给排水工程施工管理存在的问题及对策 李昂1

发表时间:2021/6/22   来源:《基层建设》2021年第8期   作者:李昂1 刘乐2
[导读] 摘要:一直以来,给排水项目在建设项目中都是不可被忽视的内容,如果给排水项目的施工活动出现了品质隐患,那么不仅会干扰整个项目的预期收益,严重的会对建设项目的使用功能产生影响。
        1陕西旅游集团建设有限公司  陕西西安;2中联西北工程设计研究院有限公司  陕西西安
        摘要:一直以来,给排水项目在建设项目中都是不可被忽视的内容,如果给排水项目的施工活动出现了品质隐患,那么不仅会干扰整个项目的预期收益,严重的会对建设项目的使用功能产生影响。所以,做好给排水项目的施工管控工作,已成为建设企业务必要完成的工作。基于此,本篇文章对给排水工程施工管理存在的问题及对策进行研究,以供参考。
        关键词:给排水工程;施工管理;存在的问题;对策
        引言
        当代人们生活水平有了实质性的提升,对于公共建设质量提出了比较高的需求。排水系统的可靠性以及防噪性方面受到了社会各界的重点关注。的给排水工程是一项基本公共设施,这项工程在城市排水方面发挥巨大作用,能够将城市中的污水以及雨水及时、合理并且快速地进行排出,除此之外,给排水工程还加强了城市管理力度,并且切到了一定的美化城市环境作用。给排水给城市合理运行提供了很大的保障,成为了人们生活中关键组成部分。
        1给排水工程管理工作的背景
        作为我国基础民生工程,工程体现出公益性,为城市中居民的日常生活与工作提供服务。所以,为了提升城市居民生活质量,加强工程建设十分必要。给排水工程在城市化建设中属于非常重要的内容,直接关系到城市正常运转以及居民日常生活与工作,也起到维护社会稳定、推动经济发展的重要作用。因此,开展给排水工程管理,不仅能够美化城市环境,还可以为居民的工作生活提供便利,满足城市化建设多元化要求。除此之外,工程建设若整体方案、方式等与规范要求不符,必然会导致水资源浪费、水环境被破坏等诸多问题,从而影响到城市的健康发展,会危及居民身体健康与生活质量,甚至会导致环境问题。以给排水工程管理,也有利于推动城市的健康稳定发展。
        2给排水工程施工管理存在的问题分析
        2.1现场管理工作的实施过于片面
        尽管给排水工程建设工作能够按照规定有序完成,但结合现场管理情况分析,发现给排水工程建设管理依然存在管理意识不足这一问题,直接影响到管理工作的有效落实。例如现场使用的原材料管理力度不足,从而无法保证所有材料的质量。另外,给排水工程前期设计、现场安全与技术等各项管理工作存在披露,给工程埋下质量隐患,各项管理工作缺乏对应的制度保障,一旦面临问题欠缺针对性导,也会引发质量问题。
        2.2施工工艺不按流程
        当前,对于给排水项目,行业内已经制订严谨、全面的工艺流程,要想保证没有任何的差池,在施工作业期间,务必时刻遵循流程来进行。但是,仍旧有一些施工管控人员疏于对工艺流程的监管,而是将精力投放在进度控制、成本把控等其他内容上,致使在给排水作业中经常出现甩项、漏项的问题,造成品质隐患。
        3对策分析
        3.1培育管控人员技能素养
        给排水项目的建设企业务必要明晰管控人员技能素养的关键性。管控人员其实是施工作业管控的一线人员,其技能素养直接影响行使自身权责的能力,继而对施工管控水准产生影响。为此,企业需要定时举行相关的培训,以此来增强他们的技能素养,并且需要提升其责任意识,以保证施工管控水平。另外,企业应主动任用一些经验充足的人员进入施工管控岗位。
        3.2加强工艺运用流程监督
        建设企业在开展施工管控工作期间,应注重工艺运用流程的监督,这样才能防范由于工艺运用错误或者不到位而出现各类品质隐患。详细来说,企业应在施工之前,对作业工人予以相应的培训,让他们明晰相关的工艺流程以及工艺运用应达到的标准。另外,管控人员应对工人运用的工艺予以不定时监督,一旦发现问题,立即予以处理,特别是对于一些关键工艺,应采取“旁站”的方式予以监督。
        3.3及时上交指导书及图纸
        给排水工程施工审核组织会由专业设计和施工单位进行,而对于这些设计任务最重要的就是将设计内部的内容在实际施工中体现出来。给排水工程施工单位应该保证施工审批制度能够顺利实施。给排水工程实际施工开始前应该将已经编制完成的施工设计方案提交至工程管理及工程监督管理部门进行审查。

在接收到审查设计图纸后,技术管理人员则应该与相关工作人员一同进行图纸审阅,针对提出的问题,应该返修改正,给排水工程施工设计图纸在修改无误后才能正式投入使用。技术交底与设计图纸在合并会审时,设计单位可以指派给排水工程施工项目的主要设计人员讲解设计图纸的内容。同时各个施工单位都应该积极参与,保证各个施工单位可以在了解设计图纸核心的基础上开展施工,从而使施工效果与设计图纸相对应,获得预期效果。在实际会审时,不但需要给排水工程部门、计划部门、质量检查部门、设计部门参与,还需要施工单位、施工班组及其他施工人员参与进来。按照相关行业设计规定,解决图纸设计过程中出现的问题,避免图纸后续返修影响施工进度,降低安全隐患。
        3.4施工前的准备
        施工前进行充足准备是每个工程都必须做的基本工作内容。的排水工程也需要做施工前的准备工作,相关的施工企业在给排水工程开始动工之前,需要对施工场地开展实地考察,并且需要专业技术人员对考察情况进行汇总,团队的设计人员以及管理人结合实际情况进行方案制定,制定之后需要反复检查,发现其中存在的问题,并且积极找出合理的策略进行解决,对施工过程中可能会遇到的问题以及特殊情况进行研究,并且制定出解决方法,这样可以最大程度地避免施工质量问题的出现,保证工程的整体施工效率。与此同时,对于测量的施工数据进行反复测量,需要确保数据的精准性,只有这样制作出来的设计图纸才能更有依据性。
        3.5加强工程给排水验收阶段的管理
        需要安排建设单位的相关人员积极参与工程验收阶段,并且需要分段开展碳钢金属管道强度和烟密度的测试。如果有些地方不能开展强度和严密度测试,那么需要进行灵活的变通,开展焊缝的无损探伤检验工作,以此让焊口的质量得到有效的保障。另外,需要开展供水系统和水泵的元转结合,并且进行管网水冲洗作业。在对排水管线进行冲洗的过程中,需要用镀锌铁皮在排水井壁处做好防护工作。在中间交接的试车阶段,建设单位需要参与收尾工作,需要对工程的质量和完工时间有相应的了解,待预试车和工程质量达到标准之后,才可以开展正式的交接工作。
        3.6制定严格的质量检查标准
        在这项工程施工过程中,国家对于给排水工程的施工质量要求还有检测的具体标准进行了详细的规定,基于这些规定,施工企业应该加强学习,并且贯彻到实际的施工过程中,对工程中的没给环节实现及时以及严格的监控和管理。在监控中一旦发现有施工质量问题或者是不按照规定操作的情况出现,需要及时制止,并且积极找到使用的措施,在继续进行施工,这样可以最大程度地避免施工中出现质量方面的问题,做好防范措施,从而起到提升这项工程施工的质量以及技术方面的管理提升给排水工程的整体质量。
        3.7加强给排水工程现场施工管理
        在给排水工程施工正式开始前,工程企业应建立一套完善的安全目标管理策略。工程单位可以运用树形分布的方法对工程内工作人员的权责进行划分。每一阶层都要有负责人对相应工作环节负责。要将职责体系细化到每个岗位,继而最大限度地使工程整体的管理水平能达到相应标准。其中,管理人员要发挥其应有的作用,要及时发现工程中可能存在的安全隐患,并且提前制定与落实应对措施,要贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产准则。在给排水工程的施工过程中,可以考虑运用先进的现代化技术进行施工,这样才能将施工过程发生危险的概率降至最低。施工企业要建立一套完善的安全生产责任制度,以此来帮助工作人员养成良好的职业安全意识。
        结束语
        综上所述,给排水施工管理工作的实施,可以从各个环节着手及时发现潜在安全隐患,并且在建设阶段将其消除,以此来保证给排水工程质量。与此同时,进行给排水建设管理,在新形势下也面临一些新要求,为了保证给排水工程后期运行效果与质量,必须在前期建设阶段加强管理与监督,有效提升给排水工程建设水平,并且为城市居民正常工作与生活提供便利。
        参考文献:
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        [4]卢俊伟.给排水工程施工管理问题及对策浅述[J].建材与装饰,2018(26):199.
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