建筑工程管理及施工质量控制措施研究 白安琪

发表时间:2021/6/22   来源:《基层建设》2021年第8期   作者:白安琪
[导读] 摘要:建筑业是我国的支柱产业,建筑质量是企业的生命,是施工企业能够长久发展的保障。
        兴安盟鑫开元建筑安装工程有限公司  137400
        摘要:建筑业是我国的支柱产业,建筑质量是企业的生命,是施工企业能够长久发展的保障。如果在施工中不能采取有效的管理策略,那么不仅会对建筑工程施工周期和项目效益等产生影响,而且会直接影响到建筑工程质量,甚至建筑使用寿命、人民的生命财产安全与社会的稳定,因此确保建筑工程管理与施工质量具有重大意义。鉴于此,文章对建筑工程管理和施工质量控制措施进行了详细的分析和论述,旨在可以为行业人士提供有价值的参考和借鉴,继而更好的为建筑业的繁荣发展贡献应有之力。
        关键词:建筑工程管理;施工质量;控制措施
        前言:伴随着中国整体经济水平的不断提升,城市化进程也在不断加快,使得建筑业逐渐成为城市发展过程中的主要构成部分。然而,在建筑业稳定发展中,建筑工程及其施工管理始终存在诸多问题,对建筑业的整体发展造成一定影响。因此,我们必须要加强建筑工程管理工作,与此同时对建筑工程质量控制工作进行科学开展,以此来高效解决建筑工程及其施工管理问题,进而促进我国建筑的长久发展。
        1建筑工程管理及施工质量控制中的问题
        1.1施工技术落后及施工人员素质不高
        随着社会的不断发展和进步,我国建筑工程施工技术取得了不小的进步,许多新技术被应用到施工工作。但是不可否认,施工中也存在有许多问题,大部分工程仍然使用的是传统施工作业模式,而当前用户对于建筑的要求则越来越高,传统的施工技术难以真正满足用户需求,与发达国家相比,施工技术还有待提升。同时,建筑工程施工还存在有施工人员素质不高的问题,建筑施工属于劳动密集型行业,而在我国从事一线施工的工作人员多以农民工为主,其文化水平不高,缺乏相关的理论知识,专业能力普遍不是很高,仅凭借已有的施工经验开展各项工作,造成了工程质量难以得到有效的保障。
        1.2建筑工程管理及施工质量控制体系缺乏
        由于建筑工程行业缺少完善的管理体系,容易导致建筑工程施工秩序混乱、施工流程没有依据,影响建筑工程施工质量。由于建筑工程缺乏完善的管理体系的,使得建筑工程施工没有严格的施工标准,建筑工程项目施工细节粗糙,容易造成安全事故。施工质量体系的缺少,是由于建筑工程施工单位没有严格的质量监管体系造成的,导致施工项目施工质量滥竽充数的现象。缺乏完善的建筑工程管理以及施工质量控制体系,严重阻碍了建筑行业的发展进程。
        1.3建筑工程施工材料的质量控制问题
        建筑材料作为工程建筑的基本内容,建筑工程材料的质量需要严格把控。由于部分建筑工程施工单位只注重自身经济利益,为了节约建设成本,在建筑工程选料过程中以次充好,不考虑生产厂家和商家的资质,导致建筑工程用料不符合建筑行业标准,严重影响了建筑工程施工质量,给人们的生活环境埋下了安全隐患,不利于建筑行业稳定发展。
        1.4缺少完善的监督检查机制
        监督检查机制的建立完善,是企业长久发展的重要因素。建筑工程行业在发展过程中由于建筑工期长、建筑项目种类繁多、建筑施工工种多样,导致了建筑工程施工缺乏严格的管理体系以及监察机构。建筑工程施工单位对建筑工程施工的监督检查力度薄弱,容易出现经济层面的经济问题以及建筑施工层面的质量问题,以权谋私、贪污公款,导致建筑工程施工存在安全隐患,建筑施工项目为豆腐渣工程等现象。
        2建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
        2.1提升施工人员综合素质
        施工人员作为整个建筑工程质量管理过程中的主体内容,其同样也是影响工程施工质量的一个主要因素,这就要求施工单位应该采取多种措施不断提升施工人员的专业技能和综合素养,比如:定期组织培训教育活动,加大考核力度等,提升施工人员的质量管理意识,让他们在日常工作中积极主动管控好工程施工质量。

另外,建筑企业还会为建筑工程的管理人员展开严格的培训考核,推动管理者之间互相沟通交流,为工程项目质量管理细节的明确落实提供保障,唯有沟通交流才可以推动先进理念和管理经验的优化性。在建筑工程项目的质量管理中,管理人员需重视工程效益,重视建筑施工企业实现最大化经济效益,促使客户提高服务,利用消费者观念的明确落实,推动建筑工程质量的高效提高。
        2.2构建完善的管理体系
        1)需要对管理制度进行细化,对管理制度进行细化主要是为了推动建筑工程管理工作的精细化发展,这样也可以更好地达到对施工质量进行控制的目的,同时需要确保管理制度可以覆盖到施工中的各项环节,使工程管理工作的执行达到有据可依的效果。2)对管理流程进行明确,其主要是为了确保管理工作开展可以按照预定的程序来顺利地实行,这样也可以使各项制度更好地落实到施工过程中,避免在管理工作中留有疏漏问题,提升施工质量控制的效果。3)制定施工质量预控机制,施工质量预控机制的制定主要是为了对建筑工程施工中存有的问题进行有效预防,科学地对施工过程进行管控,对施工中可能存有的干扰因素及时地进行处理,达到提升施工质量的效果
        2.3加强施工材料与设备的管理
        首先,材料采购人员在挑选施工材料的时候,必须要提前对材料采购要求进行全面了解,并严格按照规定执行和落实。施工现场管理人员要严格按照相关的质量检测规范和合同要求对施工材料质量进行检验检测,保证其符合工程建设实际要求,针对那些不符合要求的材料严禁其进入现场,并对入场材料做好堆放和保管工作,苟泽势必会在一定程度上影响施工进度与后续管理工作。所以,管理人员必须要进行材料管理工作的审核,掌握各种材料属性,如材料功能、类型,确保材料管理有序。此外,还要对现场施工机械设备管理工作引起重视,保证其始终处于良好的运行状态,才能同意投入建设使用。可能会存在国家建设标准与机械设备需求不一致的情况,对此,管理人员就要将原本设定内容与实际施工有效结合,建立统一的档案系统,便于维修人员针对设备损坏和保养等针对性解决。信息记录,要避免违规操作行为,以保证机械设备正常运转和施工进度。
        2.4加强监管力度
        监管力度要加强,首先需要有一个专门的部门及相关的人员对建筑施工行业进行监督。筛选好进入整个建筑行业企业的资质,检查企业的资信也是非常重要的。其次,需要有相关的规定,或法律法规来规范和要求整个行业。让行业的规则标准都有法可依,避免有些企业钻空子,投机取巧。法律上也不能一味的严惩,也应该有相应的激励措施。比如严格遵循规章制度的企业可以适当的给予现金奖励,或者在税率上给予一定的优惠,这样能够有效的诱导行业往正规方向发展
        结束语:
        总体而言,建筑业是我国三大产业之一,是一项涉及民生安全的重要行业。但是由于我国建筑施工中主要采用现场施工模式,而且建筑施工周期长、情况多变和一次性等特点。如果不能将质量管理理念落实到施工之中,必然会影响建筑工程质量。因此在我国城市化进程不断推进的背景下,强化建筑工程施工质量管理,是促进我国建筑业稳定、健康发展的必要保障,是推动我国建筑业良性发展的重要措施。
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