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摘要：近年来我国建筑行业的发展速度越来越快，随着人们居住要求的增多以及我国政治制度的调整，建筑工程的复杂程度越来越高。建筑工程施工建设的过程中如果缺少施工管理不仅会影响建筑工程的整体施工进度，还会给施工质量带来不必要的影响。传统的建筑工程管理方法中存在很多的不足，不能全面解决建筑工程施工中的问题，已经不能适用于现代建筑工程的施工中。随着我国科学技术的不断发展以及信息技术的逐步完善，人们开始将BIM技术应用到建筑工程施工管理中。该技术能够解决建筑工程施工管理缺乏全面性的问题，帮助施工单位建立三维立体模型，提高建筑工程数据分析的高效性以及准确性。
关键词：BIM技术；建筑工程；管理应用
引言
良好的建筑工程质量管理不仅是实现建筑质量目标的基础，也是人民生命财产安全的有利保障，对于促进建筑企业乃至整个建筑业发展有着重要的作用。但由于波动性大、隐蔽性强、终检局限性大及影响因素多等特点，几乎每一个建筑工程项目都不可避免地在建造或使用过程中出现或大或小的质量问题。因此，提高建筑工程质量管理水平，降低其质量问题的发生率，对于我国建筑业发展具有重要的现实意义。
1BIM技术在建筑工程管理中的应用
建筑工程的场地布置是保障其建造顺利进行的前提与基础，对后期的质量管理有着重要的影响。将BIM技术引入建筑工程的场地布置，根据二维图纸进行各个阶段场地布置的三维建模，以节约、高效的原则对场地布置方案进行调整，选择适合项目特征、工艺设计及现场环境的施工布置方案，基于BIM技术的场地布置主要包括道路布置，物料堆放布置，机械设备布置，临建布置，临水、临电布置。
2BIM技术在建筑工程管理中现状
2.1质量管理工作不足
在以往进行建筑工程项目管理时，过度强调项目的建设效率，却对其质量管理工作视而不见的现象比比皆是。除此之外，一些人员在项目的决策过程中，出现错误操作的次数较多，比如专业技能水平较低，整个建筑工程项目的设计可行性不强，使得后期建成却达不到相关的质量要求，验收自然就无法通过。质量监督不到位以及管制管理方法欠缺合理性，导致整个建筑工程项目的质量提不上来，对施工的总体质量就会产生消极影响。
2.2工程管理人员的综合素质不高
必须重视对优秀的管理人才和施工人才的培养，建立一支过硬的管理团队和专业化的施工队伍。要定期举办管理与质量控制专业理论知识的培训教育，培养大量技术过硬、思想过硬、意志坚定、意识坚定的专业管理人才队伍，使人才的专业得以充分的发挥作用，根据水利工程量的大小和难易程度进行人才、岗位的合理分配和协调匹配。
2.3缺乏施工安全意识
建筑工施工过程中对于安全的管理是最为重要的，传统的建筑施工管理中对于安全管理环节的重视程度不够，对于安全基本设施的构建也缺乏系统性，不仅耗费了大量的资源，也让管理难上加难。同时施施工部分主要为一线的施工工人来完成的，一线施工工人由于自身素养欠缺，在很多施工环节中没有按照施工标准进行施工，为施工带来了诸多后患，这些问题的产生的原因主要是施工管理不够精细，整体管理模式缺乏科学性，直接影响了工程的有序开展。
3BIM技术在建筑工程管理中措施
3.1加强质量管理
一般情况下建筑工程的施工建设周期比较长，施工涉及的施工技术比较多，为了保证施工整体的质量符合质量标准，施工单位必须从多个不同的角度出发，提高建筑工程的安全性以及功能性、耐久性等。
采用BIM技术，施工人员可以及时发现施工中存在的问题，综合使用施工技术，保证所有施工细节的质量都符合要求，提高建筑工程整体的质量。同时，施工单位可以制定可行的工程质量控制目标，为施工的顺利进行提供保障。
3.2提升管理人员综合素质
建筑工程施工建设的过程中管理人员的综合素质水平有待提高，管理人员对于信息化建设的认识不足导致BIM技术的应用存在很大的阻碍。因此，施工单位必须不断提高管理人员的综合素质，为实现信息化管理提供保障。第一，管理人员应该充分了解建筑工程施工管理中运用BIM技术的重要意义，并了解该技术运用的实际内容。第二，做好管理人员的培训工作，保证所有管理人员都能够熟练的操作计算机，将BIM技术理论知识运用到实际操作中，提高管理人员BIM技术的应用水平。第三，施工单位可以招聘综合型人才，不仅了解建筑工程相关知识，还要掌握扎实的计算机操作技术，从而发挥BIM技术的更多优势，提高建筑工程施工管理的整体水平。
3.3加强施工安全管理
安全是整个工程建设中的重点内容，只有加强安全管理，注重施工人员的安全问题，才能减少工程项目中的矛盾，从而构建更加完善的建筑工程施工环境，安全精细化管理应该从制度入手，从组织构建进行切入，着重构建施工安全保障设备，确保工程人员的人身安全。首先要构建完整的安全施工制度，指导一线施工人员严格按照施工标准进行操作，并进行施工安全事项培训，提升施工人员的安全意识；其次要落实相关安全管人员的职责，落实安全责任，确保施工设备是否准备完善，定期检查机械、工具是否完好，能否满足施工的基本要求；再次在施工前要落实好相关进场资质证明，做好施工队和各项设备的标准把关；最后，施工中，现场环境、现场设备、安全设备、场地情况是否满足施工要求，要进行全面的检查，在检查合格后方能开工。只有全面落实好施工安全的相关标准，实施精细化安全管理，才能减少安全事故的发生，促进工程标准化建设。
3.4加强工程进度的管理
通常情况下建筑工程进度管理工作的开展可以从实施控制和动态控制两个不同的方面入手。第一，实时控制。该控制手段主要是技术人员根据施工现场的具体施工情况，做好实时监督与管理工作，保证实际工作情况与施工设计方案中的预测内容一致，提高施工进度管理目标的可靠性。如果实际施工与施工目标的偏差比较大，施工人员应该及时进行调整。第二，动态控制。采用BIM技术提高对施工现场动态化管理的力度，科学合理地开展施工内容，并加强对施工进度的控制，保证施工能够按照施工进度计划进行，确保施工能够在预计的工期内完成。
结束语
BIM技术是目前建筑业实现转型的核心技术，本文对BIM技术在建筑工程施工质量管理中的场地布置、技术交底、碰撞检测、模拟施工、过程管理及信息共享6个常见应用点进行了梳理探讨。利用BIM的可视化、信息化和协同化特点进行施工质量管理，使得建筑工程质量管理更加高效、协同与便捷，对于实现建筑工程质量管理精细化、信息化、高效化具有重要意义。
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