广西永德工程造价咨询有限公司柳州第一分公司 545000
摘要：随着社会发展脚步的日益加快我国建设行业迎来更高的挑战，在工程建设规模不断扩大的过程中各项问题也日益突出。为了能够提高工程造价在招投标阶段的控制水平，文章立足于实际在分析建筑施工企业工程招标相关内容的基础上，深入性的探讨了招标阶段工程造价管理控制的重要性，然后对工程造价招标环节遇到的难点问题以及控制思路进行研究。
关键词：建筑工程造价;招投标;问题;对策
引言
招投标环节对于造价管控有着重要的意义，招投标环节的成本把控与项目投资和具体施工息息相关。现如今我国建筑项目招投标环节的成本管控手段和策略尚待完善，有许多瑕疵和问题存在。若不及时采用策略解决问题，很有可能会影响到工程项目的实际推进。如何在招投标环节采用合理的办法解决造价管控不完善等问题，是现在相关行业人士需要认真思考并解决的事情。
1建筑施工企业工程造价投标概述
对于建筑施工企业招投标工作来说，最重要的就是要保证其整个操作过程的科学性与合理性，在遵循合法程序的基础上，通过竞争的方式来进行投标，之后由招标单位结合各个投标人的实际投标情况来选择最优的中标人，并与其签订中标合同，从而建立相应的合作关系。在合同执行过程中，所有的中标项目和建设任务都必须由中标人来完成。而投标人要按照既定的招标要求，在明确的施工期限内对整个建设工程项目进行自主分析，还要完成自主报价工作，并编制相应的计划报表。
2对招投标阶段工程造价管理重要性进行分析
在招投标阶段，我们通过对施工方的出资予以控制，从而对项目的建设成本进行有效的节约。通过各种有效的措施，将发承包双方的权利、责任、义务划分清楚，避免后期产生较大争议，从而能够让该项目的利益相关者及投资者所拥有的利益得到有效保证，并且能够让施工获得优质的开展。建设项目招投标工作在项目建设过程中属于极其重要的部分，并且该阶段在具体的工作实施中能够对后续的成本管理起到较为重要的控制作用。如若招投标阶段的成本无法得到有效的控制，将使项目在建设过程中受到一定程度的现实影响。对招投标阶段成本进行有效的控制，是在建设过程中对项目有关权益予以有效保障的重要方式，并且是双方在签订合同过程中的重要依据，能够对施工承建方以及项目建设方的利益以合同的方式予以有效的保证，确保项目在开展过程中能够获得更加顺利的进行。
3建筑项目招投标环节造价控制工作中的一些问题
3.1造价控制制度有待完善
严格的造价控制制度是保证造价管理工作顺利开展的前提，是指导造价工作的基础。但是当前很多建设企业造价控制制度并没有根据工程实际情况进行合理地制定，甚至很多企业照搬其他工程的管理制度，导致造价管理效果不佳。此外，有的企业虽然构建了造价控制制度，但是在实际管理中并没有将制度落实，造价制度流于形式，没有充分发挥其价值。
3.2招投标形式随意
招投标环节包括的内容繁多复杂，相关人员在执行时容易出现各种问题，可能会存在招标内容缺失、不全面等情况，在工作中出现纰漏。招标文件普遍存在某些项目内容规定模糊的现象，这有可能会让投标方对某一条款产生误解，在今后的交易过程中，招投标双方因此产生一些不必要的矛盾和冲突，导致项目资金的浪费。甚至还存在一些不良招标单位为了竞争到心仪的项目，收买中间人，利用职权的便利不顾投标规定，出现不合理竞标的现象，从中获取更大的利润，使得招标环节失去了实际意义。 通过动态管理一定能运用可以提高工程造价管理的科学性能规范性，在一定的程度上能够让工程造价管理的作用发挥出来。
4提升建筑工程招投标环节造价控制管理水平的方法
4.1建立造价动态管理模式
企业构建工程造价动态管理模式，就必须对动态化工程管理予以充分了解和高度重视，同时，对工程造价管理所具有的问题进行系统整理，构建适合企业的工程造价动态管理体系，并对体系加以全面有效落实。此外，在实践的过程中，还需要按照分工明确责任落实的原则开展工作。同时针对工程造价管理体系的应用效果，需要严格的按照工程造价动态管理的思路进行规范控制。
4.2改进评标办法，推广电子招投标
互联网时代，大数据发展已成趋势，电子招投标能提高数据整合及分析能力，有效减轻工作人员的工作负荷及出错率，提高整体工作效率。其在降低交易成本、节约社会资源、保护生态环境等方面起到了一定的促进作用。另外，操作过程留痕、强化节点控制、减少人为干预，以及通过网上报名、网上资格预审、网上答疑、评委异地远程评标等措施可有效实现投标单位的相互保密，避免了围标、串标现象的发生，也便于投标文档的保存与查阅。
4.3提升员工素质和职业修养
在招投标过程中，工程造价管控工作非常重要。工程的代理招标单位也叫作中介机构，其必须具备合法的代理资格证书才可以实行代理权利。让投标方通过中介机构竞争项目的承包权，且中介方的决策和行为切实有效。这就需要持续提升相关员工的素养，还要组织人员参加讲座或培训，有助于他们了解相关建筑知识，并将理论知识活用到实践活动中，有助于培养其专业素养，认识到肩负的责任，培养其吃苦耐劳、公正廉洁的品质，从而更好地推进工程造价管控工作。
4.4严格控制招投标工程造价
在招标方案选择的过程中，需要严格的按照合理性科学性的原则来提高整体工程造价水平。例如在该项工作开展上需要做好设计方案的明确，针对现有的方案进行优化分析改进，从而探寻出更为有效的方案已达到工程项目开展的要求。在对工程的招投标工作进行了全面研究和比较以后，则开始选取达到各项标准的施工公司，从而做到对成本造价实施良好的控制。此外，国家相关部门需要将自己的管理价值体现出来，针对恶性报价和违规行为要给予一定的处罚，从而提高招标合同的真实性，另外在实践的过程中，针对资金投放的预算评估，还需要根据实际的情况应用科学的技术，以提高成本控制的效率。
4.5充分对信息化建设管理工作予以开展
当前，我国信息化技术发展水平得以进一步提升，诸多企业已经能够充分的将信息化技术在管理工作中予以有效应用，使员工的工作效率得以大幅度提升，使自身发展状况得以有效凸显。为了使工程项目招投标阶段的造价控制质量得以提升，招标人及投标人均需要对信息化建设速度予以加强，使信息化管理水平得到提高。其一，需要对工程造价信息化系统的管理制度进行构建，使造价控制工作执行水平得到提高，需要对信息化系统管理平台进行优化，更加全面对造价管理工作予以开展。在具体的优化过程中，需要对工程造价咨询平台、项目管理信息平台等诸多创新型信息化平台进行构建。并且依照相应的规章制度，展开各类项目的建设工作，使平台作用能够得到最大程度的发挥。
结语
总而言之，在招投标工作开展的过程中，可以给建筑企业提供一个公平公正的竞争平台，能够推进工程报价的合理性以及真实性。因此对工程造价在招投标阶段的控制要点进行了研究是非常重要的一项内容，以上对工程造价招投标控制要点进行探讨，目的对于推进企业的发展。
参考文献
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