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摘要：机械设备是公路施工中最为重要的部分，若机械设备的应用以及管理中出现问题，那么就会对公路施工的整体质量造成非常大的影响。但就当前来看，很多公路施工企业在机械设备管理工作中存在非常多的问题，这些问题势必会给公路工程建设带来不利的影响。为此，本文将公路工程施工机械设备管理工作展开详细的分析。
关键词：公路工程；机械设备；问题；优化措施
随着我国公路建设的迅速发展，公路工程施工的机械化水平越来越高，尤其是高速公路，工程质量要求高，施工组织难度大，施工工艺复杂，建设周期要求短，施工对机械设备的依赖程度越来越强。公路工程的机械化施工程度及其管理水平直接影响着工程的施工进度、质量和经济效益，所以在公路工程施工过程中，加强机械设备的管理就显得尤为必要。
1 公路施工机械设备概述
在公路工程施工过程中，如水准仪、全站仪、大型挖掘机、推土机等设备主要用于施工前的地质勘测和施工前对土地的挖掘。众所周知，在公路施工前首先要做的就是对水文、土壤成分进行分析，因而水准仪等是主要的勘测设备，而挖掘机是主要的挖掘设备。以上这些设备不仅仅单纯用于公路初期建设，在公路的整个建设以及后期的建设过程中都会用到。
2 公路工程施工机械设备管理与维护的重要作用
公路工程施工机械设备管理与维护最主要的目标就是在公路工程施工建设的过程中对所需要使用的各种机械设备进行的维护与管理，包括整体调试、运转调试、故障修理等内容。通过对于公路工程施工机械设备的管理与维护能够保证施工机械设备的整体运转效果，提高施工工艺，促进整个施工工程的质量。工程机械设备的管理能够直接影响着公路工程的施工质量，因为在公路工程施工的过程中必须要通过各种施工机械才能够进行操作，一旦工程机械出现故障，不仅会耽误施工工期，而且也会导致整个公路施工质量得不到保障，只有加强对于公路工程机械设备的管理与维护，才能够及时发现机械设备存在的故障，并且积极的针对故障进行解决，尤其是在桥梁或隧道等施工项目建设的过程中，所使用的各种工程机械操作难度较高，维修比较困难，如果没有及时针对施工机械设备进行故障排查很容易造成安全事故的发生。通过对于公路工程机械设备进行管理与维护，也可以及时的维护发现公路工程施工机械设备的小毛病，并且在第一时间将故障进行排除避免故障隐患不断积聚，最终不仅会影响施工机械的正常使用寿命，而且也会造成维护成本的升高。
3 公路工程中机械设备管理存在的问题
3.1 管理制度不够完善
许多施工企业虽然制定有相关机械设备管理制度，但是整体上还不够完善，执行起来阻碍重重。如一些制度中并没有对机械设备的管理责任进行明确，不同岗位的工作人员也不够明确自身的工作职能，没有一定的监督机制。相关考核制度和办法的缺失，使得部分机械设备管理人员责任意识淡薄，存在应付心态，这样就导致机械设备的管理涣散。另外，施工企业管理层对设备管理重视不够，只重生产进度和施工质量，忽视设备管理。而且企业管理人员大多数由路桥工程技术人员组成，欠缺机械设备管理专业知识。在实际执行落实中，施工企业管理层这种不重视机械设备管理的做法，使很多机械设备管理制度不能得到很好的落实，造成在实际机械设备管理工作中出现诸多问题，没有发挥机械设备的效能，影响了工程施工的顺利进行。
3.2 维护人员专业技术水平不足
随着现代施工机械设备的技术含量不断提高，对于机务人员的专业知识与技能要求也在不断提高，但是大部分道路养护单位在招聘机务人员时大多没有办法招聘专业的机务维修人员，很多的机务人员多数属于兼职工作这样就导致在实际的机械设备管理过程中存在恨多不足，尤其是缺乏经验的积累，难以保持技术上的进步。公路工程中施工管理机械设备管理非常混乱，尤其是专业的管理人员都去做技术，有技术含量的工作去了。
大多数施工单位也没有专业的机械设备管理人员，有的懂一些，但是不专业，如果道路养护单位的施工机械设备不能实行专职管理，设备管理人员没有进行专业化培训和教育，长此以往，施工机械没有日常养护和维修，这样很大程度降低了设备的使用寿命和价值。
3.3 机械设备使用不规范
机械设备的使用不标准，往往会加快机械设备的毁坏、磨损和老化。一些施工单位使用机械设备时，操作人员不是专业人员。这些人对机械设备的使用和维护知识有限，尤其是短期从业人员的职业素质较低。为了赶超效率、加快进度，操作人员不是专业人员，机械设备配置和使用的不合理选择，使机械设备长期处于过载状态，和不标准操作，严重加快机械设备的磨损和老化。机械设备的使用标准会导致，施工进程缓慢，机械设备损坏，严重了会导致施工质量不合格出现安全隐患。尤其是门吊，塔吊，架桥机这类的大型设备，一旦使用不规范还会出现严重的安全隐患。
4 加强公路工程机械设备管理的措施
4.1 建立完善的机械管理制度
施工企业应健全和完善机械管理制度，完善各类考核机制，以制度来确保管理的效果，营造出全员参与设备管理的良好氛围。针对机械设备使用特点、使用环境、设备管理难点及重点、危险源等制定设备管理实施细则，完善技术资料，实现对机械设备实现动态跟踪管理。管理人员要加强现场监督，公开、公正、公平地对机械设备的使用和维护工作进行考核，配合合理的奖惩措施，以提高员工的设备管理积极性。在出现机械使用问题和故障时，第一时间问责，对于违规行为进行严格追究，提高在岗人员的自觉性。
4.2 建立专业的机械保养队伍
现阶段，由于资金以及其他原因，企业对于机械的养护工作大都是相关的部门进行代理，一方面，由于代理的主要工作并不是设备维修，对其进行检查时，也就是例行公事，并没有真正用心。另一方面，对相关仪器的原理和专业知识没有深入了解，处理一些小的故障还可以，但是，一旦出现技术性问题就不知所措了。为避免由于故障原因停工的现象，企业可以引进专业型人才，组建一支设备养护队伍进而更好地服务于公路工程建设。综上所述，建立专业的机械保养队伍势在必行。
4.3 加强机械管理水平
项目部要精心安排，根据工程规模和工期组织设备，及时调配。操作人员应严格遵守操作规程，及时查看设备实况，及时排除各种问题，避免操作问题、超额位使用等，影响正常使用的问题。操作人员应严格执行机械维修标准，避免忘记维修，使机械处于良好的工作状态。对利用高的、技术难、容易出现问题的设备，要做好及时排查，将事后修理改为预防性维修；机械设备出现损坏现象，应马上停止操作，并维修检查，然后及时上报领导快速组织专业的维修技术人员进行修理。机械易损件应提前计划、收集好，避免采购周期长对公路工程施工进度的影响。为保证公路工程的如期进行，会租用更多机械。机械租赁要做好市场调研，努力降低租赁成本。
5 结束语
总之，在公路工程施工中，使用机械设备能够能有效地降低人工成本，节省作业时间，减少施工安全事故的发生，确保工程进度和质量，提高施工企业经济效益。因此，我们必须重视机械设备管理，在机械设备的优化配置、合理使用、维修保养等方面都应做到科学管理，并根据公路工程的实际特点，优化管理模式，保证设备的正常运转，充分发挥机械设备的效能。
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