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摘要：随着我国经济社会的快速发展，我国的土建行业也取得了跳跃式地发展，这对于我国土建工程的管理水平和施工质量的控制提出了新的挑战和要求。传统的管理模式已经不能适应当前工程建设的需要，要求有关专家对当前工程建设中实际出现的一些问题进行分析研究，针对其问题制定一套具体的解决方案，从而达到有效控制施工质量的目的。企业要加强和重视土建工程建设项目管理，从施工质量，成本管理，安全管理，污染管理等方面加强管理，提高企业管理水平以保证土木工程建设项目的质量和维护期。本文针对目前我国土建工程管理及施工质量控制的有效策略的现状以及存在的问题，提出几点有效的建议和措施。
关键词：土建工程;施工质量;管理措施;
土建行业对于推动我国经济又快又好的快速发展发挥着关键的作用，是我国经济建设的支柱产业。因此只有加强对土建施工进行管理，提出一系列的解决问题，从而确保土建施工的整体安全。土建工程的质量是土建工程的灵魂之所在，这就要求我们在实际的施工过程当中，要将土建工程的质量和安全放在首位。本文针对如何进行施工质量进行控制做了一定的探讨。
1.我国的土建工程管理概述
1.1做好土建工程管理工作的重要性
土建行业是我国经济结构的重要组成部分之一，对于推动我国经济又快又好的快速发展发挥着关键的作用，是我国经济建设的支柱产业。土建施工安全和质量管理二者之间相互依存，只有将施工安全和质量管理融合在一起，才能实现土建行业持续健康发展。为了土建行业能够实现可持续发展，企业应当不断提升核心竞争力，加强管理质量水平，采取科学合理的管理方法来保证土建工程施工质量及经济效益由此可见，土建施工安全必须与质量管理二者有机结合，才能提高土建施工的整体质量和安全，高土建工程管理及施工质量控制，有利于加强工程施工成本控制，实现土建行业经济效益和社会效益的最大化，持续增加工程的施工效益，促使工程施工计划能够按期完成，促进现代土建行业的稳定发展。因此做好土建施工安全和质量管理工作是十分必要的，其优势也是显而易见的。因此，如何提高土建工程管理及施工质量控制是当前的土建及施工企业需要考虑的一大重要问题。
1.2土建工程管理现状以及存在的问题
土建行业已经进入发展新态势，在发展过程中，传统陈旧的土建工程管理及施工质量控制方式已经无法满足当前土建施工质量的要求，我国土建行业仍然存在诸多亟待解决的问题，具体表现为土建施工安全和管理系统不健全;政企问题存在严重问题;管理人员自身素质和专业化水平有待提高;等，这些问题都很容易导致严重的质量安全问题，从而阻碍我国土建行业的正常发展和运行。土建工程管理工作落实不到位这是最容易出问题的一个方面，现在的土建工程管理体制很多地方都存在不合理的现象。虽然在整个土建工程施工的过程中，很多施工单位都派人进行安全施工管理，一人兼多职，这种安全施工管理工作落实不到位的情况，会影响整个土建工程施工的质量和水平。管理者只顾利益，没有顾及工程质量，往往造成了工序上、施工上的错误，大大增加了管理的难度。同时一旦出现了土建施工问题，也无法找到明确的负责人员，直接降低了整个土建工程施工的质量和水平。未能建立起适当的奖励机制也导致监理人员在进行管理工作过程当中缺乏工作积极性和动力。土建工程管理人员安全意识较低。在我国土建工程施工的现场存在区域划分不科学的情况，每个区域的安全施工管理工作都无法满足要求。还有很多安全施工管理人员自身安全意识较低，没有将自身的职责落实到位，从而导致安全事故频发。土建工程管理制度不完善。目前我国安全施工管理制度不完善主要表现在:安全施工管理并没有明确的负责任、安全施工管理防护工作不到位、土建工程施工安全设备老化、落后等。
这就导致管理工作开展的过程中存在许多管理不到位、不合理的问题，为土建工程的施工埋下了数量较多的安全隐患。一些施工单位资金不足，缺乏经验，没有运用信息技术和先进设备，这在很大程度上影响了工程的质量。采购材料和设备的时候，只顾便宜和廉价的原则，导致施工时，设备随时发生不灵的现象，有时还会出现故障。若施工单位采取较为落后的施工技术，会导致施工质量没法达到要求。
2.土建工程管理及施工质量控制措施
2.1建立完善的土建工程质量检测体系
施工单位和企业想要在激烈的市场竞争中谋求发展，就应当重视企业土建工程项目的施工质量，只有逐步建立健全管理机制能够从整体上确保土建施工的安全和质量，从而将其提升到一定的水平上。工程建设管理人员应该首先划分工作责任和工作范围，让大家明确自己应该在哪个区域工作。将成本的控制实际执行到施工工程的每一个环节当中。采取施工管理措施，做好质量检测的程序安排，强化质量检测的管理方案，对所设计的施工方案必须进行综合整体系统分析，确定统一好各项细节装饰方案。土建工程项目在施工过程中各个单位都应当进行严格的要求，并严格按照与土建工程相关的各项质量要求来开展管理工作。建立完善的质量检测、审核体系，是在土建装饰工程中很必要的举措。土建装饰工程施工质量监督方面一定要加强对工程项目的有关技术的审核。在项目施工前需要审核施工设计方案，落实开工报告。加强对使用的有关材料，使用设备的质量检验报告的审核。以科学合理的方法对项目施工进行管理。且必须根据工程整体的施工质量来定制科学合理的施工方案，对于土建工程中的各个环节都应当加强管理，保证土建的施工质量。管理监察部门工作人员必须坚持质量管理文件所制定的规范和标准。部门内部需要分工合作、各司其职，比如负责施工质量检测和检验记录，负责整理好各项质量技术资料及施工情况的报检工作，最大程度上确保施工质量达到甚至超过要求。管理人员还要制定一系列的制度，目的是更好的进行管理和监督。工程技术变更的时候要定好决策，减小损失和风险，并且对工程进行检验。部门人员要对各个施工环节的进行有效的监督、审查，若存在质量隐患，要及时提出并有效解决。同时企业需要对施工人员进行工程质量的知识教育、提高施工人员的施工技术水平，降低质量风险。
2.2加强对人员素质和技术培训
人员是土建工程施工中影响施工质量的重要因素，因此，应加强对施工人员的素质培养，打造一支拥有强硬专业素质的人才队伍。此外，还需要加强对企业在职施工人员的专业素质培训，以便于更好的开展土建装饰工程中的管理工作以提升其安全意识，自觉保证施工质量。为了准确掌握企业的竞争势力,施工企业必须通过专业人才及时地对内部施工管理措施进行修订,使其在日益激烈的市场竞争中处于有力的位置。加强施工企业文化建设，增强工作人员对企业的归属感和认同感。面对不断发展的市场，应更加注重技术上的管理。在制定施工方案时，应根据不同的土建装饰装修项目的结构特点，在经过多次的分析后，确定一项科学合理的施工技术，最大程度的保障土建装饰的施工质量。建立必要的考核机制及激励机制，优化管理方式，并在激励机制的作用下提高工作积极性，为工程施工质量控制效果增强提供保障。
3结语
运用各种有效的策略提高土建工程管理及施工质量控制，有利于加强工程施工成本控制，加强工程管理和施工质量控制，确保各环节质量安全，实现企业经济效益和社会效益的共同提升，确保各环节质量安全，实现企业经济效益和社会效益的共同提升。
参考文献
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