霍邱县水利局史河总干水利中心 安徽六安 237400
摘要：水利工程项目建设下工程质量问题影响因素较多，对此施工单位还需要制定有效的管理制度，以保证质量安全目标的实现。下面文章对水利工程施工管理下质量控制问题与管理措施展开探讨。
关键词：水利工程；施工管理；质量控制；施工质量
引言
水利工程的主要作用就是对水资源进行合理的调配，确保水资源能够得到合理利用，并改善国内各个地区水资源分布不均匀的问题。虽然我国对水利工程的建设投入不断增加，在一定程度上缓解了水资源的供应压力，但是水利工程的建设过程比较复杂，很容易出现各种各样的问题，难以保证水利工程的整体质量，进而影响到水利工程的正常使用，甚至影响到周边居民的日常生活。基于这种情况，需要强化水利工程建设质量管理，确保水利工程的整体质量，且必须落实人与自然和谐共处的原则，从而促进水利工程朝着更好的方向发展。
1水利工程施工管理的质量控制的重要意义
近些年来，随着我国基础建设设施投入的不断加大，国家对于水利工程建设的投资也越来越多。水利工程施工管理的质量控制通常面临的问题有几个方面，基础设施不完善，质量管理的机制不健全等。这就需要加强水利工程施工管理的质量控制，健全完善相关管理制度，增加水利工程质量管理的资金来源，加强水利工程质量管理人员的专业素质培养，加强管理体制的建设力度，提升各部门之间进行密切配合程度，促进水利工程整体的经济效益的提升。在工程施工的实践中，要对既定的质量要求及相关条款进行严格遵守，行业内部也应该提升相应的施工标准的规范性。只有在这种情况下，才能够有效地保障水利工程的施工质量。而且做好水利工程施工管理的质量控制还能够确保供水系统的良好运行，发挥灌溉、防洪、抗旱等作用。
2水利工程施工质量管理存在的问题
2.1施工材料问题
材料有工程材料,还有辅助材料,比如:构件、半成品。保证工程质量的重要前提,就是保证材质的定时、定质,定量的供应。因而供应管理处,应有严密的管理制度的保障必须对收入的原材料、构(配)件、半成品等材料.进行严格的检查验收和取样送验,杜绝劣质材料进入现场。
2.2缺乏完善的工程建设质量管理制度
就目前水利工程建设质量管理情况来看，其管理制度依旧存在一些不足，在工程材料、机械操作、建设人员、管理方法等各个方面存在各种各样的问题。从工程材料这一方面来讲，工程材料的采购阶段、进场阶段、使用阶段都很容易出现问题，导致工程材料的使用性能受到影响，进而影响水利工程的建设质量。从机械操作这一方面来讲，部分施工人员对机械操作方法的掌握不够熟练，或是施工机械存在故障问题，导致工程建设的质量受到较大影响。从建设人员这一方面来讲，部分建设人员的专业素质有待提升，再加上事前准备工作不足，很容易造成各种各样的质量问题。从工程建设质量管理方法这一方面来讲，目前水利工程建设质量管理方法传统且单一，难以适应工程发展的要求，经常出现各种细节方面的问题，导致水利工程的建设质量无法得到保障。
2.3其他问题
有效的施工管理措施能够在保证工程建设质量、安全的同时，提升效率、降低成本。严格按照工程项目合同开展工作能加强业主、承包单位、施工单位的协调性，实现共赢目标。新建水利工程已经从传统型转变为现代型，水利工程功能更多。在“十三五”期间，我国水利行业发展更为迅速，取得了优异成绩，但仍然存在一些问题亟待解决，如施工管理缺乏科学性、管理责任落实不到位、管理制度不规范等，这些问题最终都会影响到工程建设质量。此外，目前新建水利工程规模较大，施工管理中依然采取老方法、旧理念，创新性不足。
3水利工程施工质量管理措施
3.1加强材料与施工设备的管理
对于水利材料和设备的管理和整个工程的管理息息相关。管理人员要充分地明确施工标准，做好材料的采购，确保材料的规格和质量要求与标准要求相匹配。在施工过程中，要防止不合格的材料进场，同时注重材料的防水，做好储存工作，避免出现偷工减料的情况。对于设备的管理也尤为重要，要做好机械设备的安全检查工作，防止安全隐患的产生，对于不规范的操作行为要及时地制止。同时还需要加强机械设备的保养和维护，确保机械设备具有良好的运行效果。
3.2做好图纸会审和施工方案优化
整个水利工程建设施工过程中，设计方案和设计图纸极为关键，其是能够为工程项目施工提供指导的重要文件，是保证水利工程项目施工进度、施工效率、施工质量的根本，一旦设计图纸和设计方案出现缺陷或偏差，会对整个工程质量带来极大的影响，尤其所造成的经济损失很大，所以在施工前期必须要加强对项目图纸设计环节的重视和审核。在进行图纸和施工方案审核时，如果发现存在问题或不合理因素，必须快速做出反馈，要联合设计方、施工方、建设方进行仔细研究，获得共同认可后方可予以修正。
3.3程建设质量制度体系
建设质量制度体系包括设计方质量制度体系和施工方质量保证制度两个部分，需要做好建设质量制度体系建设工作，为水利工程质量建设管理提供有利基础。总结起来，工程建设质量制度体系的要点如下。第一，设计方质量制度体系。充分把握好相关规定的要求，并做好质量设计，之后在实践活动中进行质量检验。为保证设计方质量制度体系的完整性，需要做好质量详细设计、质量设计问题研究、质量内部评估、质量设计策划、质量信息反馈、质量方案设计等多个阶段的工作。在进行设计方与监管方的质量回访、经济激励和质量外部评估时，应重视各种物资、资源及信息的传导等各环节的有效衔接。第二，施工方质量保证制度。不断完善工程施工体系，达到控制工程施工过程的目的，从而确保工程建设的整体质量。确保工程施工处于受控的状态，可以促进工程施工的顺利进行，且可以构建完整的工程施工体系。同时，需要重视对工程施工过程的质量控制，及时发现质量问题，采取有效措施进行质量提升。第三，施工单位是水利工程建设中的主要参与者，做好施工方的质量管理，有利于提升水利工程的建设质量。通过提高业主在水利工程建设质量管理中的参与程度，对工程管理体系进行完善，可以提高工程项目的投资效益，使水利工程的建设目标得以顺利实现。
3.4注意提高施工人员的综合素质
施工人员是水利工程施工的责任主体,承担着大部分水利施工的责任,综合素质高低直接关系到施工质量。由此,为确保水利施工质量,施工方务必要严格审查工人资格,做到坚持按规定持证上岗,为水利工程施工配齐一批高素质的施工队伍。同时,注意不断改善作业条件和施工环境,调动施工人员的积极性、主动性,使其潜在的能力得到充分发挥。注意做好施工人员的素质培训,严格考核标准和内容,不断提升施工人员的专业技能。借此,提升施工质量管理水平,推进项目进度,做到安全施工、文明施工。总之,当前水利工程施工中出现的诸多问题,就其原因,与水利施工基层人员综合素质差,管理能力不足有关。为根本上解决这一问题,有关部门必须要重视水利建设相关人才及人才队伍的建设,有计划、有选择、分批次地进行人才选拔和深造,最大程度的满足一线水利工程施工的要求。
结语
综上所述，要想做好水利工程质量管理工作，必须建立健全相关管理制度，增加水利工程质量管理的资金来源，提高质量管理人员的专业管理水平，在合理的管理体制下，加强各部门之间的沟通协调，健全质量监督体系，强化人员综合素质，保证水利工程为项目建设顺利发展。
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