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摘要：在社会主义市场经济加快发展的背景下，我们国家的土木工程行业也在飞快地发展，土木工程行业是支撑国民经济发展的基础产业之一。近些年来，随着土木工程项目的数量越来越多、规模建设越来越大，相关部门对于现场施工管理在土木工程施工技术的关注力度也在随之提升。在土木工程的现场施工管理过程中，科学、合理的应用土木工程施工技术，整体提升土木工程的施工质量。因此，本文就对现场施工管理在土木工程施工技术的运用进行分析。
关键词：现场施工管理；土木工程；施工技术；运用；分析
前言
在土木工程的施工建设过程中，最重要的工作就是做好现场施工管理工作，科学、合理的使用土木工程施工技术，有效的保证土木工程施工质量。要想保证土木工程的现场施工管理效率提升，要控制好现场施工的每一个施工环节的管理工作。由于我们国家的土木工程施工现场管理还存在很多的问题，在一定程度上就会影响土木工程施工技术的现场管理的质量。对此，必须要给予相应的重视，做好施工现场安全管理工作，推动土木工程实现可持续发展。
1.土木工程施工技术加强现场施工管理的必要性分析
随着社会主义市场经济的不断完善、发展，社会大众对于土木工程的施工技术也提出了更高的要求，在一定程度上就会推动土木工程的健康发展。土木工程是建筑工程中比较重要的一种工程建筑，换一句话说，土木工程属于整个工程建筑行业的门面担当，支撑着建筑工程的社会市场地位。在土木工程现场施工管理过程中，要不断的引进比较先进的施工技术，积极引进国外发达国家的先进施工技术，结合我们国家土木工程现场施工管理的实际情况，保证土木工程的施工质量提升[1]。
在土木工程施工现场，由于土木工程施工技术的周期较长、施工项目较多，因此土木工程施工技术的现场管理存在很多的不确定因素，比如：施工技术人员的工作素质、机械设备的运行质量等等，导致土木工程施工质量降低。但是通过对土木工程施工技术进行现场监督管理，有效地控制现场施工的不可逆转因素，提升土木工程的安全性、稳定性。
2.土木工程施工技术的类型
2.1混凝土施工技术
在土木工程现场施工管理过程中，混凝土材料一般应用非常广泛，也是使用最多的材料，而混凝土施工技术对于整个土木工程的影响也比较重大，为了提升土木工程的施工质量，就需要保障混凝土施工技术的施工工艺。因为混凝土在使用过程中的施工要求比较高，要想做好混凝土的监督管理工作，必须将混凝土放置干燥的空地，保证混凝土的配备比例，提升土木工程的施工质量。
2.2建筑防水施工技术
土木工程的混凝土体积比较大，跨度也比较长，在一定程度上就会造成混凝土的裂缝产生，一旦混凝土出现裂缝，很容易出现渗水渗透的问题，直接缩减了土木工程建筑的使用年限。对于土木工程来说，防水施工技术也比较重要。为了做好土木工程的建筑防水施工技术，确保使用的建筑材料能够达到建筑物的防渗要求，在储存的过程中一定要符合相关规定，不能经受风吹日晒雨淋，减少裂缝产生的几率[2]。
3.现场施工管理在土木工程施工技术的运用
3.1加强施工安全管理
对于土木工程现场施工管理来说，建立健全管理制度，能够增强土木工程项目的安全管理质量。在土木工程的施工现场，建筑单位、施工单位要综合分析土木工程的施工环境、施工人员、施工材料、水文信息、交通环境等等，结合实际情况，设计安全管理制度，有必要的时候可以设置安全警示牌。除此之外，施工人员在动工之前，要对施工人员灌输安全施工的意识，保证每一个施工人员能够穿戴防护服装，规范施工、安全施工、绿色施工。为了避免在土木工程在施工期间因为建筑材料的质量不合格导致土木工程的出现严重安全事故或者施工成本严重超支，施工单位可以根据安全管理制度，借助电子信息技术，实施安全检查、安全防护、盘点核算工作。
3.2施工图纸设计审核
要想提升土木工程的施工质量，必须要做好施工图纸的审核工作，促使土木工程的施工方案能够更加科学化、合理化，严格审查、核对设计图纸，为土木工程的施工提供重要的参考依据，保证每一个施工人员能够严格按照设计图纸进行有效的施工。在设计图纸的前期，设计人员必须要加强自身专业素养，促使设计图纸能够符合土木工程的施工要求。在土木工程的施工现场管理过程中，管理人员必须要全面分析设计图纸，对于设计图纸中涉及到的施工环节加强重视、有效解读，促使施工人员能够对设计图纸的意图有效的了解，才能更好的应用的实际土木工程施工建设之中，
加强设计图纸的审核工作，按照我们国家土木工程的相关行业要求，对于施工图纸中相关施工操作进行有效的规范，明确土木工程的计算方法、设计尺寸等等，总结设计图纸中包括的建筑材料问题，及时的做好施工图纸的审核工作，保证建筑材料和土木工程之间互相配合。
3.3加强施工管理人员的自身业务能力
在土木工程现场施工管理过程中，施工管理人员的专业水平直接影响着土木工程的施工质量。要想进一步提升土木工程的施工质量，促使土木工程能够安全、稳定的运行。土木工程的施工单位要加强对土木工程施工管理人员的培训力度，不定期的开展业务培训工作，丰富施工管理人员的自身专业知识，进一步增强自身的专业能力。业务培训工作结束之后，还需要对施工管理人员进行考核，考核成功的施工管理人员可以直接上岗；考核不合格的施工管理人员需要再次重修，从而提升自身的专业素养。
结束语
总而言之，在土木工程现场施工管理过程中，要想保证土木工程施工现场的施工质量，需要相关管理人员科学、合理的使用土木工程的施工技术，遵循相应的管理规则，对于土木工程现场施工管理存在的问题，要具体问题进行具体的分析，促使土木工程现场施工管理效率不断提升。除此之外，还需要做好施工技术的现场管理工作，不断优化土木工程现场施工管理方案，实现土木工程施工成本的有效控制，保证土木工程能够实现健康、长治久安的发展。
参考文献
[1]王文璟, 刘小斌, 鲍克. 现场施工管理在土木工程施工技术的运用[J]. 铜陵职业技术学院学报, 2020, v.19;No.72(01):81-84.
[2]陈冲, 罗金阳. 土木工程施工技术和现场施工管理[J]. 城市建设理论研究（电子版）, 2020, 000(014):3335-3335.