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建筑工程项目安全隐患与有效控制方法研究陈冠印

发表时间：2021/6/22 来源：《基层建设》2021年第6期作者：陈冠印

[导读] 摘要：在建筑行业不断发展的过程中，安全问题始终是发展的重中之重，保障施工安全才可以有效保障工程项目建设的平稳运行。

        济南市建设监理有限公司山东济南 250001
        摘要：在建筑行业不断发展的过程中，安全问题始终是发展的重中之重，保障施工安全才可以有效保障工程项目建设的平稳运行。如果在施工过程中遇到一些安全问题，将会对建筑施工企业的形象造成不良影响，甚至有些施工人员的生命财产蒙受较大损失，工期无法按照预定计划实现目标。本文通过研究建筑施工安全管理的重要性，提出了一些具体的管理措施，希望推动建筑行业健康有序发展。
        关键词：建筑工程；安全隐患；方法
        1建筑工程项目安全问题
        1.1安全制度不够健全
        在建筑工程项目中，要制定相应的安全管理制度，完善和健全管理细则，否则就会由于管理制度的缺失，造成安全管理不能有效实施，从而影响安全管理在施工过程中的效果。同时，如果管理制度不够明确，就会出现责任无法有效落实的情况，相关部门不能做到对自身责任义务的有效履行，从而影响施工进程的开展，还会使施工过程中的安全隐患不断提升，甚至造成不可弥补的损失，对建筑工程的有序开展造成一定的影响，提高安全事故发生的可能性。
        1.2安全意识淡薄
        在建筑工程项目施工的过程当中，会需要多个单位参与到具体的施工当中。比如施工单位、勘察单位、设计单位、监理单位等等，而这些单位在施工参与过程中，往往缺乏相应的安全意识，忽略了安全对于企业发展的重要性，在施工过程中没有落实相应的安全措施，对建筑工程的安全问题不够重视，导致在建筑工程项目建设中出现了诸多的安全隐患。
        1.3监督力度欠缺
        目前诸多的建筑企业在实际的施工过程当中，不具备完善的安全工作监督机制，从而无法做到对施工人员的有效管理，很多施工人员在现场没有按照要求佩戴相应的安全防护装备，造成了安全隐患的不断提高。首先，在当今的建筑企业当中，管理人员逐渐趋于年轻化，很多管理人员都不具备丰富的工作经验，对于相应的技术操作以及安全规范的认识不够全面，从而造成了监督管理中存在纰漏，从而在施工过程中安全意识不够强，安全措施也不够完善。其次，很多管理人员在建筑施工现场，没有做到安全检查的常态化，只是隔一段时间通过突击的形式来完成安全检查。最后，在日常的施工当中，没有做到有效的监督和管理，对于安全措施的实施也不够完善。
        2应对策略
        2.1建立健全施工现场安全管理体系
        在建筑工程施工中，为避免重大安全事故发生，提高建筑工程现场运行安全、稳定性，建立健全施工现场安全管理体系是至关重要的。首先，若施工现场原有安全管理制度，则可依据施工概况对原有制度进行完善更正。在建立施工现场安全管理体系过程中，需要严格按照国家法律法规进行制定，保证管理体系有效性。安全管理体系应当以施工安全第一为原则，预防施工安全事故为主要方针，从而促进建筑工程施工向着标准化、规范化趋势发展。在管理过程中明确管理责任及目标，落实安全管理责任制度，将每个人所负责区域进行责任绑定，将安全生产责任落实到人，提高管理人员责任意识。其次，可以在现场安全管理体系基础上落实奖惩制度，对于安全管理落实到位、施工过程中严格安全规范安全操作的工作人员给予物质奖励，对于不重视安全管理。安全意识薄弱工作人员进行严厉批评并进行处罚，从而提高全员对于施工安全重要性认识程度，强化安全管理。
        2.2编制安全事故应急救援方案
        安全事故应急救援方案的编制对于施工现场安全管理非常重要。虽然施工场地已经做了完善的安全防护措施，但是也无法完全杜绝安全问题的发生。所以，一旦发生安全问题，就需要开展应急救援工作，将安全问题造成的影响降到最低。编制安全事故应急救援方案需要结合项目的施工实际，对施工过程可能发生的风险进行评估分析，然后进行救援方案的编制。例如，存在高空作业的项目，需要做好高空坠落的应急救援，施工场地临近河流湖泊则需要做好溺水救援相关方案。

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总之，救援方案需要与项目实际情况匹配，同时科学可行。方案编制完成后需要组织进行演练，提高救援开展效率，降低事故损失。
        2.3加强建筑工程人员培训，提升管理人员的综合素质
        对建筑工程人员进行系统安全培训，对于建筑工程安全管理具有重要意义。可以通过定期邀请专家进行系统培训，在培训过程中以安全事故案例作为切入点，通过视频短片，对其视觉产生强烈冲击感，从而让建筑工程人员切身感受到安全生产重要性。在培训之后，可以组织进行考试，通过考试来强化参与培训工作人员对培训内容掌握程度。其次，在施工过程中，对于一些特种作业人员必须进行定期技能考核，如操作起重机、电焊、机械设备等，从业人员，并督促其在施工过程中务必做好安全防护措施。对于施工现场管理人员，要格外重视其自身综合素质提升，现场管理人员具备较高综合素养，以身作则，才能够对现场施工人员进行严格管理，从而进一步提高基层施工人员安全意识，对于基层施工人员综合素质提升也有着重要意义，从而促进建筑工程安全管控工作落实。
        2.4提高安全监管的力度
        建筑工程施工过程中，提高安全监管力度是做好安全事故预防的手段之一，落实安全监管就需要对一切可能影响建筑工程安全的因素进行细致排查，发现问题及时进行解决。对于一些问题存在难度，不能第一时间进行解决，应当及时上报上级领导，尽早研讨出解决办法对安全隐患进行消除。安全监管人员要以身作则，对于不符合施工规范一系列行为及时制止并进行处理，将建筑安全管理落实到位。
        2.5深入开展风险分级管控和隐患排查治理
        在对建筑安全进行风险管控过程中，应当本着人人参与、人人有责的要求进行，从建筑企业由上到下，明确分级管控制度，做好每一层级管理范围规划，从而实现建筑工程施工过程中，全过程排查安全隐患，每一层级负责人需要对各自管控范围落实责任制，从而提高全员对于建筑工程风险管控重视程度，促进建筑工程安全管理落实。
        2.6做好大型机械的管理问题
        在加强施工安全管理方面，做好大型机械的管理非常必要。工程施工中，机械设备是必备工具。但是大型机械由于能量高，在发生安全问题时，造成的破坏力也更加强大。所以为了提高安全管理水平，必须做好大型机械的管理。在机械作业时，作业区域禁止人员进入，设备操作和移动需要提前进行观察，避免造成人员伤害。尤其是建筑工程常用的塔式起重机等设备，安装和拆卸必须按照流程进行，避免发生安全事故，给工程建设造成损失。
        结束语：
        总之，建筑行业当中建筑工程项目属于非常重要的一部分内容，随着我国经济水平的不断提高，并且开始逐步进入到稳步良好发展的态势，建筑业开始表现出稳定良好的发展趋势。建筑工程施工管理是一门具有极强专业性的工作，不仅需要在管理发展过程中构建科学规范的管理体系，更要进行人性化的管理模式构建，真正满足施工人员的工作需求。与此同时，为了增强施工安全管理水平，要不断提高施工人员安全管理意识，通过精细化管理方法为企业创造出最大化的经济效益，希望通过分析施工安全管理，助力国家建筑业朝着健康的方向快速发展，充分实现可持续发展的长远目标。
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