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摘要：随着我国建筑业的发展，人们对建筑工程越来越重视，对建筑工程系统的要求不仅仅局限于基本需求，还需要针对建筑工程的可持续发展进行探索，这也是当前绿色建筑理论的基本要求。
关键词：绿色施工理念；建筑工程；管理措施
一、建筑工程管理创新的含义
随着时代的发展，我国建筑业在国际建设进程中也取得了很大的进步，无论是对工程质量的控制还是对工程造价的控制都需要不断地改进，因此，企业必须注重管理创新工作，只有这样才能保证企业施工技术的不断创新，才能有助于企业今后快速有效地处理实际施工过程中遇到的问题，促进企业的发展，提高企业的核心竞争力。近年来，随着我国建筑业的不断发展，城市建设项目不断增多。工程的建设也必然会给周围环境带来一定的影响，施工企业在施工过程中有必要通过不断改进施工技术和施工工艺对周围环境的影响来降低城市工程建设的成本，同时在建设一个美丽的城市家园的同时，促进工程建设与周围环境的和谐发展。
二、建筑工程管理工作中存在的问题
1）场地管理不善。由于施工单位部分管理人员对安全风险认识不足，导致施工不能完全按照施工要求进行，造成一系列问题得到解决。例如，棚架拆除不符合规定的程序和要求，施工完成后整体质量出现问题，验收困难。施工方必须注意这些问题，以避免安全质量事故，影响工程的顺利开展，损害企业的信誉和利益。
2）合同的签订不规范。与施工方签订的合同中存在漏洞和遗漏项目。条款内容不具体，意思表示不一致，合同缺乏针对性和可靠性，口头协议在施工过程中容易出现一系列问题，并且施工方不一定遵守合同条款，甚至是为了故意降低质量，以次充好，导致甲方承担法律责任风险，用户利益难以保证。
3）技术水平不高。现代技术的发展将大大提高施工效率和管理水平，但在实际工程施工中，降低施工成本是工人设备升级的难题，长期以来工人的能力水平停滞不前，从而影响了施工工程的效率和质量，提高了施工队伍的成本。在管理方面，虽然已经开始使用计算机等现代化设备，但信息交换、共享和软件应用水平不高，各方信息交流不强，影响了管理的效率和效果。
4）工程效率不高。施工涉及多种工种、工艺、不同类型的交叉施工，工艺衔接比较普遍存在预留孔洞位置不准确、损坏、保护层施工防水层破损、装饰施工导致埋入水管、电管、热管损坏、电线损坏等问题；不同施工队伍进入施工现场，可能会出现施工时间矛盾，但没有及时发现和解决；工人积极性不高，对工作不满意，思路混乱，责任心不足。
三、绿色施工理念下建筑工程管理的必要性分析
绿色建筑理念下的建筑工程项目管理创新改革的必要性主要表现在以下几个方面：
（1）从社会发展的角度来看，当前的社会经济发展也在不断变化，对环境资
源的破坏也更为明显，这就需要在后续工作中注重环境资源的保护，因此，在建筑业中贯彻绿色建筑理念是非常必要的，它应成为整个社会可持续发展的重要组成部分，已成为建筑业发展的基础，体现了绿色建筑理念创新和优化建筑工程项目管理的必要性。
（2）从建筑工程本身的角度来看，创新与优化的管理水平也已成为一个更为
重要的问题，这种创新与优化的管理水平必然需要着眼于加强建筑工程的配套开发，在当前建筑工程有效发展的基础上，绿色施工技术手段越来越普遍，已成为各种施工技术的重要组成部分。针对这些绿色施工技术手段进行管理也就必然需要进行创新优化，这也是建筑工程管理创新想绿色施工发展的一个实效性表现所在。
（3）从经济学的角度来看，无论是从施工环节的具体施工项目，还是从建设
项目的长期应用过程来看，都需要做好施工项目管理工作，绿色施工理念的创新与优化是其中一个更为重要的环节，它可以通过节约能源和资源来提高施工质量，实现施工项目的成本控制，最终促进施工项目的成本控制具有一定的经济效益。
四、建筑工程管理创新
1、创新管理团队
建设工程管理的综合因素和建设团队人员素质是影响整个建设项目进度和质量的最重要因素。因此，施工企业应全面实施施工管理创新，首先要重视团队人员管理观念的创新，增强责任感和积极性，提高团队职业素质，改善全员思维，培养团队成员的工程管理和建设性职业能力，树立榜样。同时，最大限度地发挥团队成员的优势，以满足社会变革的需要。依靠最科学、合理、创新的意识和行为进行综合监督管理。
2、创新科学技术
科学技术是第一生产力。可以看出，无论建筑企业想要获得可持续的经济效益，最基本的最佳途径就是不断创新自己的技术能力。一方面，要创新施工企业的内部技术实力。企业内部相关技术人员开展一系列理论和实践活动，应鼓励和要求技术人员结合深入探索，介绍自己的一些技术经验、社会需求和发展趋势等因素，并采取适当的创新和改进措施，确保自己的专业知识和技能；另一方面，建筑企业管理者应自觉“走出去”，避免自满现象。积极参与对外技术交流与合作，通过与所有者的合作，进入企业之间的技术和管理理念的交流与合作，实现创新，提高自己的企业技术和管理理念。
五、进行绿色施工管理的有效措施
1、完善绿色施工管理体系
建设单位需要根据建设项目的实际情况对绿色施工进行管理，及时完善、优化和创新体系，使绿色施工管理体系能够有效实施，确保绿色施工管理体系的科学性。首先，要制定施工管理工作的有针对性的管理制度，确保符合绿色施工管理目标。管理体系应适应不同阶层的需要，划分不同岗位的职责，使不同的人员承担不同的任务，确保对人的责任，使现场施工活动可以由专人承担，确保安全有效地实施绿色施工。加强绿色施工监督管理工作，全面实施绿色施工管理制度，确保建设项目施工过程不影响环境效应。
2、科学合理地利用资源
2.1由于建设项目在建设过程中需要大量的水资源，水资源浪费更加严重，因此资源管理主要针对水资源。在施工过程中，工程施工人员必须保证水资源的合理利用，减少不必要的浪费，控制用水量，同时进行高标准的污水处理，不得破坏自然环境。企业要想做好污水处理，可以通过污水的回收和再生利用来实现。
2.2建筑材料的环境保护，很多企业在工程建设中重视利益而忽视环境保护，这些企业在材料的选择和使用上走捷径，不仅影响工程质量，而且在一定程度上污染环境。建筑材料的选择我们不仅要考虑成本，还要确保其质量的环保性，只有这样才能保证建筑工程进一步发展。
3.3加强污染源管理，如今环境保护问题已经引起了人们的共识。因此，为了解决污染问题，必须重视污染源并加以管理，以彻底解决问题。施工过程中的主要污染源是土壤、粉尘和建筑噪声。应加强泥浆管理，合理利用泥浆，控制泥浆的范围，以避免泥浆溢出对环境的小范围影响。除此之外，我们还应该注意防尘，同时，我们需要控制建筑物产生的噪音，以避免影响周围的居民。
结语：现如今我国建筑业发展迅速，建筑工程的数量和规模也在不断增加。管理创新和绿色施工管理在当前的施工管理中起着至关重要的作用，它可以促进施工的高效运行，提高施工效率。为了确保可持续发展，有效实施施工战略，施工单位需要加强管理层面的创新，按照绿色施工方法进行施工管理，以促进建筑工程的绿色稳定发展。
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