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摘要：建筑工程现场安全管理工作对于提高施工效率、保证工程质量等方面都发挥着一定的作用，鉴于当前安全管理存在的诸多问题，施工单位还需要制定针对性的解决对策。下面文章主要建筑工程施工现场安全管理展开探讨。
关键词：建筑工程；施工现场；现场安全；安全管理
引言
当前，我国的城市化进程不断加快，推动了建筑业的发展，各类建筑工程项目不断增多。在建筑工程项目建设施工中，安全管理是工程管理的重要组成部分之一，此项工作的重要性不言而喻。为确保建筑施工安全、有序地进行，应采取合理可行的策略，加强安全管理。
1建筑工程施工安全管理
建筑工程施工安全管理，指管理者对生产活动行使计划、组织、指挥、协调、控制的职能，以保证生产过程中不造成人员伤亡、财产损失的管理活动。安全管理可从宏观层面和微观层面进行区分，宏观层面指国家从思想指导、机构建设、制订法律法规等方面约束生产各方的安全行为，管理的主体是国家政府机构。微观层面指安全生产主体根据国家发布的政策和法律法规来进一步规范工人和管理者的安全管理。下文将从施工单位和政府监管部门两个角度分析建筑安全管理的问题并提出改进措施。
2当前建筑施工安全管理中存在的问题
2.1建筑市场不规范
当前建筑行业的快速发展一方面推动了相关企业的发展和市场的繁荣，另一方面又导致了建筑市场不规范的现象。在实际建筑工程施工中，大规模的工程一般采用招投标的形式分包出去，各施工企业共同完成整体工程项目。在招投标的过程中，由于缺乏有效的监管，出现了贪污受贿、谋取私利的行为。在建筑行业内部，部分建筑企业并未取得相应的工程资质，但是依靠资质造假等违法行为参与了建筑工程的建设，使建筑工程质量难以保证。在部分工程项目中，有些单位并没有相关的施工许可证及安全质量保证等手续，同样参与了工程建设，造成了安全隐患。除此之外，还有部分企业存在工程款拖欠等问题，产生了恶劣的社会影响。
2.2安全管理意识缺位
虽然不少建筑工程施工企业法人与施工项目主要负责人签订了安全管理责任书，拟定了具体的安全管理实施措施及责任制度，但在实际的项目安全管理方面仍存在重视度不足，安全管理意识缺位等问题，且不同程度的存在“重生产经营，轻安全管理”，在抢工期阶段更是随意性施工等各种违规及违章作业现象频发。另外，不少安全管理的规章制度在施工现场成为纸上文字，安全管理“口号紧、现场松”更是成为建筑工程现场的常态，野蛮施工、违章作业及单方面追求效益导致安全管理这根弦不能时刻的紧绷。
2.3 施工现场管理体系不完善
随着建筑行业发展建设，建筑承包方式呈现着多样化。例如，施工总包、施工分包、劳务分包等。将整个建筑工程进行拆分细化了，在一个建筑工程范围内甚至出现多分包商同时进行施工，但却没有安全管理责任体系对施工安全进行保障，导致安全管理在施工过程中表现的很无力。虽然大多数分包企业施工单位，在其单位内部建立了安全生产责任制度，但却没有在施工过程中得以落实，使其不能发挥应有价值，一旦在施工过程中发生重大安全事故，由于施工现场管理体系不健全，难以对事故责任进行确定，对于建筑企业以及施工人员都是一种不负责任表现。
3加强建筑施工安全管理的措施
3.1规范建筑市场行为
受社会风气等因素影响，当前建筑市场存在不规范的现象，不利于行业的发展。为整治建筑市场的秩序，保持建筑行业的良性发展，相关政府部门应重视相关工作，加大整治力度，发挥宏观调控的作用，规范建筑市场行为。
一方面，政府相关部门应建立和完善相关的法律法规体系，用严格的法律制度来约束建筑市场行为。另一方面，相关政府部门应设置专门的市场管理机构，加强市场监管，打击违法犯罪行为，保障市场秩序。此外，相关政府部门应加大对建筑企业相关资质的审核力度，严格把控相关许可证的发放，对不符合相关要求的建筑企业责令整改并扣押许可证，整改合格后才能发放。政府有关部门的介入能够有效规范建筑市场行为，保障建筑市场秩序，促进建筑行业的可持续发展。
3.2落实安全管理责任
首先，施工企业及施工项目部须按要求建立安全管理机构，并结合建筑工程施工实际配置必要的安全管理人员，以确保在职责完备的基础上，将主管单位的安全管理目标责任书进行层层分解。其次，在日常的安全管理中要坚持定期检查和不定期突击检查相结合，针对检查过程中发现的违规操作问题要及时要求施工项目部进行整改，对于整改不到位的予以严肃追责。另外，在施工项目严格推行安全管理一票否决制度，对于出现安全事故的单位和个人，一律取消评先评优资格，并在项目绩效兑现时予以适度核减。例如，施工企业与施工项目部签订安全目标责任书时要将相应考核指标落实到各层级的安全管理人员，并在责任书中明确事故处罚措施。
3.3建立健全施工现场安全管理体系
在建筑工程施工中，为避免重大安全事故发生，提高建筑工程现场运行安全、稳定性，建立健全施工现场安全管理体系是至关重要的。首先，若施工现场原有安全管理制度，则可依据施工概况对原有制度进行完善更正。在建立施工现场安全管理体系过程中，需要严格按照国家法律法规进行制定，保证管理体系有效性。安全管理体系应当以施工安全第一为原则，预防施工安全事故为主要方针，从而促进建筑工程施工向着标准化、规范化趋势发展。在管理过程中明确管理责任及目标，落实安全管理责任制度，将每个人所负责区域进行责任绑定，将安全生产责任落实到人，提高管理人员责任意识。其次，可以在现场安全管理体系基础上落实奖惩制度，对于安全管理落实到位、施工过程中严格安全规范安全操作的工作人员给予物质奖励，对于不重视安全管理。安全意识薄弱工作人员进行严厉批评并进行处罚，从而提高全员对于施工安全重要性认识程度，强化安全管理。
3.4配置安全设施
在具体施工过程中，需要严格按照业主的基本需求以及监理安全施工的标准，配置良好安全设施。安全设施一定要按照国家批准，符合标准后引入到施工现场，按照具体工艺做好建设工作，负责安全工作的人一定要对其质量进行有效检测，并在工作过程中进行合理监督。与此同时，在施工监督过程中，一旦发现设备使用存在问题以及安全隐患，则要立即停止使用，对设备进行检查和维修，发现问题则要及时更换或修理，定期检测，确保设备在施工中能够正常进行。并且维修人员在维修检测过程中应将情况如实记录，由专职人员签名。
3.5更新安全管理技术，提高信息化程度
信息技术的发展为建筑施工安全管理提供了技术支持，科学有效的信息化管理技术能提高安全管理的效率和质量，减少人力资源成本，促进规范化、精细化管理。部分信息化设备能实现实时监控，为加强监督控制力度、杜绝违规操作提供有力支持。信息化管理系统能够精确、及时地反映建筑施工各个环节的情况，方便安全管理人员进行信息数据的搜集和分析，提高安全管理的效率和质量，有效减少安全事故的发生。
结语
综上所述，在具体进行建筑工程建设过程中，建筑安全标准化管理具有极其重要的价值，能够确保合理优化安全生产基础工作，保障相关人员合法权益，强化安全生产主体责任，科学规范现场施工安全事故。对此施工单位还需要制定安全管理制度、提高安全责任意识、加强安全配置，以保证工程现场施工作业安全。
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