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摘要：随着我国城市化建设进程不断加快，在城市范围内可以发现，建筑工程无论从数量上还是从规模上都呈现着越来越大趋势，因此其建筑难度以及施工工程量也就随之加大，导致在建设过程中，我国建筑工程安全问题得以凸显。在建筑企业运行过程，建筑工程安全管理及控制是保证建筑质量以及人们生命及财产安全根本所在。在企业运行过程中，务必采取一定安全管理控制措施，从而消除施工过程中安全隐患，提高建筑稳定性，促进建筑企业稳定发展。本文主要分析浅析建筑工程的安全管理及控制。
关键词：建筑工程；安全管理；控制；措施
引言
以多年来我国建筑行业的“传统”来看，从业人才队伍的流动性非常大，且室外作业的安全隐患比较高，实际施工人员受教育水平偏低导致的安全意识不足、技能较弱等问题都十分显著。另外，在建设期间经常为了追赶进度、尽快投入应用以换取经济收益等原因，轻视施工安全管控的相关工作，甚至缩减安全生产的成本投入，又在一定程度上带来了施工单位所要承担的安全隐患。
1、建筑工程安全管理和控制的重要性
在建筑工程建设过程中对其进严格安全管理及控制对于建筑企业来讲具有深远影响。首先保证建筑工程安全才能够保证建筑工程质量，二者是共存的。在建筑工程施工过程中，保证人员以及工程安全是首要任务，因此，严格落实安全管理制度，保证安全设施在施工中规范应用，从而保证施工过程中安全性，保证工程质量。其次，可以降低安全事故发生概率，近年来施工安全事故报道比比皆是，对施工企业带来很多不好影响，缺乏安全管理是导致事故发生主要原因，因此加强安全管控，对于减少施工安全事故具有重要意义。再次，在施工过程中落实安全管理与控制，保证施工质量同时对于提高施工企业经济效益也有极大促进意义，促进企业进一步发展。最后，保证建筑工程安全管理，其最大受益人是人民群众，通过落实施工安全管控，保证建筑工程质量，促进企业发展，对于提高人民群众生活幸福感具有重要意义，从而促进整个社会和谐稳定发展。
2、建筑工程安全管理与控制中存在的问题
2.1相关的管理机制落后不完善
我国很多建筑施工企业在施工安全管理方面的工作做得不到位，不仅难以实现自身的经济效益目标，而且增加很多方面的成本和安全风险，最主要的原因是管理模式不合理、管理机制落后、不完善。建筑企业必须认识到建立完善、先进的管理机制的重要性，按照建筑工程施工的实际情况，制订相关的管理计划，实施多元化的管理手段，杜绝管理人员在安全管理工作中徇私舞弊、敷衍了事等现象。
2.2安全生产责任制度不健全以及责任落实不到位的问题
在现代化建筑工程施工安全生产管理过程中，很多管理人员是施工单位临时聘用的，并不具备专业的管理能力和管理资格，没有经过考试就直接上岗，其素质和能力都得不到保证。很多建筑施工企业为了节省成本，没有配备足够的安全生产管理人员，也没有对这些安全管理人员进行系统化的教育培训，无证上岗的情况十分常见。由于安全管理人员数量不足，建筑工程施工现场常常有管理人员身兼数职，安全生产管理工作的开展也是敷衍了事。安全管理人员不具备安全生产意识，对自身的工作职责不明确，引发了很多施工安全隐患。
2.3施工机械及其工程材料不安全
大多数企业与相关单位为了能够节省成本，经常在建筑工程开展过程中偷工减料，因此建筑工程中使用的机械与物料经常出现质量问题。建筑工程用料出现问题，很可能导致工程进行到一半的时候出现质量问题，使得工程出现坍塌现象，进而对工人人身安全造成威胁。此外，建筑工程使用的机械出现故障问题，会使得建筑工程出现隐患问题不能及时发现，并且相关设施的安全度不够，使得建筑工程进行时常有安全事故发生。
3、建筑工程安全管理与控制的具体策略
3.1强化安全责任
随着建筑工程事业的不断发展，建筑工程施工的过程中施工单位应该强化安全责任，综合建筑工程施工工序的内容，做好施工安全责任的分配。综合多方面的影响因素施工单位可以建立全面的安全管理规章制度以及施工的奖惩制度。施工的过程中所有的施工人员必须严格遵守安全管理规章制度，切实保障建筑工程施工工序的安全与稳定。施工过程中一旦出现安全事故，施工单位可以根据问题出现的原因，追究相应管理人员以及施工人员的责任，并对其进行处罚，从而提高安全管理的水平。同时，安全管理奖惩制度的制定可以保证建筑工程施工安全稳定的进行，保证所有施工人员都能够及时了解安全管理知识。管理人员需要加强安全管理力度，及时排查施工中潜在的安全隐患，定期检查所有的施工机械设备，保障施工能够安全进行。
3.2实现信息化、智能化管控
如今是信息化时代，信息技术的发展和应用给各行各业提供了便利。为了提高管理水平和管理效率，建筑工程的安全管理人员应抓住互联网时代提供的机遇，打造专门的施工安全管理信息平台，对整个施工过程实现信息化、智能化管控。不断推进计算机技术与建筑安全生产的深度融合，建立高效便捷的建筑工程质量安全信息化监管平台，打造现代化的“智慧工地”，对建筑工地施工现场实现可视化管理，推广使用全方位、全程式的监控系统，确保建筑工程施工过程中的安全隐患能够被及时发现、及时处置。以先进的管理方法实现对工程建设的全面控制，不断提高工程安全管理水平。此外，相关的建筑工程安全管理部门还要打造完善的建筑市场监管公共服务平台，实现建筑工人实名制、分账制管理，引导建筑施工企业积极地打造智慧型工地，学习国外先进的施工管理理念，引进新材料、新技术。
3.3严把材料采购关，积极引进新材料、新工艺
随着建筑行业的快速发展和相关科技水平的不断提高，一些新材料、新工艺不断涌现，这些新材料和新工艺能够显著提高施工现场的安全标准，能够让施工过程更加安全。因此，作为建设单位，应在严格把控材料采购的基础上做到高质量的材料采购，保证材料的规格、参数符合合同及国家法律法规的要求。此外，建设单位应追求新材料、新工艺的引进，以此为主导来提高施工单位的安全生产水平，最大限度地避免恶性事故的发生。目前，我国高层建筑有一种新型智能外爬架，全钢的材质具有非常明显的优点，比如，垂直全封闭的主体能够配备更先进的防倾斜、防坠落等安全措施。此类外爬架在应用后不需要在高空进行架体搭设工作，从根本上解决了高空架体搭设工作所带来的各类安全隐患。除此之外，无论建筑的主体高度是多少，只需架设3倍左右的楼层高度，就可以满足施工要求，还可以大幅降低钢管、扣件、安全网等材料的使用，在避免安全风险的前提下节约了人力、物力成本，体现了该类产品的经济性和安全性。再搭配升降脚手架的应用，就可以减少塔吊、电梯等运输设备的使用，促进了绿色施工的同时大幅减少了安全隐患，有助于实现建设单位对高质量、高效率施工的追求。
结束语
综上所述，只有通过建立并严格落实建筑施工过程安全绩效评价措施，严把材料采购关，积极引进新材料、新工艺，提升各项施工机械的安全水平，积极投入新材料、新工艺、新措施，加大危险性较大分部分项工程的管控力度，重视对施工单位员工的监察与安全教育等措施的应用，才能在建设单位的角度保证房屋建筑工程安全管理能力得到显著提升，降低恶性事故的发生概率，从根本上提升高层建筑工程施工安全风险管控水平，推动我国建筑行业的稳定发展。
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