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完善建筑信息化应用技术提升工程管理科学性黄敏

发表时间：2021/6/22 来源：《基层建设》2021年第6期作者：黄敏

[导读] 摘要：当前，我国建筑工程的信息化建设还有待完善，在经济效益、技术手段和工程应用等方面的运用范围还不够，制约着建筑工程信息化管理水平的发展。要建设并加强建筑工程中互联网时代信息化的管理，按照科学的方法结合项目的实际发展状况，尽可能的改善当前信息化工程管理现状，推动建筑企业的发展。

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        摘要：当前，我国建筑工程的信息化建设还有待完善，在经济效益、技术手段和工程应用等方面的运用范围还不够，制约着建筑工程信息化管理水平的发展。要建设并加强建筑工程中互联网时代信息化的管理，按照科学的方法结合项目的实际发展状况，尽可能的改善当前信息化工程管理现状，推动建筑企业的发展。为此我们需要对工程信息化技术应用进行探究，从而找到符合建筑企业发展的科学管理方法。
        关键词：建筑信息化应用技术；工程管理；科学性途径
        1导言
        随着科技以及时代的更新和发展，我国的综合国力也有了明显提升，这为我国建筑行业的发展也提供了新的契机，但是同时对建筑工程管理也提出了新的要求。在建筑行业的发展中，建筑工程管理是最为重要的一项工作，建筑工程管理水平和质量是影响建筑工程施工质量的重要因素之一，随着信息时代的到来，传统的建筑工程管理工作已经无法满足建筑行业的现代化发展需求，加强建筑工程管理的信息化建设和应用已经成为必然趋势，只有不断实现建筑工程管理的信息化发展，才能有效推动建筑行业的现代化发展。
        2建筑工程管理信息化技术应用中存在的问题
        2.1缺乏完善的信息化管理制度
        建筑管理的信息化建设对整个建筑行业的发展都有重要作用，但是目前从我国建筑工程管理信息化的建设情况来看，其中也存在一定的不足，由于缺乏对信息化建设的正确认识，导致在信息化管理制度方面也并不完善。在市场竞争如此激烈的背景下，缺乏完善的信息化管理制度，就会导致信息技术无法发挥出有效自身的优势，甚至还会导致建筑工程管理工作出现混乱的情况，而且信息的反映也存在不及时、不准确的情况，各个部门之间也难以更好的协作，不仅影响了建筑工程管理的有效发展，还会影响建筑工程企业的发展。
        2.2项目管理信息技术比较落后
        我国与其他发达国家相比，在建筑项目管理信息化建设上，还是存在一定的差距的。有关信息管理系统的建设工作，可以更好地帮助整个管理工作顺利开展，而且该系统的建立也可以极大地提高整体的管理效率。在实际的发展过程中，各种系统软件的使用才能更好地完善整个信息化系统，但是由于我国对系统软件的资金投入不多，在软件开发上还存在一定的问题，大部分依赖于进口的技术和软件，导致我国企业建立的信息管理系统不能很好地满足现代时代发展的趋势。
        2.3缺乏信息化专业人才
        建筑工程管理的信息化建设要想发挥出有效的作用，必然离不开专业的信息技术人才的支持，但是从实际来看，多数企业都存在信息化专业人才不足的情况，导致出现了问题无法及时解决，而且多数信息技术人员一般都存在未培训直接上岗工作的情况，这样的情况给建筑工程信息化的推进也带来了影响，导致信息化水平比较低，也利于实现建筑行业的现代化发展。
        3完善建筑信息化应用技术在工程管理中的科学性应用途径
        3.1促进信息化管理人员的应用意识
        新时期建设行业能够在竞争激烈的市场中获得一席之地，就要与进俱进重视信息化管理的积极作用，掌握最新的信息化管理技术不断创新意识，在实践中搭建多层次、多渠道的工程管理信息化人才培养机制，引进一定数量的通晓建筑行业和计算机行业知识的信息化复合型技术人才，在企业内部培养一批适用于施工现场应用的信息化管理人才，从人才储备方面推动企业信息化建设以此提升核心竞争力。实现建筑工程的信息化管理还应切实提高全员参与信息化管理意识，项目实施过程中制定相应的规章制度，定期对相关人员进行专业培训，利用信息化管理对批、分部工程及分项工程等环节的检验验收，通过强化信息技术应用的方式来实现对工程施工现场的全方位管理。

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        3.2建立完善的信息化管理制度
        如今在信息化的时代下，各个行业都在不断实现信息化的建设和发展，而建筑行业作为我国经济建设发展的重要支撑，也应该不断的加快信息化建设，尤其需要加强建筑工程管理的信息化建设，来不断提升建筑工程管理的信息化水平，为建筑企业的发展提供重要的支持和保证。而在推进建筑工程信息化管理的过程中，要想实现信息化建设的目标，就需要制定更加完善的信息化管理制度，首先，需要从实际情况为基本出发点，以建筑工程的实际需求为重要的依据，制定有针对性的信息化管理制度，保证能够满足建筑工程管理的需求；其次，建筑工程管理信息化建设过程中，需要灵活配置和使用信息化技术设备，来为信息化管理提供重要的支持；此外还应该保证信息化管理制度能够在各个部门中均得到有效落实，可以通过制定监督机制，来为信息化管理的落实提供保证。
        3.3重视工程内部各部门之间的信息共享
        无论工程项目规模大或小，每项工程涉及到的管理专业较多，如：施工前的准备工作、施工组织设计、开工前安全技术交底、施工过程中的各项控制、施工后期的成本核算、竣工验收等等，这些工作数据的处理量极大极繁琐，采用传统的人工管理模式容易导致施工效率低下、资源出现浪费等现象。基于此企业应从思想上重视信息管理化环节各部门的信息共享平台，建立信息采集系统、资料管理系统、信息通讯系统等这些子系统，将信息化管理在工程施工各环节加以辐射涵盖并及时维护信息数据的更新与完善，对信息技术进行全面的收集、统计、整理、分析以及储存，利用大数据网络平台快速传输实现各部门之间数据共享，实现各项资源的科学化管理推进信息技术的合理利用。
        3.4完善建筑项目管理信息化的措施
        为了确保信息化可以在建筑项目管理中发挥出作用，要始终坚持以信息化技术为核心。企业的有关人员应该对整个项目的实际情况有着充分的了解和认识，并且对信息化管理系统所涉及的功能进行全方位的完善，在其功能中不仅仅应该包括施工原材料的使用，机械设备的安排，同时也要包括对整体工程效益的分析，工程的计划安排等等。还应该设置专业化的办公软件，这样可以很好地对工程进行24小时的监督和监控，围绕整个项目管理的核心工作，充分地发挥出管理系统的作用和价值。需要对该系统软件进行实时的更新，让其更加符合实际建筑的需求，加强对系统软件服务功能的开发，更好地保障整个系统功能的效果和作用。
        3.5建立一体化信息管理系统
        随着我国建筑工程项目规模不断增大，人们对工程效率的要求也逐渐提升。在建筑工程管理中有效应用信息化技术，将充分提升工程管理的效率。因此企业要建立一体化信息管理系统，将工程规划阶段、图纸设计以及造价预算审核等环节都包含其中，充分发挥工程项目施工信息化管理的优势。在工程项目计算机管理系统中涉及的内容较多，所以在进行系统建立时，要将所有的环节包含其中，从而利用集成化信息管理系统对工程管理过程进行优化，提升管理效率。相关管理人员必须加强对一体化信息系统的认识，构建完善的信息网络，对信息资源进行优化配置，以此提升建筑工程信息化管理水平。
        结束语
        总之，随着科技以及时代的更新和发展，我国的综合国力也有了明显提升，这为我国建筑行业的发展也提供了新的契机，但是同时对建筑工程管理也提出了新的要求。在建筑行业的发展中，建筑工程管理是最为重要的一项工作，建筑工程管理水平和质量是影响建筑工程施工质量的重要因素之一，随着信息时代的到来，传统的建筑工程管理工作已经无法满足建筑行业的现代化发展需求，加强建筑工程管理的信息化建设和应用已经成为必然趋势，只有不断实现建筑工程管理的信息化发展，才能有效推动建筑行业的现代化发展。
        参考文献：
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        [3]代其涛.建筑工程管理信息化的现状分析及策略探索[J].城市建筑，2020，17（09）：191-192.
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