新疆鑫通水电工程有限责任公司 新疆阿克苏 843000
摘要：水电的发展关系到我国整体经济建设的发展进程和我国人们的生产生活，是必不可少最重要基础能源。水利水电工程往往规模较大、施工周期较长、施工环境相对复杂，对施工技术与工艺水平有较高要求，从而在施工过程中极易出现管理不当的问题。就国内当前发展状况来看，水利水电工程在施工阶段的质量管理工作依然具有许多问题未能得到有效解决。
关键词：水利水电工程；施工阶段；质量管理
引言
科学技术的快速发展加速我国各行业的发展速度，为我国提起进入现代化发展阶段贡献力量。水利水电工程对于提高区域经济发展水平具有重要的现实意义，通过加强水利水电工程管理工作，能够强化施工质量，保证水利水电工程正常运行。但在实际建设施工阶段中，水利水电工程质量受多种因素的影响和制约，导致水利水电工程存在一些问题。
1水利水电工程施工阶段质量控制的重要意义
近些年来，随着我国基础建设设施投入的不断加大，国家对于水利水电工程建设的投资也越来越多。水利水电工程施工管理的质量控制通常面临的问题有几个方面，基础设施不完善，质量管理的机制不健全等。这就需要加强水利水电工程施工阶段的质量控制，健全完善相关管理制度，增加水利水电工程质量管理的资金来源，加强水利水电工程质量管理人员的专业素质培养，加强管理体制的建设力度，提升各部门之间进行密切配合程度，促进水利水电工程整体的经济效益的提升。在工程施工阶段实践中，要对既定的质量要求及相关条款进行严格遵守，行业内部也应该提升相应的施工标准的规范性。只有在这种情况下，才能够有效地保障水利水电工程的施工质量。
2水利水电工程施工阶段的质量管理
2.1完善施工管理体系
对于水利水电工程施工管理而言，完善的施工管理体系可以对管理行为进行规范和约束，一般情况下，水利水电工程建设的地质环境、水文条件等不同，施工过程中涉及的内容存在很大的差异性，并且随着水利水电工程的发展，当下施工管理模式已经与以往存在很大区别，这就需要结合水利水电工程建设情况，不断调整管理模式和方法，保证管理效果更加理想。但是如何使管理标准更加统一是一项艰巨任务，这就要求管理人员不断深入施工现场，对施工各方面影响因素进行考察，在保证管理质量的基础上进行改进，适时引入先进的施工计划理念和方法，制定与水利工程相匹配的管理控制流程，特别是施工过程的重要节点，做好质量把控，为提升水利水电工程整体质量做好铺垫。此外，要以完善的施工管理体系为根本，落实责任制度，明确划分每个管理人员的工作内容、范围及责任，保证每个施工环节都做好合理地划分，如遇到施工问题，能够更好地进行奖励或惩罚，使管理工作效率和质量得到提升。
2.2加强材料与施工设备的管理
对于水利水电工程材料和设备的管理和整个工程的管理息息相关。管理人员要充分地明确施工标准，做好材料的采购，确保材料的规格和质量要求与标准要求相匹配。在施工过程中，要防止不合格的材料进场，同时注重材料的防水，做好储存工作，避免出现偷工减料的情况。对于设备的管理也尤为重要，要做好机械设备的安全检查工作，防止安全隐患的产生，对于不规范的操作行为要及时地制止。同时还需要加强机械设备的保养和维护，确保机械设备具有良好的运行效果。
2.3强化施工质量监管
因为水利水电工程施工过程中，任务繁多、工序繁杂，管理人员应当有序协调好相关机械设备与施工建材按时、按量到达施工现场，处理好施工阶段的种种难题。
全面落实到位各条质量保障措施与工程施工作业管理的相关规定，详细了解分析每级技术指标条例，严格把控施工质量，对于发现的质量隐患因素，需要立即采取有效的解决措施，质量监管人员应当前往施工现场开展监护工作，做到尽职尽责、一丝不苟的完成施工全过程的监护管理任务，保证施工质量得到严格的管理控制。要想处理好质量控制工作，在质量管理过程中的相关程序必须要严格按照有关规定标准来制定。在施工企业的质量管理工作中，如果发现有质量违规问题，必须要立刻联系上级部门，若是问题较为严重，还需要发出通知单与停工令，修正之后还需对修正内容作出变更记录，严格仔细地按照规范办事。在施工场地内，应当牢记“多走、多看、多测”的原则，确保全面及时地掌握第一手资料，发现不合格的施工内容应当立即告知相关部门，严令其修正。
2.4做好工艺运用效果把控
水利水电工程施工工艺运用效果的把控，一直都是施工建造阶段品质管控的关键点之一。为此，建设企业务必要做好施工方案的设计，并且对方案中每一项工艺的可实施性做出严谨论述。另外，对于一些重要的工艺，需要施工管控人员采取“旁站”的方式完成监管。总之，不论是企业还是管控人员，都应将更多的精力投放到工艺运用的把控中，避免由于工艺原因而诱发施工品质隐患。
2.5建设主体质量信用管理制度的建立
首先，需要对信用征信制度进行完善，确保水利水电工程建设单位信用信息的完整性及真实性，便于对其进行客观、准确的评价。以往部分单位的信用信息比较分散和封闭，通过对信用征信制度进行完善，构建完整的信用信息数据库，可以方便工作人员进行准确的信用评价。其次，需要对信用中介机构的建设进行强化。目前国内外的征信机构、信用管理机构、信用评级机构不断增多，可以为客户提供一些可靠的咨询服务，且大部分机构的业务都是以咨询服务为主。需要加强信用中介机构的建设，使其能够发挥自身在信用体系中的价值作用。
2.6各部门之间进行密切配合
水利水电工程是一项复杂而且庞大的体系项目，日常的工作会牵涉到比较多的部门，如上级政府主管部门，地方政府部门以及水利主管部门等，要想水利水电工程质量管理工作的顺利开展，必须在这些部门之间建立合理的沟通协调机制，统一安排日常工程质量管理工作，齐心协力面对日常工作中出现的问题。合理的沟通协调机制，能够确保各部门之间建立起有效的沟通渠道，能够极大地提高水利工程管理和养护工作效率，保证水利水电工程安全稳定运行。
2.7增强管理人员的综合素养
若想提高水利水电工程质量，增强管理人员综合素养是一种有效方式。水利水电工程建设过程中，能否达到良好的管理效果，主要决定于管理人员是否具备较强的专业性，因此，要尽量选择综合能力强且自身素养高的管理人员，保证每位管理人员正确看待自身工作，明确工作的重要性，并且从多方位、多视角去认识整个工程项目，使施工管理更具规范性。与此同时，管理人员要具备丰富的管理经验，实际工作开展过程中，以严格的标准要求自己，将管理职责全面落实，可以保证管理工作与施工规定和要求相符，提升管理成效。
结语
在水利水电工程项目开展过程中，做好施工阶段的质量管理工作对于保障整体工程效益有着重要意义。加强技术与工艺方面的培训，提升施工人员与管理人员的综合素养，促使我国水利水电工程建设水平与建设质量得到有效提高。
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