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摘要：由于时代的飞速发展以及现如今人们的高层次生活要求，加强对于建筑工程施工管理的整体研究已经是迫在眉睫的重大事项。分析现如今我国建筑工程施工管理的管理现状以及水平，加强对于各个环节的具体要求。根据其中所包含的各项问题进行“互联网+”BIM技术的巧妙融合。进行系统化、理论化、全方位化的研究，真真正正的构建出以“互联网+”BIM为核心的施工集成管理平台。使整个建筑工程在技术完善的过程之中得到飞速的发展。
关键词：“互联网+ ”BIM；建筑工程；施工管理
引言：在每个建筑工程的具体施工过程之中都有着自身的独特性，于是在整个互联网的充分加入与发展的过程之中，要对于生产中的各个要素进行不同程度的优化与配置，进行统一管理的方式，为整个工程的项目发展提供良好的动力支撑，为相关企业的整体建设带来不可泯灭的经济效益，并且促进整个国家的社会效益的发展。根据建筑工程所具有的复杂性，进行技术水平上的处理完善，加强对于“互联网+ ”BIM的应用，在整个不适宜的阶段进行问题的突破解决。
1、现如今建筑工程施工管理中存在的弊端
1.1信息管理
信息管理在整个建筑行业的发展之中具有举足轻重的重要地位，它通过相关的工作人员加强对于施工现场的数据对比以及数据分析，最终绘制成整体的报表为后续的工作提供数据支撑。但是受传统的施工信息管理模式影响，在整个发展的过程之中，会产生各种各样问题。比如管理模式不到位导致信息数据滞后，管理人员的工作缺失导致数据之间的错位。会一定程度的影响整个工程的进度，甚至还会出现资金浪费、人员损失、拖延工期等各类现象的产生。在整个发展过程之中，必须引起高度重视，加强对于信息资源的管理力度是现如今必须要解决的问题之一。
1.2施工管理
受传统施工管理模式的固化，现如今许多地区的人存在着传统的管理模式和管理体系。没有根据现场的实际情况，进行深度的交流与结合，将传统的发展完全照搬到实际的建筑运用过程之中，各个部门没有得到有效的信息，传达和信息交流。充分的表现出自身的所想。对于建筑工程中所存在的问题没有得到及时有效地解决，整个管理处在盲目性、滞后性、片面性的过程之中。很难促进整个建筑工程施工管理技术的再发展，甚至会出现倒退的趋势。必须要加强对于现如今整个施工管理状态的整顿，在具体的发展过程之中，促进各个建筑施工企业的整体完善，加强具体的技术程度。
1.3管理人员相关问题
管理人员的素质是否能够符合建筑工程的实际需求，在一定程度上决定着整个发展的质量与否。现如今许多的建筑管理团队形同虚化，没有起到实际作用。少部分的管理人员并没有专业的素质能力和专业的素养进行实际工作。企业公司在具体的招聘过程之中，没有通过严格的考核，在一定程度上会导致相关人员工作的缺失，缺位现象，不利于后续建筑工程施工管理的长久发展，并且整个管理团队的相关人员没有加强整体的工作分工，会导致整个工程管理的错乱现象产生。根据自身的价值的明确和方向的指引，加强对于各个环节的具体性把握是现如今管理人员不可忽视的。
2、“互联网+” BIM技术的重要特点
2.1信息管理集成特点
根据整个科学水平的不断进步，与整体科技素养能力的不断提高。“互联网+”这一技术的运用已经成为时代发展的常态之一。它已经能够熟练地运用到各行各业的具体性发展之中，为相关行业的繁荣打下坚实的基础，在一定程度上，能够实现管理与信息数据集成化的重要特点，加强各个部门之间的交流与沟通与数据资源的共享，令整个施工信息管理模式更加具有自身的独特性。朝着全面化、科学化、合理化、系统化的方向不断发展，将整个施工管理过程中所需要的各个资料进行有序的收集与总结，大力的推动相关工程项目的前进步伐。集中在“互联网+” B IM的具体集成系统之下，将各个的环节进行有序的分工与管理，其中施工信息的数据管理表、项目管理数据表、工程管理数据表各个不同的表格，可以在整个技术的运用范围之下，加强对于信息的整体改善，以此促进建筑工程施工管理类数据管理的科学化发展方向，在一定程度上可以提高信息化管理的实效性。
2.2数据的整体化
在整个“互联网+”BIM的运用过程之中，可以加强对于数据库的整体建设与规划方向发展，在整个建筑工程施工计划之内，对于相关的方案进行整体的总结，对于远程控制方面加强，对于监控分析统计。各个方面的整体把握，最终对整个施工项目的进度数据表、质量数据表、安全数据表、成本数据表、物资数据表、合同数据表等各个不同的表格，加强管理力度，实时的根据信息化所带来的便捷，进行管理与创新，为相关的工作人员节省了工作力度，提高了最终信息的可利用率。在一定程度上能够推进整个建筑工程的可持续发展方向，保证施工管理这一重要环节的系统性，加强最终的施工质量以及施工过程中的工作效率。
2.3提高部门间的协作能力
引进“互联网+”BIM这一重要技术，加强整个建筑工程施工管理团队之间的协作能力，让整个部门之间的沟通得到空前的高涨，形成独立而又协调的工作方式。令每一位管理工作人员都能够明确自身的职责所在，整个部门的办公区域协同化、规范化、系统化管理，在整个工作的同时能够有效地增强建筑工程施工管理团队的凝聚力。降低施工工程过程之中所需要的资金成本。在整个发展的过程之中，不断地提高施工的效率水平，在保证良性发展的同时，切实地听取广大群众的真实意见，令整个管理过程更加具有规范化、标准化、理论化。根据整个“互联网+”BIM所传达出的数据进行合理的分析与掌握，对于其中的不良现象进行准确的方案制定，加强科学决策、民主决策的准确决策力度。在不断发展的过程之中，实现信息集成统一化管理。为建筑工程的发展提供良好的发展平台，让相关的企业获得最大的利益。
3、结束语
根据“互联网+”BIM施工集成管理平台，对于现如今整个建筑工程施工管理的方案规划和前景绸缪，在一定程度上可以令建筑施工管理从粗放型向精细性不断过渡。实时的根据施工现场所存在的各项问题，进行针对性的发展与研究。能够不断地统一协调，促进各个部门的有效完善与合理运行，使整个的发展具有科学性的理论依据和系统性的技术研究。不断地缩短整个建筑施工所需要的工期，节约成本的投入力度，切实地考虑到整个发展过程中所存在的各项问题。以创造性转化和创新性性发展的新模式，新体系。运用“互联网+”BIM技术所带来的机遇，令建筑工程施工管理攀升到更高层次的阶梯。
参考文献：
[1]刘艳利.基于"互联网+"BIM技术的建筑工程施工管理研究[J].工程经济，2018：24-26.
[2]刘光雷.基于“互联网+”BIM技术的建筑工程施工管理研究[J].居舍，2018：156.
[3]蒋艺，陈明.基于“互联网+”BIM技术的建筑工程施工管理研究[J].工程技术研究，2020：151-153.