中国石油大庆炼化公司
内容摘要：机关党支部由于其业务特殊性，在实际工作中既要履行管理职能，又要承担自身党组织建设工作。本文以国有炼化企业机关党支部（行政一党支部）为例，从加强党员管理入手，强规矩、强延伸、强融入，推动支部工作“上墙”“触网”“吹哨”，提升了工作整体绩效和党支部的凝聚力。
一、明身份、强规矩，支部工作“上墙”
加强机关党支部建设的前提，是“唤醒”党支部每名成员内心的党员意识，调动每名党员参与支部建设的积极性。明身份，是明确每名党员“我是谁”，增强党员的自然属性；强规矩，是明确党支部运行“怎么做”，强化党的工作的严肃性；“上墙”，是落实党务公开要求，将党支部基本制度、支部工作计划进展和党员形象制成展示板，增强支部工作的责任感和每名党员的荣誉感。
明身份，让党员以党员为荣。党员入党，不能只是形式上入党，关键是要在内心深处认可自己的党员身份，时刻以党员的标准严格要求自己，以党章衡量自己的言行。从“四统一”入手推行党员亮牌明身份，即统一明确党员形象标准，统一配发党徽，统一复习党的历史，统一温习入党誓词，让每名党员了解、熟知党的光荣历史，珍惜神圣而又难得的入党机会，时刻以胸前闪耀的党徽提醒约束自己的言行、接受群众的监督，让每名党员无论是主动还是被动，都以作一名中共党员为荣，在内心深处最大程度激发出了每个人的党员意识。
强规矩，让支部工作运行有序。党支部的战斗力如何，关键在党支部一班人。支部工作千头万绪，归根揭底是要确保支部运行有序。重点推进以“四化”为主要内容的支部建设，即支委分工明确化，按照一岗双责要求，明确支委分工、确保各司其职，支部重要事项，全部按照民主集中制原则，集体研究决定；党员教育及时化，一方面，利用支部书记曾从事纪检监察工作的特殊性和对党风廉政建设工作的敏感性，及时根据形势变化，对支部党员党风党纪进行再明确、再要求；另一方面严格按照公司党委理论学习计划，结合支部实际，不定期高标准组织党员理论学习；组织生活成效化，积极搭建支部工作平台、创造机会，在突出组织生活的严肃性和活动载体的人情味之间“铺路子”、充分调动发挥每名党员的主观能动性，在先锋模范党员与普通党员展示自我之间“搭台子”、促进互相交流互相提高，在党员和群众需求面前“架梯子”，最大程度提高服务群众的能力和水平；小组活动网格化，党支部书记牵头抓总，其处级干部作为全部分散进入四个小组担任党小组组长，带头抓好小组内部上级精神传达贯彻、密切联系小组成员、带动所在单位员工积极工作，提升了各党小组工作成效。
上墙，让支部工作目视化。上墙是一个笼统概念，具体做法是将办公室日常利用的会议室进行改造，拓展其功能：新设置一台计算机作为支部网络学习设备，将支部基本制度、支部工作计划、支部荣誉、支部党员照片等制作成一个大型展板悬挂上墙，最终将会议室改造为会议和支部党员活动室。每一名支部党员进入会议室，首先映入眼帘的便是鲜艳的党徽及党徽下支部全部成员身着正装、微笑目视前方的照片，展板展示的内容还有支部所获荣誉、三会一课基本制度、支部工作计划、党员培养对象等的具体内容，推进了支部工作形象化、具体化、可视化。特别党员本人进入场所，看到与党徽互映的本人照片，都会驻足观看，内心深处作为一名共产党员的荣誉感持续增加。
（二）建渠道，强延伸，教育管理“触网”
党员教育管理是基层党建工作的大头，重在经常，也难在经常。行政一党支部在利用常态化手段开展党员教育的同时，借助手机微信群搭建“E”平台，依据不同功能定位，分类、分层次做好党小组、党支部党员教育管理，同时主动延伸管理触角加强 办公室系统管理，促使办公室系统上下联动，激发整体活力。
构建E之家，强化了党小组管理。家，是共同生活的眷属，是每个人最后依靠的港湾。搭建E之家，就是将这个微信群作为办公室本部成员和支委成员的网上家园。行政一党支部全力抓好网上家园建设，不定期上传日常工作内容，既有涉及工会活动、劳保服装型号上报等日常工作要求，也有突出办公室“身在兵位、胸为帅谋”所开展的三项制度改革调研、工作会议报告研讨等服务决策内容，E之家微信群已经成为办公室办公电子信息化的平台和办公室成员日常工作生活交流的媒介和载体。
构建E课堂，强化了全体党员教育管理。加强党员的教育管理是党支部的基本职能。
行政一党支部通过构建E课堂，将上级党组织通知公告下发、重要会议精神传达学习、节假日廉洁从业提醒、工作经验推广等内容一键送达，实现了党员教育管理由分散向集中、由滞后向实时的转变，与现实中党员大会面对面集中教育相辅相成，四个党小组之间特别是与驻京联络处党小组之间跨越了时间和空间的距离，党支部书记、支委委员“直接”与党员对话交流，实现了党支部将全体党员“网”起来、管起来的目的。
构建E之桥，强化了全系统交流。桥，是架在空中或水上便于通行的建筑物。行政一党支部通过构建E之桥，将管理触角延伸至基层综合办公室，一方面，通过该平台，办公室可及时下发重要活动或会议通知，提高工作效率，另一方面，也可进行好文分享、办公专业知识、办公室承担从严治党职责落实等业务培训指导，提高了办公系统专业能力。同时，在实施E之桥电子化管理之外，还定期举行办公室系统工作例会，结合形势变化和公司领导要求，明确各阶段办公室系统工作重点和方向，将相对分散的公司整个办公室统管起来，提高了办公室系统工作水平和凝聚力。
（三）重学习，强融入，小组聚力“吹哨”
哨子，在日常生活中是指用于集合、操练或比赛时能够发出号令的器物。行政一党支部牢牢把握从严治党导向，强化政治学习、坚守服务定位，打造凝聚力、战斗力、向心力过硬团队，积极为公司发展建设贡献力量。
突出政治学习第一要务。将加强习近平新时代中国特色社会主义思想理论体系的学习作为第一任务，保证党员乃至全办人员的政治觉悟，确保人人有坚定的政治立场、鲜明的政治态度和较高的政治水平。面对政治理论学习，一些党支部往往表现出“两个无力”：有心无力，对一些创新性理论和重大观点，雾里看花，主讲人说不透，普通党员听不懂；有气无力，对上级规定的各种政治理论学习应接不暇，最后只能例行公事、稀里糊涂。行政一党支部坚持从“心”出发，结合工作实际，繁简结合、追求实用，把政治学习搞活、搞新、搞实。一是政治学习用心。对理论知识学习，支委成员首先从自己弄通学会做起，将相对枯燥乏味知识内容转化成受众群体能听懂、易接受的语言，对短时间学习比较吃力的理论知识和观点，不急于求成，积极寻找相对成熟的辅导资料进行辅助，确保政治理论学习课堂主讲人与听众之间能够进行心灵交流。二是政治学习上心。对即将组织开展的政治理论学习，行政一党支部打好提前量、将功课做足，提前做好知识储备，能做成课件的尽量做成课件、能用案例教育的尽量选用合适案例，确保知识形象、具体，避免讲课内容枯燥、空洞无物，导致受众群体听课像喝白开水、索然无味。三是政治学习走心。对组织的政治理论学习，不拘泥于形式，网上有现成辅导材料的就直接使用，与日常工作生活关联度大的就在党小组、党支部大会上面对面讲解讨论，及时性强的、不适合集体学习的，就利用E平台组织开展自学，最大程度抵消了集中学习多可能带来的抵触情绪。
强化支委作用发挥。党支部战斗力的强弱，关键看支委作用的发挥。一是注重发挥支委会集体议事作用。支委会严格落实民主集中制和主要领导末位表态制，办公室重要事项由行政一党支部支委会集体研究决策，不划框框，不定调子，避免支委“只点头不开口”及“只参与不参谋”现象发生，支委成员围绕决策事项充分发表意见建议，确保相关事项决策科学民主和整体环境公开公正公平。二是注重发挥支委个人表率作用。党支部书记率先垂范，抓大不放下，从支部学习计划制定、党课资料准备到办公室党小组内部年轻成员岗位锻炼等，事无巨细、精心准备；学习支委在抓好日常政务工作之外，几乎将其他精力全部放在支委日常工作统筹、运行之上，形同“专委”；其他支委各尽其职，深入各党小组，较好履行教育、管理、监督作用。三是注重发挥支委联心作用。由于支委成员全部进入党小组，支委成员对于小组党员的生活工作有比较清楚的了解和通畅的信息渠道，当小组成员或员工群众思想波动、情绪低落时，支委成员能够第一时间察觉和了解，因人施策、分类化解，有效发挥了支委成员联系又联心的作用。
抓好小组基本单元建设。党小组是实现支部领导的“基石”，是党组织联系群众的纽带。办公室是公司重要的综合部门，工作最大的本质是服务。行政一党支部牢牢把握这一定位，抓实抓好党小组这个党支部组织“细胞”，确保小单元发挥大作用。办公室党小组，对上紧扣“服务决策、服务发展、服务落实”工作定位，通过积极开展基层调研、加大督办工作力度、开办员工信箱等形式，提升“三服务”工作能力；对内按照综合性人才培养方向给年轻人压担子、强化人才轮岗锻炼，为机关取消内设科室开展大胆尝试。行政事务中心党小组，依据工作定位，抓好日常会务、事务、餐饮、住宿服务；对内根据青工多、女工多的人员特点，开展“三八节人手一支花”“加班送餐到岗”“生病住院慰问到家”等关爱帮扶，从小事做起，最大程度凝聚员工力量，形成最大工作合力。档案中心党小组，立足抓好档案管理和服务职责，一方面协调做好新项目涉及资料的收集、归档工作，另一方面根据信息化建设要求，对大量尚未信息化的旧档案进行存档转化。