准格尔旗金正泰煤炭有限责任公司
摘要：近年来，在政策与技术的推动下，国有企业得到了较好的发展，然而在经济转型发展的关键时期，依然存在监管力度不足、以权谋私等“红线”问题，不但阻碍了企业的健康、稳定发展，同时还损害了国有企业在人民群众中的品牌形象。对此，要提高对纪检监察工作的重视，科学运用“监督”利器，全面提高监督水平，在内部创建风清气正的工作氛围。
关键词：国有企业；纪检监察工作；监督
引言：在国企党建工作会议中明确指出，领导人和党员干部要始终坚持党的领导，加强党的建设，根据党章党规，落实理论学习。通过全面从严治党的相关要求，充分发挥纪委干部的监督监察作用，为企业的有序发展夯实基础。找准问题所在，履行监督职责，将主要业务与党建工作同抓、同管，坚守区域性风险底线，扎实推进反腐败斗争。
1. 落实国企纪检监察工作中监督职责的重要性
监督责任是国有企业开展纪检监察工作应当履行的第一职责，也是案例调查、追责处罚、肃清风气的根本条件，对于保障企业的良性发展具有积极意义。基层开展纪检监察工作，可以充分发挥监督职能，推动党建工作的前进，以党的先进政治理论为企业的生产管理任务树立正确方向。纪检监察工作的重点是管控“红线”问题，在第一时间消除腐败因子，强化党风廉政建设。除此之外，强化监督力度，可以更好地创建廉政文化，为职工群众树立榜样，确保党员干部形成自我约束的行为习惯，增强企业的核心竞争力，助推企业改革创新发展。
2. 如何用好“监督”利器
2.1强化内功，提高修养
要充分利用好“监督”这把利器，就要在人员队伍上配备充足。要将企业的纪检监察干部纳入到日常培训与考核中，通过线上与线下相互融合的方式，在线下聚焦政治素养、信访举报、案件处置等任务目标，在网络开设主业“微课堂”，依托移动APP和新媒体，搭建党支部微教室，开设专题课堂以供学习，例如线索调查、谈话技巧、文书规范等，强化队伍的综合实力。要将培训和实战融为一体，相辅相成，促进监督人员办案质量的提升。要充分发挥调查审查、监督监察、巡视巡察的重要作用，做到事前预警、事中处置、事后总结，有目标、有计划、有层次地开展部门轮换和岗位锻炼活动，扎实推进理论与实践的协调发展。线上与线下相互结合的培训方式，可以充分利用人员的碎片实践，不定期开展专题讲座可以及时补充“营养”，牢记职责使命。为提升他们的学习兴趣，可以通过直播的形式，依据日常工作需求，量体裁衣，举行一些短直播，针对纪检监察工作面对的新问题、新要求，办案新思路、线索调查等内容进行讲解。创新培训方式，要求纪检监察人员及时完成“云签到”，进行“云互动”，相互交流办案经验，把好问题脉络，加快学习节奏，为纪律问题按下“快速键”，将直播间打造成为纪检监察队伍锻炼党性、储备知识、总结经验、提升能力的“熔炉”，吸引更多的群众，自觉接受党风党政教育。
2.2协同作战，提升力量
要让国企纪检监督工作成为“一盘棋”，就要认识到党建引领监督工作的重要性，以党支部为工作平台，真正落实学习与检查工作。整合企业核心力量，成立问题线索调查工作组，满足专业对口的工作理念，专门负责内部案件调查问题线索的相关工作。工作组下设多个小组，通过基层调研、会议分析、交叉办理、成绩交流等形式精准定位，高效处置案件线索问题，减少积压案件数量，逐步销号督办，及时回应，消除群众疑惑。这种方式即能整合纪检监察人员，对问题线索进行交叉办理，同时也可以通过以干代训的方式，提高工作人员的业务素养，确保责任落实到位。当前纪检监察检查工作存在的最大阻碍便是缺乏监督专员，使得纪委部门的权限受限，在监督工作中极易陷入被动局面，没有权限调查涉嫌职务违法人员、跨越红线人员，无法发挥纪检监督工作的震慑作用。对此，企业要设置专门的纪委位置，安排监察专员，并设立办公室，赋予纪检监察机构足够的监督权，授权谈话、询问、查询、调取等限制措施，加强监督手段，规范督查流程。通过内强队伍，整合力量，健全机制来大幅提升纪检监察人员的监督能力，为营造良好的发展环境提供保障。
2.3技术运用，信息共享
不管是企业生产管理还是纪检监察工作，都已经步入到信息化时代。要强化纪检监察的职能，就要紧跟时代的步伐，充分利用现代化信息技术，实现信息共享。在基层纪检监察工作中，要引入互联网、大数据、计算机技术，为案件的调查、线索的调取提供必要的信息保障，这样可以更加精细地发挥监督责任，提升案件督办效率。与此同时，可以利用物联网平台对重点人员进行跟踪监督，突破时空的限制。借助微博、微信公众号等平台来汇报最新调查情况，开展廉政教育，助力企业的良性发展。
2.4加强纪律，规范建设
国企纪检监察机构应当从内部入手，依托党的纪律建设，促进企业的可持续发展，为监督职责的发挥提供强大支持力。在日常监督中，应当要求全体党员干部对党保持绝对忠诚，认真做好本职工作，履行好岗位职责，严格按照党规党及行事。对此，纪检监察机构要协同党组织，明确办事流程和规章制度，确保纪律条例的可执行性，让党员干部在工作中有章可依，促进纪检监察机构内部的规范建设，提高建设效果。纪检监察机构要根据企业发展实际、岗位情况来设置明确的奖惩制度，划分责任，让工作人员深刻意识到自身的使命和责任，自觉遵守纪律，维护党章，提高工作自主性。
3. 结论
要在国有企业内部持续营造良好的政治生态文明和和谐氛围，就要不断推动纪检监察工作治理，加强决策监督，确保企业各项制度的高效运行。强化廉洁风险意识，健全风控体系，针对有跨越红线的行为应当杨素查处。激励党员干部，发挥榜样模范作用，有担当、有意识。要确保内部惩治腐败快一步、严一步，坚持纠正四风问题，对于群众反馈的问题，要跟踪监督整改到位，让监督工作更深一层。
参考文献：
[1]浅谈如何在国有企业纪检监察工作中运用好“监督”利器[J].范秀媛.河北企业. 2019(02).
[2]新形势下国有企业纪检监察工作创新的思考[J].惠跃军.办公室业务. 2018(19).
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