西安市灞桥市政设施养护管理有限公司 陕西省西安市 710038
摘要：市政道路工程是中国城市建设的重点，主要为人们出行提供相对便利的条件，完善城市交通网络。但是，市政道路项目建设消耗的资金量非常大，因此，为了确保市政道路项目建设阶段成本的稳定性，该项目将如期完成，这是非常有必要的。在市政道路工程施工阶段加强成本控制。根据市政道路工程施工阶段成本控制的特点，明确影响市政道路工程施工阶段成本控制的主要因素，并提出相应的控制措施，以保证工程的稳定性。市政道路建设阶段成本的提高，同时提高了施工质量，取得了良好的经济效益。
关键词：市政道路工程；施工阶段；成本控制；施工质量
市政道路不仅关系到城市的经济发展，而且是城市发展进程的重要组成部分。初期的建设需要大量的财政投入，不仅在改善城市交通上，同时对于创建文明城市和文化发展也发挥了重要作用。如果要在市政道路建设中合理使用资金，就必须有效地控制工程造价，实现经济效益和双赢。
1 市政道路工程施工阶段成本控制分析
1.1 成本控制概述
市政道路工程施工阶段的成本控制主要针对施工阶段产生的各种成本，以确保施工过程的有序进行。市政道路工程施工阶段的成本控制主要是减少与生产有关的施工工序，涉及资金的投入，并进行严格控制，从而全面控制整个施工工序。
1.2 成本控制特点
（1）实际上，市政道路项目建设阶段的成本重点主要是从项目责任目标成本，目标成本，建设预算和计划成本等方面来考虑，这主要是为了确保市政道路建设阶段的成本计划支出，以避免超支。（2）在施工阶段有必要参观施工现场，并充分考虑地理环境，水，电，交通条件和通讯设施，以确保施工阶段市政道路工程的整体费用，易于控制。（3）在制定成本预算时，有必要以最终的施工计划为标准，以保证市政道路工程施工阶段成本的准确性，满足市政道路工程的需求。
1.3 成本控制的重要性
（1）市政道路工程施工阶段的成本控制主要是为了保证市政道路工程的顺利进行，按期完成工程。同时，由于市政道路工程建设周期较长，在市政道路工程施工阶段进行成本控制时，有必要制定合理的工程造价管理控制方案，并严格执行，可以将市政道路建设的成本降到最低，并取得良好的项目效益。（2）加强市政道路工程建设阶段的成本控制，可以有效地提高项目的经济效益，而重大市政道路工程的成本管理与成功实现市政道路工程的建设管理目标密切相关，会直接影响建设成本。
2 影响市政道路工程造价的因素
2.1 自然环境的影响
市政道路建设将受到许多因素的影响，包括气候，环境，人文，地理和其他因素，这将影响市政道路建设的成本。例如，城市规划，降雨等会导致工程建设进度缓慢，无法按照既定的成本活动进行建设，如果在雨季或冬季进行市政道路建设，将会影响工程施工质量的同时，会拖延施工周期，导致工程成本上升。
2.2 施工成本控制与管理认识不足
在现阶段，在施工企业内部管理过程中，成本控制和管理过程似乎认识到这种情况的缺乏，导致项目前期预测的准确性。在传统工程建设中，工程造价与工程质量和进度是分开管理的，不能有效把握工程建设的重点，导致施工现场过于混乱。另外，许多施工是按施工进度进行的，忽略了成本，造成了严重的后果。在工程建设过程中，如果不加强成本管理和控制，就无法实现成本压缩。
3 市政道路工程施工阶段成本控制的主要措施
3.1 严格控制施工工期
（1）基于责任机制，有必要在市政道路工程施工期间加强管理人员的控制意识，有必要根据施工单位的实际情况随时调整施工时间。市政道路工程，以避免对工程造价造成更严重的影响。同时，在控制市政道路工程建设工期时，有必要对各个方面进行综合考虑，制定建设工期计划，并严格执行，这样才能稳定施工期的稳定性。可以保证市政道路工程，可以加强市政道路工程施工阶段的成本控制力度。
（2）有必要计算市政道路工程的施工量，并根据招标文件和施工合同制定出工程的总体施工进度表。同时，在制定了总体施工进度表后，需要根据每个施工程序制定一些小型施工计划。如果这种施工程序的施工期间出现异常，则可以立即解决，避免整个市政道路施工期间的影响。另外，一旦确定了工期，除特殊情况外，不容易更改，以确保市政道路建设成本的稳定。
3.2 施工方案严格落实到位
（1）有必要根据市政道路工程建设的要求，结合上次工程勘察的数据和信息，制定施工计划，在制定施工计划时，应注意工程预算；这样可以避免市政道路建设阶段的费用问题。（2）在市政道路工程施工阶段设计方案时，应选择价格比较高的工程机械设备，从经济角度严格控制方案的形成。可以保证施工方案的准确性。同时，在市政道路工程施工阶段方案控制中，需要定义施工参数，为具体施工程序的实施提供指导。
3.3 提升施工现场管理力度
（1）对施工现场进行管理时，应当由机械整体进行施工管理。必须对施工现场进行合理布局，并根据实际情况和需要，制定各种功能区，在建筑材料和施工设备进入施工现场后，要按照以前的规定进行布置。为了确保施工现场的顺序进行计划。同时，在施工现场管理中，必须安排临时房屋，临时通讯，临时用电等，可以有效提高施工现场管理效果，减少施工影响因素，避免市政道路对工程建设阶段造价造成严重影响。（2）有必要利用计算机技术，远程技术等先进的信息技术，在市政道路施工现场建立健全的管理机制，一旦施工现场出现异常，就可以立即开发，并立即解决，否则会影响市政道路工程施工质量，不利于市政道路工程施工阶段的成本控制。
3.4 强化施工质量
（1）在加强施工质量时，要注意施工技术公开工作，主要根据市政道路工程施工方案，施工参数，施工重点以及隐蔽的施工程序等进行。技术上的公开，极大地避免了施工质量问题。同时，在施工期间，必须严格按照施工过程进行，以免对市政道路工程建设造成不利影响。（2）施工期间，管理人员应定期或不定期进行检查，发现问题应及时与施工人员沟通，并及时解决，并要求施工人员保存良好的施工日记，这样，当建筑工人接班时，他们可以依靠施工日记对上一班的情况有一个大致的了解，从而可以进行后续的施工程序和施工质量可以改善市政道路工程的质量，提供了基本的保障措施。另外，需要对施工阶段进行全程监控，以便及时发现并解决问题，以严格控制施工环节，确保市政道路工程施工阶段的控制效果。
3.5 施工安全管控
施工安全管理和控制主要是针对市政道路建设阶段的安全事故，影响市政道路建设阶段的费用。因此，在市政道路工程建设阶段的造价控制中，需要进行施工安全控制作为重点考虑。在施工安全控制过程中，首先必须要求施工人员在进入施工现场前必须采取安全防护措施，否则将不被允许进入施工现场。其次，需要对施工现场的安全设置进行定期的安全检查，这样，一旦存在较大的安全隐患，就可以及时发现并解决，避免发生重大安全事故。最后，有必要检查施工设备的故障，避免生产有故障的设备，以实现该项目向世界各地的安全施工生产。同时，必须在施工现场设置安全警示标志和安全防护设备，严格执行安全管理制度，在保证安全的前提下，提高施工质量，按期完成工程，以确保安全。尽可能保证市政道路工程建设阶段的安全，也有利于市政道路工程建设阶段的成本控制。
4 结束语
综上所述，市政道路建设项目成本管理是一项重要的管理措施，不仅可以降低建设成本，而且可以提高项目的经济效益。要运用有效的成本预算和动态控制措施，严格控制施工成本，建立全面的成本核算体系，完成对施工成本管理的严格控制，确保市政道路施工成本的控制和管理有效性。
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