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摘要：目前，在高层房屋建筑工程中，施工人员和管理人员需要确保施工质量和施工安全，提升操作技术水平，并不断优化、创新建筑工程施工理念，为建筑工程施工顺利进行提供保障。然而，在实际施工中，仍然存在许多问题，在一定程度上给建筑工程的施工质量带来了影响。
关键词：高层房屋；建筑工程；技术管理；要点
前言：随着社会经济的迅速发展，我国高层建筑工程的发展取得了较大的进步。当前已有大量先进、科学的现代化技术被挖掘，并给我国的经济发展及人们的生活水平带来了较好的影响，但在高层建筑工程施工过程中，工程技术管理对工程质量起着重要的作用。由于高层房屋建筑工程技术管理工作涉及的内容和范围多而广，因此过程十分复杂，我国建筑行业应该加以重视，对施工技术进行严格的管理并积极探索，进而促进高层建筑行业的可持续发展。
1高层房屋建筑工程技术管理的重要性
建筑工程技术管理是高层建筑工程施工过程中的关键环节，高效的技术管理不仅有助于提升建筑企业的经济效益，还是推进建筑企业可持续发展的重要保障。加之高层房屋建筑工程在施工期间，会牵涉到诸多的人力、物理以及财力，所以，有必要将建筑工程技术管理切实落实，确保高层房屋建筑施工能够顺利进行。另外，高层房屋建筑工程具有一定的特殊性，建筑工程类型较多，规模各不相同，建筑施工中存在很多影响因素，不仅会延长工程的施工工期，还会加大成本的投入。为防止以上一系列问题的发生，施工单位需加强工程的技术管理，为工程的整体施工质量提供保障。尤其是在工期较紧张的情况下，要对工程成本加以严格控制，有效提升高程房屋建筑工程的质量，提高建筑企业的经济效益。
2高层房屋建筑工程技术管理中存在的问题
2.1缺乏完善的技术管理体系
目前，在我国建筑行业管理方面，并没有引起工作人员的足够重视，管理十分松散，并且大部分工程都是以分包的形式分配给其他施工队的。施工队不同，施工技术也是不同的，建筑行业还没有形成统一的施工流程，建筑工程质量评价标准也存在很大差异。在我国经济的不断发展下，建筑不仅仅供给人们的居住，还是城市的面貌体现，在激烈的建筑行业市场竞争下，为了满足建筑行业的发展需求，跟上建筑行业的发展步伐，建筑技术必须加以优化和改进，同时管理人员也要对其进行严格的管理和控制，但是对于现阶段我国建筑技术来说，仍然缺乏完善的技术管理体系，给我国建筑行业的发展带来不利影响。
2.2建筑工程技术管理模式比较落后
在高层房屋建筑工程施工过程中，仍然采用以往传统的工程技术管理模式，以无法满足当今的社会发展需求。此种管理模不仅缺少一定的科学性、有效性、创新性，也是比较死板的管理方式，在管理过程中，很容易造成资源、成本的严重浪费。
2.3技术管理人员专业素养不高
建筑企业技术管理人员的学历普遍较低，专业的技术管理人员匮乏，致使在工程技术管理时，缺少科学性、合理性，因此，很难实现高层建筑工程技术管理水平的提升和改进。
2.4信息化、现代化的技术管理意识匮乏
目前，大量先进、科学的现代化信息技术被广泛应用于各行各业中，高层房屋建筑行业子在技术管理方面，应该采用信息化、现代化技术手段实现工程的技术管理，及时改进和优化管理理念及管理模式，提高高层房屋建筑工程技术管理对信息化技术的认知，在管理中有效利用现代化管理理念。然而在目前高层房屋建筑工程技术管理中，无法充分利用先进的信息技术，对数据进行及时准确的掌握，而及时了解先进的技术管理理念和信息，对工程技术管理的合理化和技术管理水平的提升有着明显的制约作用。
3高层房屋建筑工程技术管理措施
3.1 建立完善的技术管理体系
为保证房屋建筑工程技术管理的合理性，应建立完善的技术管理体系，并需做好以下几方面：第一，健全技术管理有关法律法规，全面提升技术管理的公平公开性，保证高层房屋建筑工程技术的科学合理性；第二，充分发挥行业协会的协调和宏观引导作用，加强技术管理的行业的自律水平；第四，对技术人员加以重视，充分有效发挥其自身的行业价值和效用，进而促进建筑工程技术管理力度与强度的全面提升。
3.2树立全程化管理意识
因为技术管理贯穿于高层建筑工程的整个施工过程，为了保证整个施工工程技术管理的可靠性，必须确保施工项目各个环节的技术合理性。在设计过程中，保障高层房屋建筑工程质量的同时，还要考虑建筑企业的经济效益和社会效益。进行招投标时，要提高招投标过程的公开性、透明性，防止人为因素的干扰。在工程的实际施工中，要加强细节管理。如在原材料管理方面，不仅要加强对原材料的监管和清查，避免丢失，造成资金和资源的损失，还要提升原材料的利用率，禁止浪费，确保高层建筑的整体质量。
3.3加强技术人员的管理
在高层房屋建筑工程建设期间，技术人员占有重要位置，发挥着巨大的作用，技术人员的经验性即专业程度直接关系着工程技术的效用的发挥程度。对此，必须提高对技术人员的管理，需要从以下两方面着重考虑:（1）在招聘技术人员时，需对其进行严格的把控，其必须具备足够的施工经验、合格的操作技术水平及较高的素质；（2）定期组织技术人员参加相关的教育和培训，强化理论知识和技术应用的教育和培训，提升技术人员的工作水平。这样，就可以保证每一位技术人员都能准确掌握各项技术的实际应用，确保技术运行的科学性及准确性。
3.4加强信息化和现代化的管理意识
在高层建筑工程的技术管理中，要与时俱进，实现现代化管理，充分理解和掌握目前技术管理中的先进技术和现代化管理理念，并切实落实技术管理中。高层建筑工程技术管理与控制是研究比较工程决策阶段、设计阶段和工程实施阶段的工程技术，科学合理地控制施工项目技术，根据项目进度随时纠正偏差，确保项目管理和投资目标的实现，在工程建设获得更好的经济效益。与此同时，在信息现代化社会的迅速发展下，应强化信息化和现代化的管理意识，及时掌握最先进、科学的技术管理信息和技术，保证技术管理的合理性，促进技术管理的有效提升。
结束语：
高层房屋建筑工程涉及范围广，内容多，施工流程比较复杂，技术管理子在整个施工过程中发挥着重要的作用，影响着高层房屋建筑工程的投资成本及质量，因此，应采用有合理、可行、有效的措施加强工程的技术管理，确保工程整体施工质量，提升建筑企业的经济效益和社会效益，促进建筑企业的健康、稳定、长远发展。
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