煤矿机电工程管理中的问题及措施刘冰--中国期刊网

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煤矿机电工程管理中的问题及措施刘冰

发表时间：2021/6/22 来源：《基层建设》2021年第6期作者：刘冰

[导读] 摘要：煤矿机电工程是煤矿业的重要组成部分，影响着煤矿生产的许多环节。

        淮南矿业（集团）有限责任公司潘三煤矿安徽淮南 232096
        摘要：煤矿机电工程是煤矿业的重要组成部分，影响着煤矿生产的许多环节。煤矿生产作为一项高风险系数的高危工作，其安全问题始终是备受关注的问题。作业过程中，矿井中使用设备种类众多，作业移动性大、面积广，存在着许多风险，一旦出现问题，可能为企业带来经济、财产、人员等多方面损失。针对煤矿机电工程管理中存在的问题，采取有效的措施，才能最大程度减少损失，促进煤矿行业发展。
        关键词：煤矿；机电工程；管理问题；措施
        1煤矿机电安装工程中存在的主要问题
        1.1工程设计不合理
        工程设计的合理性决定着机电安装工程的效率及质量，因此需根据工程的实际需求制定合理的施工方案，确保机电安装工程能够安全有序开展。但是根据实际情况来看，部分煤矿工程的设计方案相对较为不合理，各环节也出现衔接不当的情况，该形势不仅会影响工程的效率，对其整体质量也有较大的影响。同时因煤矿机电工程安装需精细化，因此在安装前需进行有效布局规划，这样才能保证机电安装工程的合理美观性。但是由于方案计划未能有效落实，导致了施工人员缺乏有效的数据信息支撑，在安装过程中仅仅依靠自己的感觉，较易出现线路铺设、机电设备分布情况不明朗，且会出现对冲问题，给工程埋下较大的安全隐患。
        1.2监测力度不足
        在一些煤矿企业实际工作的过程当中，大部分安全检查部门都是源自于基层，这些基层人员仅仅只是大概进行抽检，并且在抽检的过程当中主观性、随意性过强，这样在很大程度上直接影响到了煤矿企业机电设备的管理工作全面性和科学性。除此之外，在目前针对煤矿机电设备进行监督和管理的过程当中，还有一部分的工作人员对于设备详细操作不够了解和熟悉，并且在实际监管设备的过程当中未能够对于尺度进行严格的把握，这在很大程度上直接导致了煤矿设备监管工作的不到位。
        1.3煤矿机电工程管理及监督力度的不足
        煤矿机电工程管理具有较强的专业性，所涉及的相关知识面也较广，由于近些年科学技术发展速度较快，煤矿生产技术与设备的更新也较快，管理人员必须跟上技术与设备更新的脚步，掌握相关的理论与操作技能。但目前的实际情况是多数煤矿管理人员所具备的专业性不足，这也造成了煤矿机电工程管理人员对安全管理的意识较差，在执行管理工作时的监督管理力度不足，并且也不够全面，最终导致煤矿机电工程管理达不到相关部门提出的要求。
        2煤矿机电工程管理的措施
        2.1提高煤矿机电工程管理人员的素质
        提高煤矿机电工程管理人员的整体素质，可以从两方面着手：一方面是对于现有人员的培训、考核加大力度，另一方面是聘用具有煤矿机电工程管理技能的高素质人才。煤矿行业对于专业性有较高要求，管理的好坏不仅会影响设备运作的情况，也关系着工作人员的人身安全。对于管理人员的培训，首先要从理论知识入手，让其具有扎实的理论基础，同时要结合操作实践，使管理人员理论与操作都能满足要求，达到行业要求的专业程度，对于技术与设备的更新都能用最短的时间适应。在培训过后，要设置相应的考核机制，使受训人员明确培训并非是走形式，需要成果，这对于提高受训人员的安全意识和竞争意识也十分有益。考核会激发受训人员的主动性，在学习与工作的过程中更加积极。在招聘相关人员时，要合理的提高福利待遇，以此吸引高素质的人才或具有丰富工作经验的人员。
        2.2对煤矿机电技术管理实施超前预控
        由于煤矿生产过程中存在诸多不确定性，那么煤矿企业就需要在对现代化技术管理过程中进行预控措施。这样不仅可以通过超前预控来达到有效降低机电设备运行过程中的安全隐患，还能对之后工作的开展奠定基础。在之后具体管理过程中，还需要对检查制度进行严格的管理。

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尤其是对于工作人员在工作过程中所使用的器具，都需要进行严格的检查。由于煤矿开采环境的特殊性，工作人员在下井时所携带的工具具有一定的限制。因此，就需要针对各种情况加强检查，确保各种防护用具输送到井下，帮助工作人员得到保护。另外重要的一点就是安全应急箱的摆放位置，并且还要确保急救箱内材料齐全，这样发生问题时也能及时进行处理。最后，就需要对煤矿现代化机电设备的使用制定出完善的检查制度，定期进行检测，及时发现其中存在的安全问题。尤其是对于关键位置来说，还需要进行反复检测，并做好记录，及时发现机电设备性能上是否存在老化的问题，方便及时采取防护措施。
        2.3完善机电设备管理制度
        一是让企业的制度更加完备。一个企业的制度涉及方方面面，如果缺少对机电设备管理的制度，那就说明企业的制度是不完备的，所以必须建立完善的机电设备管理的制度。
        二是为追责打下基础。在管理过程中一定要做到赏罚分明，做的好的要奖励，做的不好的一定要处罚。而要做到赏罚分明，前提就是制定科学的管理制度，并把制定的管理制度贯彻落实到实际工作中，让所有的机电维护人员严格按照操作规范进行操作。如果有员工违法操作造成生产事故的，要按照制定的制度进行追责。只有维护制度的严肃性，才能确保机电设备的维护效果。
        三是促进生产能力提升。煤矿的目标就是在确保安全的情况下完成各项生产任务。而在当前，各项生产任务逐渐加重，因此要完成各项任务必须依靠先进的机电设备。机电设备的维护是为了促进生产，要实现这个目标必须有规章制度做保障。只有严格执行企业的机电维修管理制度，才能更好维护矿山的机电设备，从而促进企业生产能力的提升。
        2.4规范操作行为
        在机电安装工程中较易出现各种不规范操作行为，严重威胁了工程的安全性，在此需对机电安装工程全阶段实施实时监管，构建煤矿机电安装标准，要求工作人员严格按照该标准执行，保障机电安装的整体质量。同时因煤矿机电安装有较多的特殊性要求，因此若想保证其安全可靠性，需提前对设备进行安装调试，并定期进行检修，为后期的安装作业奠定坚实的基础。同时还应当帮助工作人员树立正确的操作观念，及时引进国内外较为先进的技术手段，并根据工程的实际需求对技术进行改进，使其能够满足工程的各项所需。针对电气开关、井架这些较易出现问题的环节，安装人员需充分考虑到电气开关的防爆性，以免引发安全事故问题发生；在安装井架时，需遵循逐层安装的规律，注意各项流程及事项，降低质量问题。
        2.5加大煤矿机电工程管理监督力度
        煤矿作业需要下到井内完成，必须在入井、检修、验收三个环节把好关。煤矿机电设备在下井前，应具备验收合格单以及合格标志才能签发下井合格证，并且要再次进行通电试验。进行防爆机电设备的检修，以保证设备的防爆性，设备上井后，要再次进行检修，对于已损坏的配件及时进行更换，设备防爆面打磨后要磷化、涂油。已检修的机电设备应由相关人员进行验收，做好详细的记录，签写验收日期及负责人员，最后归档。
        结论
        综上所述，机电设备在煤矿企业生产过程中的应用是一项重大的突破。然而，在具体生产过程中机电设备技术的管理还存在一些问题需要解决，这不仅会影响到煤炭企业的生产效率，甚至还会对企业之后的发展产生不良的影响。基于上述原因，就需要对现代化的机电技术进行创新管理，这样才能最大程度发挥出机电设备的价值。除此之外，还可以根据企业自身的发展情况制定出下一步的发展措施，以此来提高管理的水平，并且为我国煤炭行业的长久发展起到积极的作用。
        参考文献：
        [1]彭雄，王琪.煤矿现代化机电技术管理创新[J].写真地理，2020，（16）：186.
        [2]陈家锋，刘太玉，田涛.浅谈如何提升煤矿机电运输管理水平[J].现代国企研究，2019，（8）：90-91.
        [3]马文城.煤矿机电设备安全管理存在的问题及对策[J].通信电源技术，2019，36（9）：263-264.