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摘要：随着经济和社会的日益发展，企业间竞争压力不断提升，企业内部经济管理体系中会计的作用愈发重要，在兼顾财务管理的同时也必须起到内部控制的作用。发挥企业会计的职能，利用其拥有的财务信息以及数据分析能力，为企业提供最优决策，改善企业经济管理的模式。本文从企业的经济管理工作入手，深入分析企业会计在企业经济统筹工作中的优势，探讨企业会计在经济工作和内部控制中的意义。
关键词：企业会计；经济管理；内部控制；问题研究
近些年我国市场经济蓬勃繁荣发展，社会对企业的要求也变得严格，传统的经营理念难以适应新形势的发展[1]。企业所面临的竞争越来越激烈，加之各类资本的注入使资本结构变得更加复杂，企业原有的会计体系在企业管理方面的弊端渐渐暴露出来。因此,改善企业的财务管理模式，完善相关的经济管理制度对于企业有着积极的意义。在此情形下，企业会计在企业管理体系中不仅要发挥财务管理的作用，还要为企业的内部控制建言献策，充分发挥企业会计的内部控制作用，促进企业经济业务持续稳定发展，为我国的市场经济发展注入新的活力[2]。
一、现代企业经济管理现状
(一)企业信息化建设、成本管理落后
大数据时代下,企业财务部门还坚持固有的财务管理方式，财务数据仅仅应用于财务部门，无法与其他部门之间实现沟通和共享，不能很好的适应新形势下企业信息统一管理和处理的要求。企业成本核算需要建立在准确的数据基础上，但是由于信息传递的滞后性，成本核算人员往往不能第一时间掌握成本发生的情况，企业管理人员掌握的成本数据可能和实际情况大相径庭。因此企业要充分利用大数据平台的优势快速掌握企业经济运行的数据并及时将这些数据信息化可视化同步传递到相关部门。但在现有的企业经济管理制度下，企业决策部门的意识显然没有跟上时代潮流，软硬件设施都难以及时跟进[3]，企业对于信息化建设方面的投入明显不足,相关的硬件设施比较单一，软件的应用水平也是参差不齐，企业信息系统远远不能够满足企业的每个部门、每个岗位在各种不同环节对信息的需求以及企业成本控制管理的需要。
（二）缺少跨领域人才，人才技能单一
在传统的企业经济管理体制下，缺少既在财务管理方面有所建树又有丰富企业运营经验的综合性高素质人才。由此导致企业财务管理与企业运营体系界限清晰，财务人员不能够很好的结合企业的实际业务状况进行数据分析。企业的管理固然需要考虑经济利益，但由于部分企业具有特殊性，同时还要兼顾社会效益。但因为跨领域人才的缺失，财务部门往往难以估量社会效益，生产管理部门则难以准确核算成本，致使信息在部门之间无法有效传递和利用，制定科学有效政策的难度大大增加。这不仅为企业的内部控制留下隐患，长此以往还将对企业的长期发展带来极为不利的影响[4]。
（三）量本利分析法至今还未得到应有的重视
对于生产制造业企业来讲量本利分析法已经有了较好的应用，但是对于一些主要以提供服务为主的企业，应用量本利分析法还有较大的难度。但企业作为社会主义市场经济体系中一个个独立的经济实体［5］,从这个角度来说，无论企业提供的商品或者服务有何差异，都应该遵循市场经济的一般规律,不得违背，都面临着其他企业一样的问题诸如市场竞争、生存压力、发展预期等,特别是在当今时代背景下部分企业的生存举步维艰，成本管理牵一发而动全身，一丝变动都能引起巨大的问题。厘清业务量和利润之间的关系，企业能够更好的控制生产过程中的成本，尽可能降低成本，维持既定利润，建立良好的风险应急处理机制。
二、企业会计在企业经济管理和内部控制中的意义
（一）为企业的决策提供及时全面有效的信息
企业会计不仅要在财务管理方面发挥作用，还要在内部控制中发挥作用，因此就必须要注意信息的实时收集和及时共享。企业要想规避长期发展中可能出现的不利因素，避免因为决策失误给企业带来不利影响，就必须要有科学预测的能力。企业会计可以利用所掌握的丰富数据进行周密的财务分析推测，预计企业在未来发展当中成本、利润以及资金需求等方面的变动水平与发展趋势[6]，帮助内部管理部门了解生产销售情况的变动对于企业经营利润以及资金的影响使其能够全面掌控企业经济运行的态势，提高决策部门预测与决策的科学性，确保决策的可靠性与正确性。为企业的长期稳定发展打下坚实的基础。
（二）对企业的生产销售进行全程监控
财务会计在帮助管理部门完成相关决策后，其监督作用是实现企业的经济效益和社会效益统一的重要保证[7]。财务可以利用其监督职能监控相关计划的完成情况，财务会计可以利用企业在不同发展阶段的财务状况、数据信息等建立数据模型确定标准。通过与计划实施过程中获取的实际数据进行比照，查看计划的完成情况及时发现潜在的问题为后续企业管理工作的调整和改进提供依据，规避重大管理漏洞的出现，促进企业不断提升对生产全过程的把控以及决策的科学性和正确性[8]。
三、结语
综上所述，随着经济和社会不断发展以及市场经济的深化改革，企业面对的竞争压力日益增加，企业对财务部门的需求不断多元化，而财务部门被自身业务范围所限制功能较为单一。因此，企业会计在发挥财务管理功能的同时也必须要注重内部控制功能，企业会计必须要立足于财务部门的财务数据，加以前沿的数据分析方法，为企业的管理层提供更多更优的决策建议，使其制定的决策符合企业实际发展情况。并在决策实施后及时加以监控，收集各项数据，建立数学模型，根据计划比照决策完成程度并提出建设性意见对实施过程中的方向、速度等加以修改和指正，加快企业经济管理体制的完善，促进企业长期稳定发展。
参考文献：
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