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摘要：随着我国经济水平的提高，交通事业得到了较为迅速的发展。交通建设是促进城市持续稳定发展的保障，推动城市经济的发展。然而，近些年，因为受到外界各种因素的影响，在我国城市道路桥梁施工过程中，仍然存在诸多质量问题，造成安全质量隐患，进而影响城市道路桥梁的整体质量。对此，文章结合我国目前市政道路桥梁工程施工管理及控制现状，提出了有效的应对措施，在保证我国市政道路桥梁工程质量的同时，促进市政道路桥梁工程的可持续发展。
关键词：市政道路桥梁工程；施工管理；施工控制；措施
前言：当今，在现代化社会发展背景下，我国市政道路桥梁工程建设规模在逐渐增大，加强施工现场的施工管理及控制至关重要，采用科学、合理的施工管理方法，不仅可以确保工程每一项资源得到合理配置，还能提升市政道路桥梁建设的整体效果。而施工现场管理人员也要真正认识到市政道桥工程施工管理与施工控制的实际意义，积极对施工管理流程和施工技术进行优化和改进，运用有效的控制措施，提升路桥梁工程质量的同时，减少能源和资金浪费，提升建筑企业的经济效益，推动市政道桥工程的可持续发展。
1市政道路桥梁工程施工管理及控制现状分析
1.1施工技术的滞后性
在科技发展下，我国建筑施工技术取得较大进步，智能建筑、绿色建筑持续壮大，且规模也在持续扩大中，这就要求采用更高的施工技术才能更好完成施工作业。建筑单位自身要掌握先进施工技术，管理人员要有结合实际工程选用科学技术的能力，相关施工人员要具备足够的专业技能。不过，我国建筑项目的施工参与者，基本上都来自于农村，其学习能力差，并未完全掌握先进的施工技术，而且施工单位为快速完工，也没有展开专业性的培训，直接让施工人员上岗作业，导致在施工时出现不恰当的行为，为工程质量埋下隐患。
1.2施工材料、设备质量不合格
在市政道路桥梁工程建设过程中，施工材料和机械设备是不可缺少的一部分。材料质量的好坏直接关系着建筑工程的整体质量，若管理人员为了节约成本，在材料采选时，将价格低廉、质量较差并且不合格的材料购进，不仅会影响工程质量，还会对后期的使用造成安全隐患。另外，在施工期间，还要保证机械设备可以正常使用，若机械设备出现故障，会严重影响施工进度，甚至威胁操作人员的人身安全。
1.3管理人员素质不足
在整个建筑项目中，涉及到众多专业知识。作为工程管理人员，要实现理论与实践的紧密结合，并在透彻的理解下运用于实际工作中，由此方能提高自身管理水平。在科技迅猛发展下，更多先进的技术和设备被投入到建筑施工中，这就要求相关管理人员紧跟科技发展的步伐，通过施工实践提升专业技能。可现实情况往往是，管理人员综合素质不过关，整体水平较差。而且建筑单位并不重视对相关管理人员的培养工作，导致工程质量受此影响，难以保证工程安全性。
1.4安全管理意识不足
现阶段，在我国市政道路桥梁工程施工过程中，缺乏健全的安全管理体系，施工管理人员与施工人员没有意识到安全管理工作的重要性，所以并不是十分重视，导致安全管理意识匮乏，在施工中增加了安全隐患，进而影响工程的整体施工质量和施工进度。我国大部分市政道路桥梁工程普遍采用招投标的形式进行建设，在招投标时，建筑企业根据自身情况和户主的要求进行招标工作，中标后再由施工单位进行施工。因为市政道路桥梁工程规模较大，涉及的内容多、范围广，所以施工单位通常以分包形式开展施工，有一些分包单位对员工管理力度不够，管理松懈，加之员工流动性较大，安全管理意识不足，进而给市政道路桥梁工程建设带来一定的安全风险，不能切实落实施工控制制度，引发施工现场安全事故的发生，给建筑企业和施工单位带来严重的经济损失。
2市政道路桥梁工程施工管理与施工控制措施
2.1优化施工技术
施工水平受施工技术直接影响，因此在施工前，管理人员就要确定新型、科学、恰当的施工技术，在总结施工经验、教训的基础上，融合技术，由此保证经济性、高效性施工，并优化各施工环节，保证施工作业顺利开展。另外，还要选择新型建材、先进设备以及新工艺，尽可能节约成本，提升施工效率。需要注意的是，管理人员要以积极的态度面对新技术，也不能盲目选用，要综合考量其科学性，由此保证施工质量。
2.2加强材料、机械设备的管理
在市政道路桥梁施工过程中，施工材料和机械设备是工程顺利进行的重要保障，施工材料和机械设备的管理也是施工现场管理的重点工作内容，由于在施工中，会涉及到较多的材料，所以采购人员在进行材料采买时一定要严格把控材料的质量，选购时，进行多家对比，选择性能优、质量好，符合施工需求的材料。另外，在施工期间，还要保证机械设备可以正常使用，相关人员应定期对机械设备进行检测和维护，及时发现故障问题并给予有效处理，避免影响施工进度，威胁操作人员的人身安全。进而提升工程的整体质量。
2.3提升管理人员素质
管理人员的素质直接影响了工程质量控制水平，因此，若要保证良好的工程质量控制效果，提升管理人员素质是首要任务。由于建筑单位没有给与质量管理工作足够的重视，这就导致企业在招聘时并未招到专业的工程管理人才，在缺乏专业管理人才的情况下，工程管理工作自然难以发挥出实际效用。另外，部分管理人员缺乏工作积极性，未能主动投入到专业学习中来，缺乏对新理念、新技术以及新设备的有效掌握，导致不能有效检查工程质量。作为施工企业，必须要严格管控用人标准，强化对管理人员的培训，拟定相关的培训计划和考核标准，确保管理人员能受到专业性的培训，由此提升其综合素质，保证其以积极态度、专业水准更好的可开展工程质量控制工作。
2.4提高施工安全管理意识
为了确保市政道路桥梁工程质量和安全性，在施工时，应提高施工安全管理意识，建筑企业领导也要定期到施工现场进行视察，结合施工人员的工作状态，不断优化和改进施工管理方案，从而提高市政道路桥梁工程施工管理方案的执行率。如果在规模较大的市政道路桥梁工程中，施工人员也要强化自身的安全管理意识，确保施工现场中的管理问题得到有效处理，为施工人员创造安全的施工环境，降低安全事故的发生率。此外，市政道路桥梁工程的施工管理人员还应了解工程的各个施工环节，并结合施工人员在施工中可能遇到的问题，制定科学、合理、可行的预防方案，以确保工程中的施工问题得以合理解决。随着我国市政道路桥梁工程建设规模的不断扩大，施工管理人员也要根据施工监理人员提出的意见，加强施工管理方案的改进和完善，进而提升工程施工管理方案的实施效率。
结束语：
由上文所述，在社会经济的迅速发展下，市政道路桥梁工程建设数量也在随之增加，促进了城市和社会的持续发展。因此，加强市政道路桥梁工程的施工管理及控制十分必要，保证工程质量的前提下，提升工程的施工效率，促使路桥梁工程的顺利开展，进而提升建筑企业的经济效益、社会效益，推进建筑企业的长远发展。
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