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摘要：随着社会经济的快速发展，建筑行业发展速度不断提高，为保证经济效益和可持续发展，企业日益重视对建筑工程造价的动态管理。建筑工程造价动态管理贯穿建筑工程从立项决策阶段到竣工验收及交付使用阶段的全过程，既能降低建筑工程的成本，又能保证建筑工程的质量，促进建筑施工企业可持续发展。本文首先阐述建筑工程造价动态管理的必要性和重要性，然后分析建筑工程造价动态管理的现状及其存在的问题，并重点分析建筑工程造价动态管理存在问题的原因，最后尝试提出建筑工程造价动态管理有效措施。
关键词：建筑工程；工程造价；动态管理；有效措施
前言
建筑工程造价的动态管理是一种新型的管理方式，能够有效控制建筑工程的施工成本，也能够提高建筑工程造价精准度[1]。但由于建筑工程造价的动态管理缺乏完善的制度和体系，相关人员对于建筑工程造价动态管理没有正确的认知，导致企业对建筑工程在立项决策阶段、设计及准备阶段、实施阶段、竣工验收及交付使用阶段的工程造价的动态管理效果不佳，也未形成一个良好的良性循环[2]。所以要找到建筑工程行业的共性和面临的问题，从特殊到一般，总结和提升，建立工程造价的动态管理原则，结合各个阶段的重要环节和重点内容，搭建起建筑工程工程造价动态管理的新机制、新系统和新平台，达到动态管理建筑工程造价的目标。
1建筑工程造价动态管理的必要性和重要性
在科学技术不断发展的背景下，建筑工程项目要加强工程造价管理，通过工程造价管理不仅显示建筑企业的专业性和技术性，还能够增强建筑企业在建筑项目中的投资效果。因此，实施工程造价动态管理有助于及时将实施过程中存在的问题及发现并解决，控制投资成本，扩大企业经济效益。此外，企业通过工程造价动态管理，能够有效地规范内部管理，对工程进度进行有效的监督，并且实时调整建筑工程施工阶段的应对变化的策略，确保建筑工程的质量，避免建筑工程的安全隐患，有效地提高建筑工程造价管理效率，更好地服务于建筑工程项目，为建筑工程企业提高竞争力。
2建筑工程造价动态管理的现状及其存在的问题
伴随社会经济发展水平不断提升，建筑工程行业环境发生了很大变化，工程造价成为衡量建筑类企业的技术、管理以及成本控制的主要因素，加强建筑工程造价动态管理已经成为不少企业的科学管理手段[3]。在各类科学技术的推动下，建筑工程造价进行动态管理有了很大的支持条件，建筑工程造价通过动态管理，有效地控制了企业的成本，大量企业已经应用到建筑施工企业，并且在建筑工程施工过程中加强工程造价的动态管理。虽然建筑工程造价实施动态管理，但是建筑工程造价动态管理存在一些问题，建筑工程造价动态管理缺乏正确的工作方法和思维，在实际工作中难以提升建筑工程造价的动态管理效果。
3建筑工程造价动态管理存在问题的原因
通过对建筑工程企业的调研并结合实际工作经验，建筑工程造价动态管理存在一定的问题主要原因在于建筑工程造价动态管理缺乏专业人才和制度规范。
3.1建筑工程造价动态管理缺乏相应的专业人才
建筑工程企业对工程造价的动态管理日益重视，然而当前建筑工程领域造价人才的理论知识和实践经验较少，尤其是复合型人才更少，大多数只是经历过某一个阶段的某方面单一造价工作，导致对工程造价动态管理缺乏从维度、深度和广度三方面的认识，难以胜任建筑工程造价动态管理的工作。
3.2建筑工程造价动态管理缺乏相关的制度规范
建筑工程造价动态管理是系统化管理过程，需要相应制度规范来保障其实施，但是无论从国家行业层面还是企业自身层面，工程造价动态管理鲜有相关制度和规范，这就可能导致建筑工程项目各个环节容易出现造价工作的混乱，影响建筑工程进度和质量，还会给建筑工程企业带来不必要的经济损失。
4建筑工程造价动态管理有效措施
建筑工程企业需要加强工程造价的动态管理全过程化，要做好四大阶段的各项造价管理工作，优化建筑工程企业资源配置，确保建筑工程企业的投资收益最大化。
4.1重视立项决策阶段科学合理的投资估算编制
建设项目的立项决策阶段是整个工程造价的基础，因此有必要从建设的各个方面来验证项目的必要性和可行性，因此此阶段应努力提高项目决策的准确性，进行有效的投资和效益估算，选择最佳的投资方案，为设计和施工阶段的工程造价动态管理提供可靠的依据。在进行投资方案决策时，需要项目决策的目的就是要选出一套最为科学合理的方案进行投资。要做出可持续而合理的投资方案，设备、生产工艺、施工地点、建设标准、建设规模都是对工程造价动态管理能产生影响的因素，而且这些因素关系到建筑工程后面的各个环节，因此，每个方案的成本都要进行全面、详尽的估算，以提高方案估算的准确性。
4.2加强设计及准备阶段概算、招标控制价及合同价的控制管理
建筑工程施工过程的造价工作要高度重视，在设计阶段，工程造价是建筑工程项目造价的直接依据，因此，建筑工程企业要加强建筑工程设计阶段的预算控制，强化设计阶段的经费核算与管理工作，精选优秀的设计人才，加强设计人才与工程造价团队的有效沟通，尽量确定多种设计方案可以供选择，建筑施工单位也要加强技术方案实施的可行性、科学性和经济性，以实现建筑工程造价动态管理目标。在该阶段，要把握限额设计和综合调控以及价值工程的作用，在尽可能保证结构安全和施工质量的前提下，使整个工程造价最小化。
4.3做好实施阶段过程结算和变更签证等造价工作
建筑工程施工过程中，建筑工程的工期、建筑工程的质量等都会对建筑工程造价产生影响[4]。因此，要重视建筑工程施工过程的造价工作，对建筑工程项目内容变更情况进行严格控制，避免建筑施工过程中有一些因素致使工程施工发生变化。例如：选择技术过硬、信誉好、管理体系完善的监理和施工单位。建设过程是一个动态变化的过程，存在许多不确定性因素，如国家政策的变化、不可抗拒天气因素等。这会影响正常施工和工程造价，因此必须有明确的变更原因和变更协议，并经业主签字同意后，方可进行进一步施工。另外还要培养和加强相关人员的成本控制观念和意识，使他们在保证整个项目进度和质量的同时，积极配合成本管理，确保项目成本控制目标的实现。
4.4注重竣工验收及交付使用阶段工程结算工作
建筑工程项目竣工后，虽然在项目管理体系中并没有影响工程造价，但会在一定程度上影响建设项目的最终造价和整个建设项目造价的动态管理效果。因此，需要严格把关计算环节，加强对相关资料的收集、整理与分析，对套价取费和建筑工程量进行严格的核算，尤其是要核对材料价格，确定建筑工程造价的动态化计算，在建筑工程竣工后加强结算，在结算阶段科学合理地控制材料价格，实现建筑工程项目造价的动态化结算。
结论
总而言之，建筑工程造价加强动态管理在整个建设过程中有着重要意义。建筑工程造价动态管理需要贯穿建筑工程的全过程，有效地控制工程成本，提高工作效率，确保施工企业的经济效益提升，还能保证建筑工程的质量，实现建筑企业在激烈的竞争环境中获取竞争优势，实现可持续发展。
参考文献：
[1] 连容洪.试论如何有效实现建筑工程造价的动态管理[J].建材与装饰，2019，No.579（18）：159-160.
[2] 钱少华.建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].城市建设理论研究（电子版），2020，No.330（12）：9-9.
[3] 任爱芳.谈建筑工程的工程造价与成本控制[J].山西建筑，2018，044（035）：214-215.
[4] 范红梅.略论如何有效实现建筑工程造价的动态管理[J].城市建设理论研究：电子版，2014，000（001）：138-138.