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摘要：现代建筑工程造价管理时，为落实全过程工程造价管理工作，应当保证全过程工程造价咨询服务管理的可行性，保证建筑企业工程开发建设的可行性与有效性。在具体工程咨询服务管理时，应当突出对合同条款、造价决策、建造设计、清标工作、招标造价等环节的控制，以达到工程造价全过程管理预期效果。本文就建筑工程造价全过程的工程咨询服务管理工作进行分析探讨。
关键词：建筑工程造价；全过程造价管理；咨询服务管理
引言：
新时期工程开发阶段，为实现利益最大化开发目标，建筑单位进行项目建设时，应当采取全过程工程造价管理，落实全过程造价咨询服务，合理发挥出全过程造价工程咨询服务工作开展的现实效能，使得项目开发的整体经济效益提升，实现项目开发预期经济目标。
一、全过程造价管理概述
全过程工程造价咨询工作开展时，造价咨询作为工作核心，必须对造价咨询工作进行有效管理。通过对全过程造价咨询服务工作进行解析可知，该项工作实际开展时，具有非常强的专业性与系统性。基于相关企业的业务开展需求，为企业提供专业的工程造价咨询，使得企业可对项目建设造价成本进行合理控制，避免出现超支问题的出现，影响到工程开发建设的整体经济效益。
基于工程造价的专业视角进行解析可知，咨询单位可辅助企业对项目建设造价成本进行全过程管理控制，保证建筑工程开发的可行性与有效性，且结算工作开展时不会出现超支问题，实现建筑企业利益最大化工作目标。笔者认为，全过程工程造价管理工作开展时，主要从准备阶段、施工阶段、竣工阶段等入手，保证工程咨询的专业性与全过程性[1]。
准备阶段进行造价咨询时，咨询单位应当根据建筑工程开发的具体情况进行分析，进而给出专业合理的相关建议；施工阶段进行造价咨询管理时，主要为建筑企业提供造价咨询，对建筑原材料、劳务人员、设备租赁等提供咨询意见，使得建筑企业安全有序地开展工程建设；竣工阶段开展全过程造价咨询服务管理时，主要为建筑企业开展工程运维提供专业意见，保证工程运维成本得到合理控制，发挥出工程造价咨询服务的工作价值。
二、建筑工程造价全过程工程咨询服务管理探讨
（一）合同条款细节管理
在造价咨询单位相关服务工作开展时，应当了解建筑企业的实际经营情况，进而从业务、管理等领域入手，为相关企业提供相关的造价咨询意见，保证建筑企业各项工作开展的可行性。笔者认为，全过程工程造价管理时，应当对造价合同条款细节进行有效管理。为保证工程造价合同签订的可行性与合理性，签订双方应当对合同细节进行了解，保证后续工程造价管理工作开展的可行性与有效性。
实际合同条款细节管理时，应当对合同约定的工程建设工期进行明确，明确不同分项目建设的具体时间节点，保证各项工作开展的可行性与有效性。在合同条款中应当标注是否有“清标”要求，明确清标工作的开展在签署合同之前或之后。在项目建设过程中，应当明确工程造价成本的实际分配情况，保证工程造价管理工作开展的可行性与有效性[2]。
建筑工程竣工阶段进行工程造价管理时，可采取多种审核方案，并将具体审核的方案在合同中进行标注，保证后续工程造价管理工作开展的可行性与有效性。在合同中按照国家相关法律法规进行执行，若合同中的甲方提出更高的建设要求，必须在合同中进行详细标注，便于咨询单位开展全面准确的造价计算，避免出现工程索赔问题的出现。笔者认为，咨询单位进行专业人才培育时，不能投入过多的资金，避免出现资源浪费问题。在合同条款管理时，应当明确各自的责任。若非咨询单位自身原因导致合同无法履行，则需要遵循对等原则，提出相关的解决方案，保证工程建设的可行性。
（二）决策阶段咨询服务
在项目开发决策阶段，工程造价咨询服务单位，必须根据实际情况对项目建设的可行性进行评估分析。在具体咨询服务工作开展时，应当进行实地调查、规划设计、风险评估，保证咨询服务的准确性与专业性。决策阶段相关工作的开展，将直接影响到后续工程开发建设的可行性与有效性。为此，在决策阶段需要咨询服务单位提供专业的建议，如在专业分析技术的支持下，生成具体的造价方案，实现对工程项目的深入分析，科学客观地评估造价可行性、落实造价全过程控制要求，为企业领导决策提供参考数据，保证建筑项目开发的可行性与经济性。
全过程工程造价咨询服务管理工作开展时，为充分发挥出该项工作开展的现实价值，应当使得设计人员、造价人员主动参与其中。在前期调研工作的支持下，对工程设计方案进行合理完善优化，实现资源的最大化利用，提高建筑工程的综合开发经济效益。
（三）建筑工程建造设计
笔者认为，建筑工程开发建设时，为有效提升工程建设的经济性与可行性，必须保证工程设计的建造方案具有一定的合理性与可行性。在实际建筑工程建造设计工作开展时，应当基于工程造价咨询单位的相关意见，在造价限定额内进行建造设计，避免出现工程设计方案超支问题的出现。
具体工程建造工作开展时，将设计多个建造技术方案，在全过程工程造价的指导下，从中选择最佳的建造设计方案。因为建造设计方案一旦确定，将直接影响到建筑工程开发的经济收益。为达到项目开发经济效益最大化目标，应当对建筑建造设计方案进行合理优化，有效控制项目建设的投入成本，严格依照工程造价的要求进行项目开发建设，保证建筑工程开发的可行性与经济性[3]。
（四）积极开展清标工作
若工程造价咨询合同中明确标记清标相关信息，工程造价咨询单位必须严格依照合同的清标要求开展相关的清标工作，为评标小组提供专业参考。在实际工程建设过程中，由于多种因素的直接或间接影响，使得很多评标工作方案中并没有清标工作。部分单位在招标文件中对不正确的行为进行一定约束，但由于实际落实效果不佳，直接影响到后续全过程造价咨询服务管理工作的开展。由此可见，在全过程造价咨询服务工作支持下，签署相关的建筑工程合同时，必须对中标人的清标情况进行主动分析。通过开展科学合理的清标工作，以实现工程造价管理控制工作目标。在对不同工作环节的单价进行分析对比后可知，为避免后续合同执行中受到一定不利影响，应当对工程预算、造价控制等工作存在的问题进行及时察觉，并及时将解决方案告知委托人，确保在工程项目建设前期，对可能存在的问题进行及时处理，以保证后续工程项目建设的可行性与有效性。
（五）招标阶段控制造价
建筑工程实际建设过程中，必须对招投标环节进行重点管理，充分发挥出工程造价咨询服务管理的专业性与针对性，保证招投标工作开展的可行性与有效性。因为，在招投标工作开展过程中，招标方案中的施工材料、设计方案、设备使用情况等，都将直接影响到工程建设的造价成本。为此，造价咨询服务单位开展相关工作时，必须充分了解材料供应商、项目开发建设质量要求，进而设定科学严谨的招投标方案。在招投标工作开展过程中，不可盲目追求经济效益，进行招投标方案造假，对后续工程建设造成严重影响。
（六）项目实施阶段管理
项目的招投标工作完成后，则需要开展项目施工。在施工阶段必须严格执行工程造价咨询服务管理要求，以保证工程建设的质量与安全，如在建筑材料进行选购时，应当基于全过程工程造价咨询服务相关信息，选择性价比高的建筑施工材料，保证项目建设的可行性与有效性。施工现场管理工作开展时，需对施工质量、工期、施工安全进行有效控制，以确保在合同约定的时间内完成建设。
（七）竣工结算编审管理
在建筑工程竣工结算工作开展过程中，应当对竣工结算编审工作进行有效管理，确保工程造价咨询服务工作发挥出一定效力。在该工作开展过程中，应当对相关成本进行核算，及时发现误算、偏差问题，以保证结算编审方案的真实性与可信度。基于竣工结算编审工作的开展，为后续建筑工程款的结算提供依据，保证合作双方的应得利益。
（八）运维阶段咨询服务
建筑工程全过程咨询管理时，运维阶段作为工程造价咨询服务的最后环节，直接影响到最终工程建设的造价成本与经济效益。建筑工程完成施工建设后，则需要进入试运行阶段。为保证建筑工程的整体运行安全性与可靠性，应当及时开展人员培训、运行准备工作，为后续运维工作的开展铺垫基础。笔者认为，工程造价咨询管理工作开展时，需要对建筑工程的施工质量进行评价验收，及时发现工程建设存在的质量问题，并对其问题进行有效处理，保证工程建设的整体安全性与可靠性。
（九）落实工程档案管理
鉴于全过程工程造价咨询服务管理的工作周期较长，为保证相关造价咨询服务工作开展的可行性与有效性，在具体工作落实过程后，应当保证档案管理工作开展的可行性与有效性。笔者认为，建筑工程的档案管理过程中，相关的工作人员开展具体工作时，应当遵循我国档案管理的相关法律法规，对工程建设的相关档案进行分类整理归纳，便于后续档案复查工作的开展。笔者认为，在档案管理工作开展时，应当对该项目的开发工作经验进行总结，不断提高工程造价咨询服务的工作水平。新时期档案管理工作开展时，为有效提升档案管理的工作水平，应当合理应用现代科学技术，如信息技术、数据分析技术的合理应用，建构数字化档案管理体系，保证建筑工程造价咨询服务工作开展的可行性与有效性[4]。
三、结束语
综上，文中对建筑工程造价全过程的工程咨询服务管理工作进行分析探讨，从多个工作环节入手，解析全过程工程造价咨询服务管理工作开展的可行性，阐明工程咨询服务工作开展的必要性。今后现代工程项目开发建设时，应当不断完善优化全过程工程造价咨询服务工作体系与运行模式，挖掘出工程造价咨询服务的工作潜在价值，为工程建设铺垫基石。
参考文献：
[1]齐振田.建筑工程造价全过程的工程咨询服务质量控制[J].江西建材,2020(04):192-193.
[2]张传红.浅析住宅建筑工程造价全过程的工程咨询服务管理[J].居舍,2020(06):172.
[3]李春文.建筑工程造价全过程工程咨询服务与质量控制分析[J].智能城市,2019,5(24):107-108.
[4]李跃辉.建筑工程造价全过程的工程咨询服务与质量控制研究[J].建材与装饰,2019(28):166-167.