出现问题追责时相对清晰，提高工作效率，使工作人员都能各司其职，减少消极怠工的情况。了解责任归属后建立责任处理制度，减少不可控问题的发生，提高工作人员的积极性和严谨性。

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        3.2改善土木工程监理的收费标准
        目前，我国工程监理费用标准存在问题，随着国家日新月异，蓬勃发展，现如今企业建设方面的要求也逐步提高，因此我国工程监理费用较少这一问题应给予改善，使得工程监理存在的意义得以表达，并致力于培养工程管理人员的整体素养和专业知识储备，包括出国学习和组织培训课程，年龄段较小的工作人员应着重培养，使工程监理的作用得以全面施展。
        3.3提倡全程监理方式
        工程建设的整个过程有多个环节，不同的环节存在于不同的时间点，因而每个环节的重点各不相同，因此，工程建设虽为一个整体，却是由特点各异的环节组成。要根据不同的环节分不同阶段进行监理，但也要保持其整体性，每个阶段的执行和监管都要给予高度重视，针对不同环节要采用不同的监管方法，从而提高监理的工作效率和完善监理工作制度。每个阶段都是环环相扣，不能厚此薄彼，都要给予高度重视，避免工程建设期间产生更多不可控的问题，在工程建设的过程中，工程监理应配合工程建设的进度，达到提高效率、减少施工问题、设计完善、公正合理、施工安全的目标。
        3.4提高检测方法，改善施工能力
        我国的工程监理制度以及工作经验并不成熟，现阶段无论检测方法还是施工能力都处在发展道路上。当下应推进检测方法和施工能力的提升，提高设计水平。促进施工质量检验的的多样性，且一切以实际施工情况为准。规避工程建设过程中产生违反规定的现象和不切实际的建设目标，同时面对各项问题能及时给予解决方案。
        以建立合理的责任制度为目标，转包和分包是无法在未获得准许的前提下轻易进行交接的，转包和分包的问题应该遵循相关制度和规则，仔细核对检查按照流程执行。要将检测技术充分发挥其效用，应当使用在机械设备选取方面以及施工方面人员的选择和分配之中，使设备都能达到指标和施工人员都能进行合理分配。通用常见施工材料应大规模进行考察再筛选出固定供应商，减少出现质量问题的几率。在施工过程中应当全面关注每一个环节，规避不必要的风险和问题。
        3.5重视优质监理机构的选用问题
        随着时代的进步，我国监理机构的数量增长趋势日渐升高，但各个监理机构的水平高低各不相同，优质与劣质的机构差距较为明显。因此，使用合理方式进行监理机构资质高低的判定十分重要，从而拉高整体监理机构资质的平均值。总监理工程师的职责不仅仅是对自己水平的严格要求，明确责任归属问题，对其他不规范的监理工程师给出合理意见。同样须注重有效分配，减少多于问题产生。注意建设工程过程中各项环节的衔接，以至于有条不紊的完成监理职责。总监理工程师要注重对其余人的管理，调动各阶层工作人员对工作的耐心和热情，互相合作，努力配合，完善监理制度和责任归属体系，才能更好的提高工作效率，使工程的建设过程顺利进行。
        3.6提高对索赔环节的认知
        与工程建设相关的工作人员及业主都应对施工索赔高度重视，充分了解索赔相关知识，面对索赔问题不应情绪化处理，要理智分析利弊，耐心权衡解决问题。由于自然原因、气候原因、现场突发意外问题都是不可控因素，工程监理人应结合不可控因素进行权衡，提前做预防，规避施工索赔过程中更多问题产生，注意把控整体形势，同时根据规定流程和制度完成索赔工作，斟酌是否符合索赔规范，把握索赔期限。
        3.7加大监察团队的把控力度
        工作人员是工程建设过程中最重要的一部分，因此人员综合素质的把控是需要高度重视的一部分，人员的职业技术，情绪管理方面，随机应变的能力，综合水平都需要严格筛查，这类人员的选用可以提高人员整体素质，有益于工程建设的发展。
        4.结语
        土木工程的建设和施工，是一项比较繁琐，周期较长，不可控因素带来的问题较多的项目，因此要高度重视工程建设中的每一个环节，工程监理工作须严格按照规范和责任进行分配。规避不必要的问题，全面了解工程建设流程和知识，提高工程监理水平，为我国工程建设事业起到促进发展的作用。
        参考文献：
        [1]尹乃祥•土木工程监理的质量问题与防治措施.
        [2]唐诗林.土木工程监理程序及控制要点的相关探讨[J].数码世界，2018（5）.
        [3]李会玉.土木工程监理质量的问题及有效防治分析[J].民营科技，2018（6）.
        [4]高鹏.土木工程监理的难点及质量把控方法浅析[J].建材与装饰，2018（11）.