广西建工集团二建公司桂东分公司 530001
摘要：近年来，土木工程行业的发展逐渐趋于平稳，出于行业竞争压力增大、市场需求的转变、企业发展的自身需要等原因，使得土木工程企业对于工程项目质量管理的关注度和重视程度不断增加。工程项目质量管理水平的提高是企业实现自我管理提升的重要途径和体现，可以提升项目整体管理质量，保障施工工期按计划进行，提升工程项目的经济效益和企业效益。土木工程规模大，施工工期长，所涉环节众多，其工程质量管理工作具有一定的复杂性，因此，深入分析土木工程施工质量管理中存在的问题对于实现创新管理提升具有重要的现实意义。
关键词：土木工程; 施工质量管理; 问题；解决措施
1 引言
随着我国社会的发展和国家建设的深入，土木工程行业实现了飞速发展。提升土木工程施工质量管理水平成为土木工程企业提升自身市场竞争力的核心内容。论文主要分析了土木工程施工质量管理的重要性及存在的问题，并提出了土木工程施工质量管理的创新解决措施。
2 土木工程施工质量管理中存在的问题
2.1 土木工程施工质量管理缺乏有效机制
传统的土木工程施工质量管理模式下，管理较粗放，缺乏系统性和针对性，对于土木工程施工质量的管理力度不够，不仅影响了土木工程的质量，还造成土木工程企业使用不当竞争手段甚至违法行为，对工程项目自身及土木工程企业整体发展带来了极大的负面影响。不合理的管理机制往往为了追求更多的经济利益而选择降低工程质量、工程材料质量以及降低管理成本等方式，使企业发展陷入恶性循环，因此必须重视土木工程施工质量管理模式的创新。
2.2 土木工程施工中缺乏有效的技术管控
我国科技的进步为土木工程施工技术和工艺的提高提供了更大的平台。但是因为土木工程具有较大规模，所需施工工艺种类多，同时受到工期、成本等因素的限制，使得工程施工技术和工艺得不到有效提升。同时还受到施工人员自身技术能力的限制，绝大部分施工人员属于农民工，其对于新技术、新工艺的学习和应用受到自身文化水平、理解能力、综合素质等限制，使得施工技术和工艺无法真正得到提升。
2.3 土木工程施工缺乏完善的监督管理制度
土木工程施工质量监督管理制度在实施具体的施工质量管理工作中起着重要的制度作用，但是目前很多土木工程企业缺乏较为完善的监督管理机制和制度，使得工程质量得不到有效的监管，无法及时发现施工过程中存在的偷工减料、施工工艺不达标等质量问题。缺少了有效的监督管理使土木工程的施工质量缺少了过程管控，进而无法真正提升工程质量。
3土木工程施工质量管理存在问题的解决措施
3.1 加强土木工程施工质量和材料质量管理
工程项目施工质量和材料质量是保障土木工程施工质量的基础性环节，因此，土木工程企业必须充分重视工程项目的施工质量和施工材料质量的管理及创新提升。具体的创新提升解决措施有以下两方面：一是设定专门人员负责施工材料质量的监督和审核。土木工程施工材料种类和型号具有多样性，其质量和成本存在较大的差异性。为了更好地提升工程材料的质量，避免偷工减料、以次充好等情况的发生，必须重视监督管理工作方式的创新提升。可以在材料入场过程中安排具有专业知识和材料检测技能的人员，使用先进的检测手段对施工材料进行检测，严格执行各项流程，严禁不合规材料进入施工现场。二是注重工程质量管理。土木工程企业必须认识到工程施工质量管理对于工程项目顺利开展的重要性，同时运用科学的管理方法实现管理效果的提升。工程项目施工质量和材料质量是防范施工安全事故发生的重要管理手段，同样也是提升企业社会效益的重要途径。
3.2 加强土木工程施工技术管理
随着我国土木工程行业的发展，很多施工技术在新时期有了很大程度的提升，因此，土木工程企业可通过运用先进的施工技术和工艺来促进工程质量的提升。具体体现在以下三方面：
一是重视先进施工技术和工艺的应用。应用先进技术势必要投入相应的资金，土木工程企业要立足发展角度，不可一味追求眼前经济效益而忽视先进技术带来的长期经济效益和社会效益，因此，需要投入必要的资金进行技术的提升和相应设备的购置。二是加强先进施工技术的培训。针对施工技术的特点，组织各层级施工人员进行针对性培训，特别是对于一线施工人员的具体施工技能进行针对性培训，对施工关键部位的施工工艺要加强管理。三是创新施工材料提升施工工艺。随着新型土木工程材料的出现，使得对施工技术和工艺的要求较传统形式土木工程材料而言有了一定程度的降低，同时新型土木工程材料具有更好的绿色、环保、节能特性，因此，实现施工技术和工艺的创新要充分重视新型工程材料、新技术、新设备的应用，以更好地促进施工质量的提升。
3.3 实现土木工程管理人员结构的创新
土木工程人员管理结构的科学合理性同样关系着土木工程施工质量管理水平，管理人员是工程项目具体实施过程中的重要指挥者、组织者、实施者，实现工程项目管理人员自身结构的创新主要表现在以下两方面：
一是选用具有先进管理理念和高水平施工管理能力的人员作为工程项目主要管理者。工程项目的主要管理人员自身管理水平和理念直接关系着工程项目质量的发展方向和实施方法，其对于工程项目的质量、安全、技术、沟通等有着重要作用。二是注重技术、监督管理等重要岗位人员的设置。在进行相关人员的选定过程中，要注重人员自身能力和综合素质是否与岗位相匹配，制定公平、公正的人员选拔制度，避免任人唯亲现象的发生，造成人才管理效率下降。
3.4 土木工程质量监督管理制度的创新
土木工程施工环节众多，所涉及的工作内容庞大，想要实现工程质量管理创新就必须重视监督管理制度的健全和创新提升。一是工程监管人员对自身工作内容有足够的认识和管理力度。土木工程实施过程中，监管人员主要负责各环节的施工质量，监管工作质量直接关系着施工工艺的具体实施情况、施工材料的运用情况、施工安全情况、施工中各环节的配合沟通情况等，因此，监督管理人员自身必须具备严谨的工作态度和高水平的管理能力。二是建立健全相关监督管理制度。制度的健全可以为监管人员提供切实有效的工作依据，促进其各项管理工作的顺利开展，同样对于监管人员自身工作情况也起到了相应的管理约束作用，是实施监管工作的必要手段。在进行监督管理制度的制定过程中，要运用发展的眼光和现代科学管理理念及技术手段实施共同监管工作。
4结束语
土木工程施工质量管理是近年来各土木工程企业不断关注和摸索创新提升的重要内容，对于土木工程和土木工程企业的科学化发展都有重要作用。本文分析土木工程施工质量管理的重要性和存在的问题，探讨土木工程施工质量管理的创新解决措施。通过分析探讨可以看到，从土木工程施工质量、材料质量、施工技术、工程项目管理人员结构设置以及工程质量监督管理制度等多方面进行创新解决措施的应用，可以有效提升土木工程施工过程中的施工技术应用水平，提升工程材料质量，进而为土木工程质量管理提升奠定基础，还可提升施工人员自身的技术能力、管理意识、质量意识等，从而促进土木工程施工质量管理实现全面创新。
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