甘肃银光聚银化工有限公司财务管理部
摘要：在我国企业会计财务管理中运用ERP系统，可帮助企业优化和管理内部信息资源，企业会计财务管理人员要提高对自身能力的要求，同时企业可组织相关职员组织学习小组，定期对职员进行培训，有助于企业整体素质得到提高，只有这样企业才会在瞬息万变的市场上获得生存和发展。
关键词：ERP、企业会计、财务管理、影响分析
1.ERP对我国企业会计财务管理的重要意义
ERP当中最主要的内容就是进行企业的资源管理与计划管理。ERP技术是一种较先进的科学手段，它会将企业所有的业务信息数据统一整理，从而使企业内部资源得到有效管理，具体是将人力、物力、资金等三方面的资源进行合理的配置，使其能够得到最佳的利用率。ERP对于企业管理过程来说，又可以发挥出企业运营管理作用。企业运营信息当中含有生产、物流、售后等基本信息。ERP可通过不断改善的资源利用和管理系统，最终促使企业内部资源管理达到最佳状态。因此，ERP是企业发展的重要工具，可以帮助企业在越来越激烈的竞争市场上占据有力位置，是避免被市场所淘汰的胜利法宝。企业达到一定量的规模、生产、运营时就越能感觉到ERP的重要，它基本成为了较大规模的企业生存发展的必要前提。
2.ERP在我国企业会计财务管理现存的问题
2.1企业财务会计
财务管理有许多的不足，我国ERP系统运用在企业当中就是凭借其带给企业的有利条件，能够优化企业内部信息资源的合理配置与其系统的规范运作，从而有效保证企业会计财务管理信息的完整与真实，能够在第一时间及时统一上传，避免了企业会计财务管理信息的失真与缺失。由于企业自身所建立的会计管理模式与制度机构还存在着许多问题，这些问题都是影响ERP财务系统的重要因素。
2.2ERP在我国企业会计财务管理的实际应用
由于企业财务没得到有效管理，致使企业财务存在着大量的风险隐患。由于我国ERP系统逐渐在发展，其应用范围也随之变得广泛，ERP系统可进行的管理以及运营作用也在发生改变，在ERP系统真正应用的过程中，它最主要的作用就是控制企业财务资金的支出和使用，在保证企业财务风险降低的前提下，实现企业经济效益以及生产率的提高。
2.3企业会计财务管理人员素质
财务管理人员素质的高低将决定ERP系统的作用发挥，企业当中参与财务管理工作的都是企业内部的人员，因此，这些人员将直接决定ERP在企业会计财务管理当中应用的效果。但由于企业财务人员个人素质参差不齐，可能会导致企业会计财务管理信息出现不完整、不及时、不真实的情况。
2.4ERP系统功效没有完全发挥
我国企业应用ERP系统比较多，但是其主要的功效还是没能发挥出来，ERP系统主要是以建立规范的企业内部资源信息和完善的管理系统作为目标，由于我国企业对于ERP系统的应用还处在一个摸索的阶段，对其作用认识得还不到位，这样一来也使得企业中ERP系统的运用变得难以开展。
3.ERP管理环境当中企业财务风险管控的措施
3.1加强消息获取的速度
ERP技术在会计财务管理过程当中最为显著的特色，就是其获取消息的及时性。在信息时代，信息资源作为一种隐性资源，有时比资金资源还要宝贵。在企业竞争压力日益扩大的今天，想要让有关企业能够一直保持强势的竞争势头，拥有较为强悍的企业竞争力，就需要在日常的企业竞争中知己知彼，只有这样才能够百战不殆。而信息资源获取的及时程度，会在很大程度上决定有关企业的日常运作以及未来发展。
在信息时代，传统的信息资源收集方式已经不能够适应，ERP技术能够及时的帮助有关会计部门网罗企业所需要的金融信息，并且自动过滤掉无效信息以及低效信息，让企业在资源收集以及资源整合这一方面占尽天时地利，为企业提供了大量增加经济效益的可能。这就是ERP的优势，也是ERP需要继续保持的特色。倘若ERP能够在有关企业的会计部门一直保持着其收集信息的及时性，那么ERP在会计财务管理当中的运用，便是非常有意义的。
3.2优化企业财务管理信息平台
现阶段，我国社会经济的发展离不开各种信息化建设，就企业财务管理信息而言，应努力优化企业财务管理信息平台。受新会计准则的影响，很有必要将财务管理信息平台引入企业实际生产经营过程中，具体进行分析和采集各种数据时，使用各种先进的移动通信技术，用各种先进的信息化手法核算财务成本，核查资本运算，提高财务管理的信息化水平，便于更好地为企业服务。
3.3强化资金方面的管控
在EＲP管理环境当中，企业需要不断对财务处理流程进行规范，加强动态资金管控，更好地对资金风险进行防范。防范资金风险的具体手段为:其一，强化电子支付的审批。企业需要对电子支付特征，充分落实跨岗位、跨部门间支付的业务在线审批机制，去除支付环节当中的监控，进而保证各类电子支付业务都严格得到审核;其二，动态的对银行存款进行监控。企业需要构建和银行直接联系的通道，从开户银行实时的得到支出和收入以及余额账单的信息，特别对大额支付等状况，银行需要第一时间进行核实，进而实时地监控银行存款连续性;其三，强化预算管理的信息化建设。企业各个部门需要充分地通过EＲP系统内模块功能来编写各部门业务预算，通过业务预算作为起点，通过系统形成年度的预算方案。在执行预算的时候，财务部门需要实时得到EＲP系统数据的中心信息，跟踪和分析预算执行状况，对各项的预算指标完成状况进行监控，进而提升预算资金使用率，降低预算之外的支出。
3.4加强企业会计财务管理队伍建设
ERP系统的广泛应用必将改变现有的会计财务管理模式，对于企业会计财务管理人员而言需要接受全新的挑战，要从自身的理念、工作职责、技术素养等方面入手，全面提高个人的会计财务管理水平，确保ERP系统能够得到有效的应用，取得实质性的作用。一方面，企业要定期组织会计财务人员参加针对ERP系统应用的培训，对ERP系统的操作和功能实现进行全面的掌握，使得其具备相应的业务能力。另一方面，企业要给予会计财务人员充分发挥个人能力的空间，要积极转变老旧的管理思想，创新管理方式，进一步提高企业会计财务管理效率，促进企业健康发展。
3.5提升财会管理体制的完善性
在实施企业财务管理工作时，要将科学的方法合理运用到其中，并保证考虑的全面性。立足财会管理制度，并提升其完善性，一方面可以推动ERP作用的充分发挥，另一方面也为ERP系统提供了重要的支撑，从而保证ERP能够以规范化制度为依据来执行，是ERP合理且充分运用的重要基础。要以互联网技术为辅助，面向供应链管理和企业办公自动化和客户关系管理，对其进行持续调整与优化，这既可以为ERP应用质量提升奠定基础，又可以推动财会管理制度作用的充分发挥。
结束语：随着信息技术的不断发展，ERP技术在会计财务管理当中的重要性将会体现得愈发明显，因此尽快引入ERP技术，使其能够在日常的会计财务管理工作当中发挥应有的效用，这才是有关企业应当做的。
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