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摘要：在社会经济的发展过程中，人们对居住环境的要求越来越高，我国房屋建筑工程数量增长明显。在房屋建筑施工过程中，工程管理是重要环节，工程管理的效果会直接影响房屋建筑工程施工质量以及施工安全性，必须引起施工单位的重视。当前，国内房屋建筑工程管理与施工质量仍存在一些问题。基于此，文章首先对房屋建筑工程管理与施工质量存在的不足进行了回顾，并探讨了加强房屋建筑工程管理与提升施工质量的措施。
关键词：工程管理；房屋建筑；施工质量
引言
房屋建筑工程行业发展过程中，技术与材料都在进步，建筑用设备也在不断优化，房屋建筑工程管理工作的目的就是调用建筑项目所用资源进行工程项目各环节的有序、安全建设。在房屋建筑工程项目推进中有诸多因素会影响建筑工程管理的效力，因此必须做好应对，强化工程管理对各建筑项目资源的配置与协调效果，保证房屋建筑工程产品的建设效果。
1房屋建筑施工管理及质量控制的重要意义
（1）提升施工建筑细节质量。简单地说，就是保障建筑施工人员在施工过程中认知执行施工细节，如加固门窗、加工通风口、科学处理墙缝填埋等等，这些施工细节与业主居住舒适度有着直接联系，一个好的建筑团队必须落实建筑细节施工内容。（2）保障施工建筑实体质量。建筑团队对施工项目与施工环节有着明确规定，施工人员应立足于建筑质量开展日常工作，在提升工作效率的同时对建筑质量进行严格把关。施工人员轻视建筑质量，没有足够的安全意识，主要原因还是由于施工管理人员现场管理意识较为落后，管理水平较差，管理手段过于单一，使施工人员没有团队归属感。为了解决此类问题，管理人员要提升自身管理理念，学习全新的管理方法，激发施工人员责任心和担当意识，促使施工人员承担起建筑施工责任。（3）施工管理人员要制定完善的管理制度不仅要有严格的惩罚标准，还要有相应鼓励机制，诱导施工人施工过程相互监督、相互负责、相互承担责任，使施工团队内部形成一种团结向上的氛围，只有这样才能带给施工人员心灵上的归属感，保证施工监督不受任何外界因素制约，尽早完成建筑施工项目。
2房屋建筑工程管理与施工质量存在的不足
2.1缺少完善的施工质量管理体系
我国房屋建筑工程及工程管理起步较晚，许多管理方法以及管理经验都是借鉴发达国家的经验与方法，可能并不适用于我国，目前国内房屋建筑工程质量管理尚未形成成熟的体系，这就使房屋建筑工程施工中很容易出现质量问题。一些管理者为了追求经济利益采用不符合施工需求的材料，或者现场施工人员未严格按照操作规范进行施工，而又缺乏有关制度的支持，使现场施工管理人员没有实权，无法有效对这些违规行为进行管理。同时，由于取缺乏追责制度，对部分管理人员与施工人员震慑力不足，使一些违规行为屡禁不止，严重影响了工程质量。
2.2建筑技术不够先进
建设项目是一个长期的项目。与其他因素相比，建设项目的建设技术和现场管理包括建设项目的开始和结束。关于项目的具体实施，目前的施工技术还不完善。当前大多数建筑项目仍使用传统的建筑技术，而内部人员使用先进设备的情况相对较少。同时，施工人员没有按照具体的施工要求采取有效措施，影响施工效率和质量。在施工过程中，由于施工区域的特点，如果不能灵活地调整结构方案，则会阻碍一定的施工过程，从而影响施工项目的质量和施工进度。
2.3材料质量影响因素
房屋建筑工程建设过程就是将材料有机应用到建筑工程中去的过程，材料质量必然影响着工程建设的质量、项目建设的总体效果，所以材料质量是建筑工程管理工作的重要影响，通常在材料进场前就要对材料质量及性能的检测材料进行检查，尤其应做好严格抽查，保证各种材料质量合格才能进入工程建设现场。
2.4工人综合能力因素
在房屋建筑工程现场施工过程中，最重要的一种工程建设资源就是人，人是工程建筑管理工作的重要影响因素，工程项目勘察、工程建筑设计等主要操作者是人，他们影响着前期建筑工程设计方案的科学性，而更主要的是在工程建筑项目建设中，技术人员的综合能力对工程建设的安全性、质量以及推进效率都有极大影响，因此在工程管理工作中一定要重视人这种影响因素，以保证工程项目能够在强大人力资源保障中推进。
3加强房屋建筑工程管理与提升施工质量的措施
3.1健全施工管理体系
施工单位还应该加强房屋建筑工程施工管理体系建设，加强事前管理、过程管理与事后管理，对整个施工过程中的重点环节工作内容及所涉及的人员进行高效的管理，优化相应的管理制度并建立追责制度，明确各方需要承担的责任，使管理人员与施工人员可以按照制度有序开展各项工作，使管理制度得以有效落实。资金是工程管理的一项重要内容，其直接关乎工程项目能否按施工计划进行、能否按时交付，因此，有关单位也应该加强对工程项目的资金管理，在施工过程中安排专人做好核算工作，明确每一笔的资金的流入与流出，同时明确工程进度、质量控制的方法和手段，确保施工进度按照计划进行。
3.2提升建筑施工技术
为了提高建筑物的质量和效率，必须从技术层面入手，引进先进的管理技术和建筑技术，并定期进行有关建筑技术的培训，并将相关知识应用到管理人员和特种施工人员。此外，培训工作还必须增强建筑工人的安全意识，使他们清楚了解安全施工的重要性及其自身的作用和需求，以便建筑工人能够按照国家标准和法规进行施工。
3.3保障材料质量
在房屋建设中，建筑材料的质量非常重要，会对施工质量以及施工安全造成直接的影响，因此，建设单位要对建筑材料质量进行严格的控制。购买材料时，需要选择信誉度较高的制造商，并查看其生产资质证书。材料进场后，要利用抽样检验的方法对材料质量进行检查。如果检验结果不符合相关规范的规定，则不能用于施工，并及时与制造商联系，退回所有施工材料。另外，对购进材料进行运输的过程中，要采取合理的运输以及储存管理措施，避免运输与存储过程中对材料造成损坏，影响材料的质量。
3.4提升施工人员综合素养
提升施工人员综合素质在我国建筑行业中一直是一个较难完成的任务，由于施工团队想要尽快结束工期，素质培训经常会草草了事，施工人员也不会在培训中学习到真正有用知识，很少有施工团队去认真开展施工人员培训讲课。笔者认为，想要让施工团队认识到施工人员培训工作的重要性，离不开建筑项目甲方的支持。建筑甲方要认识到，施工人员综合素质与建筑质量与建筑效果息息相关，一个优秀的房屋建筑在后期市场销售过程中也会受到消费者的青睐，为此，甲方与建筑团队签署建筑合同时，需要明确添加施工团队培训工作内容，并给予资金和支持，使建筑团队管理者能够主动开展培训活动，进而提升建筑项目整体质量。
结束语
房屋建筑工程施工管理是保证工程质量的重要措施，新时期下房屋建筑工程施工管理面临更严格的要求。针对当前房屋建筑工程管理与施工质量存在管理人员责任意识待加强、技术人才匮乏、施工材料管理不到位、缺少完善的施工质量管理体系等问题，施工单位应该高度重视人才引进、责任教育以及完善的制度建设，以促进房屋建筑工程事业稳定健康发展。
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