宁波工正工程咨询有限公司 浙江宁波 315000
摘要：在建筑工程中，建筑工程的造价与成本同建筑工程的质量密不可分，同时也是确保工程顺利开展的前提。建筑工程造价管理与成本优化控制是否合理恰当，不仅关系到建筑企业的资源利用率，同时对于企业经济效益也有着重要影响。面对成本逐渐提高的情况，建筑企业需要认识到建筑工程造价动态管理与成本优化控制的必要性与重要性，将建筑成本控制在合理的范围内，从而促进建筑企业可持续发展。
关键词：建筑工程项目；工程造价；动态控制
1建设工程动态造价控制的必要性
在工程实施过程中，主、客观条件的变化是客观存在的，因此，在项目实施过程中需要加强对项目目标的动态控制，体现在工程造价方面，就是要通过不断对比各个阶段工程造价分解的目标值与实际发生值，及时发现差异，分析差异，并通过采取各种措施将这种差异及时纠正，甚至通过调整设计方案及施工组织方案将工程造价控制在可接受范围内，帮助企业对其经营策略和管理手段进行调整，对企业实现预定目标有着积极的促进作用。
1.2建筑工程造价特点的分析
建筑工程造价主要是指实际工程项目建设施工的过程当中，其所产生的所有费用的总和，其造价涵盖了工程前期筹建费用，也涵盖了后期施工和竣工验收等
相关费用。建筑工程的造价本身具备一定的额度性的特点，整体工程造价相对昂贵，同时相应的实际施工的过程当中，对于经济方面管理的需求较高。与此同时，不同类型的工程项目本身造价也存在很大的差异性。不同工程其本身的使用功能.设计、需求等等都是存在很大差异，如何能够针对于实际工程的具体情况，对于这些个体差异进行有效的适应，提升造价管理工作的开展效果，这是我们应该考虑的一方面内容。另外，建筑工程项目实际施工的过程当中，工程建设周期较长，影响工程造价的不稳定因素较多。可以说建筑工程造价管理工作的开展本身具有较强的动态性、系统性的特点，能够更科学、有效的实施造价管理是提升建筑工程经济效益的一个必要的举措。
2建设工程动态造价控制的工作流程
2.1 工程造价目标动态控制的准备工作
工程造价目标动态控制活动开始前，首先应将项目的造价目标进行逐层分解，以确定用于实现合理目标控制的计划值。当前，在计价执行及监督中要注重做好多方面优化，强化与计价执行部门沟通联系。在计价执行过程中，有些建筑公司的相关部门各自为政，对计价执行开展具有较大影响。财务管理部门要注重强化与各部门之间的沟通，以确保各个责任部门能明晰计价管理的应用要求。例如，对各项步骤进行合理划分，有效做好各项准备工作；与资金应用责任部门强化协作，拟定不同阶段的计价支出计划；注重对各项计划进行合理跟踪，做好资金支付控制等。同时，相关资金应用责任部门要注重形式主体职责，与财务管理部门做好计价执行活动。
2.2 在项目实施过程中对造价目标的动态跟踪及控制
根据工程建设项目造价控制目标的要求，收集每个计量周期的实际工程投入工程款项。并将价格组成的各个要素，如人工、材料、机械、管理、措施、税金等进行详细列表。定期对造价目标值与实际值进行比对，当发生施工进度与款项支付进度偏离时，及时针对各个要素进行分析，查找原因并采取具有针对性的纠编措施。
3建筑工程造价动态控制相关措施分析
3.1材料的动态造价管理
建筑过程中需要的材料是建筑工程造价控制的重要部分，严格把控材料是控制造价的重要途径之一。
市场上有很多建筑所需的材料，它们的差别也非常大，有的质量好造价也相对贵一些，有的质量差但是造价便宜小，那么购买材料的人员就需要时刻观察市场上材料造价的变化，分析造价的变化趋向，然后根据工程材料使用的情况进行大概预测，可以多次进行购买材料，从而达到品质的标准。相关建筑企业要预算需要购买的材料 要选择性价比相对较高的材料，可以和靠谱的材料商家进行长期合作，达到双方的利益，降低采买材料的成本。在购买材料的时候，可以对那些金额差别较大的进行集中采买，其他的可以分批购买，这样可以更好的使用动态造价管理。除此之外，还要注意到在选择材料的时候，不同地区的材料造价是不一样的，要将各个地区的材料造价进行比对，还要考虑到材料的应用的时候对建筑工程的影响，和相关的专家、技术人员进行探讨分析，选择合适的材料作为施工的材料，选择质量好造价实惠的材料进行购买，保证在进行动态造价管理的时候不会因此受到影响。
3.2技术措施
可以通过采用价值工程的方法来调整，甚至修改原来的设计，比如，采用限额设计的方法主动控制、在工程实施过程中优化施工方法等，这些都是行之有效的技术纠偏措施。技术措施不仅包含优化的技术措施，而且包含现代设备的技术优化，例如，在开展工程时建立完整的工程管理资料库，或者采用积极推广电子计算的方式开展科学合理的造价管理等。一些定额软件及工程量技术软件在市场上的开发及应用，能够帮助相关工作人员对工程造价进行动态管理，而工作人员需要积极建立大数据资料库并覆盖多项数据，通过这种方式有助于使工程造价动态管理的整体质量得到提升，也有助于更为先进的造价管理技术应用于工程的造价预算中。
建筑工程项目施工建设中涉及的工程量较多，其中包含诸多施工应用材料。目前，施工部门应做好项目全过程建设控制管理，对项目施工建设中的工程量进行精确化核算。审核人员应对项目建设中涉及的工程量进行集中统计，突出工程量的真实性，并有效备份多项施工数据。在工程量审核中，审核人员应对施工设计方案进行集中分析，提高对工程量核算的重视度。其次，应对造价审核方式进行统一规定。相关管理部门要拟定完善的规章制度，对造价审核人员自身的审核行为进行集中控制。审核人员在审核活动开展前应做好审核准备工作，对造价环节进行规范化审核，以提升各项数据复核成效，提高审核中多项数据的真实性；对完整施工中造价关联计算费用进行集中控制，做好多项数字账目的有效复审。此外，在建筑工程审核活动开展中涉及的诸多审核内容，审核人员应在审核中做好多项关联工程量的审核，对建筑项目合同内容进行集中分析，以保障项目建设工程量与核算的有效统一。
3.3 施工变更的动态造价管理
在施工的时候会有一些变化这是不可避免的，是一个不稳定的因素，在进行造价管控的时候，要对施工的过程进行动态的控制，重点关注不确定性的施工行为和不可预估的原因对造价管理带来的影响，讨论它们造成的造价问题，提前评估它们会带来的损失。为了可以更好的进行动态造价管理，要对施工的材料进行统一的管理，对那些可能会发生的变化进行系统性的辨析，要形成一个完整的赔偿体系，这样做的原因主要是在工地上发生意外之后，进行赔偿时每一步都是有章法的，避免产生其他恶劣的情况。进行动态造价管理的相关人员要对那些变化的因素进行了解，从而更好的避免不必要的赔偿。在施工的时候，为了更好的的降低成本，可以对隐蔽工程加强管理，相关人员要相互协作，妥善处理问题，要对施工的过程做好记录，还要存入档案，将那些数据编入到系统里面。建筑企业还可以邀请一些有技术经验的人员来进行指导，更好的进行动态造价管理工作。
结束语
综上所述，动态管理是一种能够根据内外环境的变化调整管理理念，使企业在管理上能够快速适应环境变化的管理模式。动态管理是近年来出现的一种新的管理方法，可以减少工程造价存在的问题，提高工程的质量。
参考文献
[1] 游秀丽.建筑工程造价特点及动态控制实施方法研究[J].四川水泥,2020(12).
[2] 崔韶华.建筑工程造价的动态管理与控制途径[J].经济管理文摘,2020(22).
[3] 岳林.关于建筑工程造价的动态管理控制分析[J].中国市场,2020(31).