揭阳市佳创房地产开发有限公司(佳兆业) 广东汕头 515041
摘要：土木工程是我国建筑行业重要的组成部分，直接关系到建筑行业能否实现可持续发展。面对此种情况，建筑企业在展开土木工程造价工作的控制与管理时，就需要提前做好土木工程造价工作，根据土木工程每一阶段的具体情况，合理进行造价管理，并让每一位造价控制管理人员提高风险意识和判断能力，在展开土木工程造价控制管理工作时，能够充分发挥出作用，确保造价合理，提高建筑企业经济效益。
关键词：土木工程造价、各个阶段、成本控制
1土木工程管理与工程造价控制概述
1.1土木工程管理概述
土木工程具有明确的建设目标，具有资金、时间、空间等的限制，受到环境因素等不确定因素的影响，具有一次性、不可逆性、长期性的特点，投资风险大，管理复杂。 就需要严格把控项目质量，结合有序的施工进度、安全防控，并注重信息反馈，形成管理工作的自动调节，保证工程项目不超支、不逾期和高质量。所以加强对土木工程的项目管理可以确保工程项目的顺利完成。
1.2土木工程造价控制概述
土木工程造价具有大额性、动态性、复杂性及阶段性等特点，包含决策与设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工验收阶段，而工程造价的合理确定，就是在建设工程的各个阶段，合理确定投资估算、概算造价、预算造价、承包合同价、结算价和竣工决算价。造价确定的过程也就是造价的控制过程，通过逐项控制、层层控制才能最终合理的确定造价。
1.3土木工程造价的控制途径
1.3.1以设计阶段为重点的建设项目全过程造价管理
工程造价的控制关键在于施工前的投资决策和设计阶段，设计费一般占建设项目全部费用的1%以下，但是对工程造价的影响程度占75%以上，可见设计质量对整个工程建设的效益至关重要。
1.3.2由被动控制转为主动控制
工程造价控制，不仅要反映投资决策，反映设计、发包和施工，被动地控制工程造价，还要将控制立足于事先主动地采取措施，以尽可能地减少目标值与实际值的偏离，这是主动、积极的控制方法，能动地影响投资决策，影响设计、发包和施工，主动地控制工程造价。
1.3.3技术与经济的结合
有效地控制工程造价，应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施；从组织上明确项目组织结构，明确管理职能分工；从技术上重视设计方案的选择，严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计；从经济上要动态地比较造价的计划值和实际值，严格审查各项费用的支出，采取对节约投资有效的措施。
2土木工程各阶段造价控制的措施
2.1项目决策的造价控制
工程项目决策，是对整个工程项目进行充分调研的基础上，对涉及到的各种因素、数据、信息等进行全面收集与分析处理的前提下，利用现代科学知识和技术手段，对整个项目的前景、施工流程、后期养护等一系列工程和环节进行整体上的决议，这中间会涉及到工程造价的计算和筹划，必须结合原料市场、人工成本、施工过程等进行充分的调查分析，并预测施工过程中可能出现的风险和意外情况，制定出详细的分析报告和可行性造价预算方案，为整个项目的决策提供依据。
2.2项目设计阶段的造价控制
在对土木工程进行决策之后，就要对整个工程进行设计。设计工作对于工程项目而言，是至关重要不可或缺的。特别是对于整个工程项目的造价而言，设计环节的预算对于整个工程成本控制和施工进程的勾画，直接关系着整个工程的进展。
这就要求设计人员必须高度负责，对整个工程项目有着全面充分而细致的了解，在对工程现场进行调查研究、勘验勘查和走访了解的基础上，结合涉及的技术、设备等具体情况，制定出详细完备的设计方案，同时对于涉及工程造价的部分，更是要周密策划、科学计算，以保证施工顺利，效益提升。
2.3项目招投标阶段的造价控制
在对工程项目的设计工作完成后，就进入到招投标环节。此时对于造价工作而言，涉及到土木工程各个细节和流程，勘查、原材料、技术、施工流程和所需设备等，都需要通过招标完成，各个投标单位不可避免地会对成本造价等进行说明，这种情况下，项目管理者必须对各个投标单位的性质、背景、社会评价等进行全面的了解，特别是对于其提出的报价等进行详细科学的核算，实现对土木工程成本的系统控制和科学管理，达到控制土木工程造价的目的。
2.4在建筑项目施工过程中的工程造价管理
施工环节是土木工程项目中运行时间最长、情况最为复杂的阶段，这个过程中，涉及人员多、技术杂，投入的原料和设备等也是复杂多样，这都与造价管理与控制密切相关。因此，在这一阶段，必须严格按照设计方案和行业的标准进行施工和造价控制工作，做到严格按照设计方案中明确的施工流程和计划，选取合适的原料、技术和设备进行，对于与实际情况不相符合的地方及时予以调整，以确保工程进度和项目的质量，从而达到控制成本、提高效益的目标。
2.5结算阶段的造价控制
在竣工验收阶段，要对工程质量进行全面的检测与检查，对其中涉及的原料、工艺和设备投入等与工程造价相关的部分，要予以特别的重视和管理；在进行结算的时候，更是要严格按照方案与实际的投入情况，进行全面准确的核算，避免出现失误，并要做好记录备查。
2.6企业成本控制队伍的建设
无论是土木工程造价，还是成本控制工作，都需要高素质的经济类型和管理类型人才。土木工程企业必须将高素质、高水平、高效能的土木工程造价和成本管理专业队伍建设作为核心的建设目标，确保土木工程造价和成本在各时期和阶段得到全面、系统开展。土木工程企业要建立成本和造价管理控制队伍，重视土木工程造价人才的选拔、培训和发展机制，定期对土木工程造价人才的技能和专业知识进行再教育。
3浅谈工程造价的信息化管理
3.1项目管理信息化已成为必然趋势
伴随着网络时代和知识经济时代的到来，借助有效的信息技术，将规划管理中的战略协调、运作管理中的变更管理、商业环境中的客户关系管理等与项目管理的核心内容相结合，建立基于Internet的工程项目信息平台，已成为提高工程项目管理水平的有效手段。而实现工程造价管理的网络化、虚拟化，特别是建筑信息建模（BIM）技术的推广应用，将推动工程造价管理的信息化发展。
3.2 BIM技术的应用值得关注和推广
BIM技术可以构建可视化模型，优化工程设计方案，并模拟施工。应用BIM技术可根据施工组织设计在3D建筑模型的基础上加施工进度形成4D模型模拟实际施工，从而通过确定合理的施工方案指导实际施工。此外，还可进一步加载费用数据，形成5D模型，从而实现工程造价的模拟计算。
3.3 BIM技术强化造价管理
BIM技术在工程造价管理信息化方面具有不可比拟的优势：可以提高工程量计算的准确性；合理安排资源计划；控制工程设计变更；有效支持多算对比；积累和共享历史数据。对于改进工程计价模式和造价管理流程、提高工程造价管理效率，都具有积极意义。
结束语：随着科学技术的发展，人们对于土木工程造价成本控制的要求越来越高。因此，对于工程造价成本的控制需要在项目的各个阶段围绕工程项目管理的核心任务——控制好项目的造价、质量、进度基本目标，同时兼顾安全、环保、节能等社会目标，采用具体、科学的方式方法，进行合理、有效的工程造价控制，发挥其最大的控制作用，使投资的效益达到理想化。
参考文献：
[1]闫丹丹,衡伟.试论如何加强土木工程造价的控制与管理[J].建筑工程技术与设计,2015(36):836.
[2]万琪.加强土木工程造价的控制与管理的方法分析[J].建筑工程技术与设计,2017(5):641.