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摘要：在建筑工程施工过程中，相关施工企业应加强对工程造价的控制，最大限度地降低工程造价，切实提高施工企业的经济效益，促进企业的健康长远发展。分析了建筑工程造价的诸多影响因素，为更好地实现建筑工程造价的管理与控制，本文探讨了建筑工程造价动态管理与控制的相关研究，以提高建筑工程造价控制能力，有效保障整个建设项目的经济效益，促进建筑业的可持续发展。
关键词：建筑工程；造价；管理控制
目前，由于我国建筑业存在的时间比较长，建筑业的发展受到许多传统观念和模式的影响。建筑业的每个环节都没有相应的规划，所以在企业的运作中还存在着多层次的问题。事实上，在近几年的发展环节中，我国建设管理的深度正在不断加大。对于现代施工企业来说，项目成本的动态管理是关键的研究环节。工程造价动态管理的重要依据是工程项目的实际情况。根据项目的实际进入情况，不断动态调整管理模式。
一、建筑工程造价动态管理控制的重要性
对于建设工程而言，通过对其成本的动态管理可以有效地控制建设项目的成本，在一定程度上降低建设项目建设过程中的投资成本，进而在投资成本与经济效益之间找到最佳的平衡点。目前，相关建筑企业的综合竞争力主要是以建设项目成本来衡量的。加强施工项目成本的管理和控制，对施工企业的发展具有重要意义。近年来，我国建筑工程取得了快速发展，建筑企业面临着越来越激烈的市场竞争。为更好地在市场竞争中占据强势地位，相关施工企业必须加强工程造价的管理和控制，实现工程造价的有效控制，进一步提高施工企业的经济效益，从而促进建筑企业在激烈的市场竞争中长期健康发展。［1］施工企业可以通过对施工项目成本的有效管理和控制，降低设计变更等问题发生的概率，从而保证施工项目按预定工期顺利开展。
二、当前建筑工程造价管理存在的问题分析
2.1投资阶段
建设项目在建设前，在项目投资时产生项目前期成本，直接影响建设项目的整体成本和建设项目后期实际经济效益的核算。因此，在建设项目成本控制过程中，相关责任人必须高度重视项目投资成本。然而，从我国施工企业成本控制的现状来看，大多数企业都将整个项目施工阶段的成本控制和管理作为重点内容，对于施工项目前期投资成本的控制和管理提供一定的忽视，当这种情况发生时，经常发生在建设工程决算后期超预算的问题。建设项目主要负责人在决策阶段缺乏一定的前瞻性思维意识，对于整个建设项目的建设评价标准不足，造成前期投资资金缺口严重，建设成本再度上升的问题。［2］
2.2设计阶段
建设项目提出实施决策后，其成本控制的重点必须放在整个建设项目的设计中。然而，在建设项目设计阶段的造价还存在许多问题。在实际的施工设计过程中，企业负责人过于重视技术的创新，在成本控制上没有得到设计师的认可。建筑工程相关设计人员风险控制意识强，但大多会采用传统保守的建筑工程设计方案；在建设项目的初步设计阶段，往往采用相关设计单位照搬以往成功的建设项目设计方案。设计的深度往往与实际工程项目不符，然后在建设项目的具体实施过程中，很容易出现变更的问题。而且，建设项目的实际建设预算与实际情况相背离。
三、建筑工程造价的动态管理控制的有效策略
3.1完善施工规定
一般来说，为了做好工程造价控制，往往选择工程造价的动态管理。施工过程的规范程度将直接影响到施工质量和施工进度。我国一些施工企业一味追求经济效益，忽视对施工质量的控制，这会导致施工质量达不到相关规定和标准，会使其返工，不仅会延误施工进度，还会增加工程造价。为避免这一现象的发生，我们要积极结合施工实际，做好工程造价的动态管理，确保施工过程处于规范化、科学化管理之中，从根本上提高建筑的整体质量，从而达到施工企业经济效益最大化的目标。
3.2夯实管理基础
影响工程造价动态管理的因素很多，尤其要做好基础工作，为工程造价动态管理的顺利实施铺平道路。首先，严格按照有关规范做好建设项目预算工作，遵守建设项目预算编制流程进行编制，确保预算指标的完整性。
［3］其次，预算完成后，要逐一核对，集结多个部门对工程实施方案进行探讨，共同商议方案的利弊，最终根据预算规定选择最合适的是公狗方案，确保预算科学合理。最后，在预算审核时，要进行充分的研究，根据市场情况对施工材料进行调整，建筑企业需要成立专门调查市场的部门，实时反映市场物价信息，以保证以最快速度调整方案，最大程度上减少损失。
3.3及时更新市场信息
通过工程造价动态管理及时收集和更新市场信息，正常情况下，产品的价格往往随着市场的变化而变化，因此，在不同的阶段，存在一定的差异，工程造价过程中产品的价格主要针对工程造价预算，因此，产品价格的变化将直接影响工程造价的控制。为了更好地完成工程造价的控制和管理，应结合实际情况建立工程造价的动态管理和控制体系，以便及时更新市场产品价格的变化，为后续决策提供可靠的数据。［4］
3.4增强科学技术应用
随着信息时代和互联网时代的到来，科学技术的飞速发展，在工程造价控制中，应积极借鉴高新科技，将各种信息存储到计算机中，既方便存储安全，又便于查询，随时随地，依次进行，在决策时，根据计算机及时查看收集到的信息，提高了决策的科学性和准确性，也提高了工程造价的效率。
3.5选材上严格把控
建筑工程的主体是材料，材料的质量会直接影响工程的质量，因为建筑工程比较大，所以它涉及的材料种类繁多，价格参差不齐。所以，在进行材料采购时，必须严格遵守相关的法规和标准，对于价格相差较大的材料和设备，应详细说明其品牌、型号和功能等，然后由承包人在施工前生产出相应的实物，经过详细检查，可以继续施工，避免出现承包商以次充好的问题。［5］
3.6提高工作人员素质
施工单位在招工时，往往选择相对廉价的农民工，这将导致施工队伍综合素质相对较低，专业技术水平相对较低，从而影响工程质量。由于缺乏相应的专业知识和技术，因此导致施工人员的安全意识和质量意识比较薄弱，在施工过程中经常存在违章作业，不仅会给施工带来风险，还会影响施工质量。因此，为了更好地实现工程造价的动态管理，有必要提高施工队伍的综合素质和专业技术水平。
3.7提高造价动态意识
在建设项目成本管理活动中，要树立动态管理意识，确保动态成本控制能够实施到位。在当前市场经济运行的大背景下，大多数成本管理方法并不科学有效。成本控制人员要高度重视动态成本控制工作，尽量避免成本控制环节的脱节和失误，加强动态成本控制工作的实施效果。［6］全面有效地加强动态成本控制环节建设，造价人员要保持密切联系和沟通，共享工程信息，交流工作经验和见解，促进动态成本管理各环节之间的密切联系。
四、结束语
综上所述，工程造价的动态管理和控制对工程建设有着深刻的影响，它既包括工程建设的质量，也包括工程建设的经济效益。所以在施工过程中对工程造价的管理和控制是工程造价管理的首要任务，通过分析以往工程造价管理中动态发现的管理问题，运用先进的管理技术和先进的管理理念，进一步完善和完善工程造价管理和控制。
参考文献：
[1] 吴实林. 建筑工程造价预算动态管理控制要点与策略分析[J]. 建筑技术开发, 2020(18).
[2] 李媛晖. 建筑工程造价动态管理及有效控制措施分析[J]. 江西建材, 2020(10).
[3] 李爱梅. 基于建筑工程造价的动态管理与控制分析[J]. 中国房地产业, 2020, 000(009):274.
[4] 陈金杰, 刘丹. 新形势下建筑工程造价的动态管理与控制的分析[J]. 城镇建设, 2020, 000(003):309.
[5] 朱美金. 建筑工程全过程工程造价管理研究[D]. 北京邮电大学, 2019.
[6] 潘玉群. 关于建筑工程造价的动态管理控制分析[J]. 四川水泥, 2020, No.281(01):227-227.