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摘要：市政工程与人们的生活息息相关，给人们提供了更大的便利。本文就对市政照明工程造价精细化管理进行了探讨。从而促使市政设施整体服务水平和品质的提升，把城市建设得更便捷、更舒适、更宜居。
关键词：市政照明；造价精细化管理
引言
在市政照明工程中应重点关注造价管理，针对各个环节的造价进行管理，遵循与时俱进的全过程管控工作原则，明确工作目的，统一标准，开展造价管理工作，降低成本，提升经济效益。
1精细化管理内涵
精细化管理思想内核为“精”“准”“细”“严”四个字。其中，“精”为精细、精密之意，是照明工程造价管理的目标；“准”取其准确、标准的意思，是照明工程造价管理的基石；“细”顾名思义，是细致、仔细的意思，是照明工程造价管理的手段；“严”是严谨、严格的意思，是照明工程造价管理的方式。将精细化管理运用到照明工程造价管理中，就是要将以往粗放式管理模式向精细化、集约化、科学化的方向转变，进而实现参与度高、协同性强、管理过程透明全面的管理目标。
2强化市政照明工程造价控制的必要性
因为市政照明工程所需的资金主要是源于财政投入，且在资金需求上较大，为了确保有限的资金得到最大化地利用，就必须切实加强造价控制工作的开展，并且整个造价控制应进行全程化的控制，从项目的可行性研究阶段开展，直到整个竣工验收阶段，均需要强化造价控制工作的开展。
3精细化管理途径
市政照明造价管理的精细化途径主要可以分为标准化、信息化、专业化。标准化是指在实证照明造价管理实践中，对重复性的概念和事件流程，通过制订、发布和实施标准达到统一，以提高效率，获得最优管理和经济效益。标准化可以通过简化、统一化、通用化、组合化、模块化这几种方法来实现。信息化在互联网高度普及和发达的新时代，标准化尤为重要。在照明工程造价管理中，有效利用信息化手段和技术，可以准确、快速地获取保质保量的信息，有助于对工程造价各个环节的决策，提供科学的参考。专业化主要体现在对照明工程造价的各个环节进行统一化、模块化后，使每个环节、每个模块都有对应的专业岗位、专业人员进行专业化的细分处理。
4精细化管理的方法
4.1设计环节造价管理
设计环节造价管理要结合城市化发展特点，针对市政照明的相关设计规划处理，明确主要工程环节，提升造价管理计划的有效性。例如，在其他工程中采用两根1×4规格的电缆，导致电缆的穿进效果降低，出现资源浪费现象，后续维修处理效果也不符合要求。所以，市政程照明方案设计中，应该在保证设计效果的基础上使用一根电缆，降低整体工程的造价，提升设计环节方案的编制水平。
4.2招标阶段
确保项目招标环节的公开、透明，是有效推动我国工程建设步入规范化、科学化道路的主要措施，同时也是我国强化建筑领域的管理，进一步与国际水平接轨的关键措施。因此，为有效控制市政照明工程造价管理，必须通过公开、透明的工程招标、投标方式，来选取更加适宜的施工方，确保价值行为的规范，推动城市照明工程的投资越加合理、规范。在进行工程招投标环节时，工程建设方要根据实际情况来确保该照明工程的整体造价，在确保价钱合理的基础上，使得双方能够达到共赢的目的。
4.3施工阶段
市政照明工程施工阶段的造价精细化管理，重点在材料价款的调整、现场签证单的合理管理和施工组织管理等方面。鉴于在工程造价中，材料价格往往占据了其中一半以上的份额，因此严格把控材料费用尤为重要。
造价专业人员，必须在此阶段及时更进市场行情，通过比价、询价等方式科学合理地进行费用的综合把控。现场签证单需要不断完善施工组织流程和制度管理，避免不合理的工程变更发生。
4.4竣工环节的造价管理
竣工环节属于造价管理的主要环节，也是最终的工作内容。所以，在编制竣工造价管理计划时，应结合项目的实际情况，提出竣工期间应该做好的验收工作要求，编制结算工程款的方案。要求针对工程量进行合理的核查处理，并根据预先所设定的造价目标，了解实际状况，做好各方面的审核与管理工作。只有按照上述计划方案执行任务，才能正确开展市政照明工程的全过程造价管理活动。根据造价管控工作要求，创建科学化的工作体系，确保能够全面提升整体工程造价管理效果与水平，充分发挥各方面工作的积极作用，达到预期的工作目标。
5市政照明工程造价精细化管理的策略
5.1切实注重项目设计变更的控制
加强项目设计变更控制工作的开展，主要是确保工程预算始终处于概算之内。但是就实际而言，在工程项目实施中难免出现设计变更的问题，使得工程实际和最初的设计图纸存在出入，加上市场供应的各种材料在规格标准上难以满足设计要求，最终导致工程造价控制受到诸多因素影响。因而必须采取分级控制与限额签证制度，就必须出现的设计变更，特别是在成本增减方面的设计变更，需要由设计方和建设方以及监理方一道共同签证认可，且尽可能的提前实现对其的变更，才能将其带来的损失降低，这就需要安排专业的造价管理人员深入现场，及时地掌握工程造价变化的情况，并加强对其的控制。
5.2设计环节相关计划的落实
首先，管理部门应针对设计环节与施工环节的相关造价管理模式进行分析，明确需要投入的资金数额，创建多元化的管理体系，并设定最终的造价管控目标。例如，在设计环节针对所铺设的线路设计，杜绝采用镀锌钢管全线敷设，以免出现资金浪费现象。其次，在灯饰与路灯的窑井方面，需要结合现场的实际情况，采用保守设计，防止材料浪费。在设计阶段还要将造价管理作为主要工作目标，针对工程造价采取严格的管控，满足当前的实际管理需求。
5.3审核方法的应用
首先是全面审核法，该方法严格依据市政照明工程设计图纸上所指定的内容，同时结合施工单位的设计、市政照明工程造价文件和相关规定以及相关定额等，系统审核照明工程的项目内容和数量，同时对于各原材料单价以及施工费用等进行综合计算。全面审核法的优势在于，其审核质量较高，并且审核工作较为细致，存在的漏洞较少，但是其不足之外在于审核工作量较大，并且审核所需时间较长，容易出现重复劳动审核等情况。其次是综合审核法，综合审核法是在系统结合对比审核以及分组审核等多项审核方法的基础上，对市政照明工程造价进行全方位综合审查的审核方法。该审核方法的优势在于其能够适应于多种审核情况，并且在针对不同审核项目时，能够以多种审核方式相互交替的方式进行审核。这种审核方式不仅能有效把握审核重点，及时抓住工程中出现的主要矛盾，同时还能在短时间内搜寻到问题所在，并进一步对其进行深入审核。
结束语
通过对市政照明工程造价的精细化管理，使市政照明设施精细化管理有了坚实的基础。对城市的市政设施建设，从以人为本原则出发，进行精细化管理。综合考量效益经济性、覆盖广泛性、设施适用性、外观艺术性等方面，不断提高，精益求精，争取为人民提供更好的市政服务，满足人民日益增长的对美好生活的需要。
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