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摘要：当今经济社会健康协调发展的主要标志是能够做到安全生产,这对人民群众的生命健康和财产安全来说是至关重要的,同时也体现了党和国家对人民最高利益的高度重视与认真负责。本文对公路工程施工中的现场安全常见问题及管理进行研究。
关键词：公路工程；施工现场；安全管理
1开展公路工程施工现场安全管理工作需要遵循的原则
1.1动态性原则
不同类型的建设工程项目都具有特殊性，公路工程项目施工也不例外。安全管理人员想要降低时间因素对施工现场安全管理效果的影响，应当将时间因素列入到考虑范围内。在施工现场安全管理工作中，安全管理人员需要采用动态安全管理方法，成功消除或削弱时间因素对安全管理工作质量、效率的影响，保证人员、机械设备、施工环境、管理制度均在掌控范围内，做到施工现场诸多危险源真正受控。
1.2目标性原则
因为公路工程项目施工过程中经常发生重大、特大安全事故，所以建设工程施工受到了政府、主管部门的高度重视。主管部门已经连续颁发多项实施条例，要求施工企业贯彻落实“安全第一”的方针，通过有效的预防和管控，降低公路工程施工期间发生生产安全事故的频率，保证作业人员的生命健康。施工企业的决策者及安全管理人员应当具备逆向思维，应当从目标管理入手，反向推理安全管理要素、要求、制度，有信心、有决心做好相关实施条例的落实工作，进一步提高安全管理水平，严防发生重特大安全生产事故。
2安全管理在公路工程现场施工中的重要性
由于公路工程施工是一个工序复杂、施工技术难度高、施工量大、建设周期长、注重细节处理的工作，因此公路工程施工质量和效率经常受诸多因素的影响，稍有不慎，就会危及作业人员的生命健康。施工企业的负责人想要实现安全生产的目标，将危险源的风险等级控制在可控范围内，保证施工人员的生命健康，需要全面考虑到人为、时间、自然环境等因素，制定可行的、有效的安全管理制度，采用动态化管理模式，科学控制公路工程施工全过程存在的安全隐患。
3公路工程施工中存在的安全问题
3.1施工质量安全问题
公路工程整体施工质量优良是施工企业给人们出行安全的基本保障。施工企业想要不断提高在行业中信誉和声誉，最应该关注的是公路工程施工质量。现阶段，多数施工企业的负责人缺少超前意识，为了追求更高的经济利益，不顾法律法规的约束和限制，出现擅自更换施工材料、减少施工工序等不良行为，导致公路工程施工质量不达标，将产生严重的后果。
3.2施工用材安全问题
众人周知，施工用材占公路工程造价预算的60%。施工企业的采购人员没有按照相关要求采购材料，进入施工现场的材料质量必然是不合格的，将不达标的材料用于施工，会导致公路工程整体质量检测不过关，存在诸多安全隐患、质量问题，给施工企业造成不小的经济损失，非常不利于建设行业经济稳中求进的发展。
3.3其他安全问题
其一，人员安全问题。施工企业在开展公路工程项目建设期间，大量使用未经过安全教育培训、技能培训的农民工，农民工在实际作业期间因缺少自我保护意识，频繁发生安全事故，出现人员伤亡情况。其二，机械设备安全问题。施工现场的机械进场前没有检测，陈旧老化，带病作业。
如龙门吊、架桥机没有办理使用登记证书、超过使用年限等，大大增加了安全隐患。其三，安全经费投入问题。施工企业的责任人重视成本控制，没有按照规定足额提取安全生产经费并使用，甚至随意挪用安全经费，没有做到专款专用，导致没有足够的资金采买安全防护用品，变相增加了安全事故的发生概率。
4提高公路工程施工现场安全管理工作质效的方法
4.1重视安全教育培训，组织观看“安全生产”宣传片
安全管理人员想要妥善处理并解决因人为因素而造成的安全事故，务必要采取教育培训的措施，强化作业人员的实操技术、深化作业人员的安全知识、升华作业人员的安全防范意识等，保证各个工序的作业人员均可以规范操作。同时，安全管理人员应当定期组织作业人员观看以“安全生产”为主题的宣传片，让作业人员意识到在作业时间穿戴个人防护用具的重要性，降低作业人员受伤、死亡的概率；让作业人员意识到规章制度不仅是用来规范及约束自身操作行为的，而且是防范化解施工生产安全风险的依据。
4.2加强安全生产设备设施的管理，提高施工现场安全管理水平
公路工程施工现场中存有诸多危险源是安全管理人员熟知的事情，安全管理人员想要控制危险源的触发，应当对危险源的危险等级进行划分，分别采取隔离与防护、减少危险物质等措施，降低安全事故发生的概率。安全管理人员应当主动向施工企业负责人申请增加安全生产经费的金额，采买最先进的安全生产设备、工具、器材，严防安全事故的发生。
4.3注重对施工环境的管理，做到发现并处理安全隐患
安全管理人员想要做到真正控制危险源，要注重对施工环境的管理，在发现施工现场不同区域存有安全隐患时，应当立即组织作业人员进行处理，保证施工企业及作业人员的权益。第一步，安全管理人员应当在不影响道路通畅的情况下，科学划分施工现场作业区域、设备及材料存储区域、员工住宿区域，有效控制各个区域的危险源，在发现安全隐患的第一时间内，对其进行处理。第二步，需要对施工现场进行清扫，始终保持施工现场的洁净，防范安全事故的发生。第三步，需要在危险区域附近设置警示标语，防止作业人员受到意外伤害。
4.4制定并实施安全管理制度，督促作业人员养成良好的实操习惯
安全管理人员想要防止作业人员因忽视细节处理而铸成大祸，应当制定并实践可行的、合法的安全管理制度，约束作业人员的实操行为。首先，安全管理人员应当制定奖惩制度，让作业人员对施工质量负责；让作业人员对生产安全负责。其次，安全管理人员应当不定期巡视检查施工现场各区域，扎实推进安全基础工作，显著提高安全管理工作质量和效率。再次，安全管理人员需要制定并实践应急方案，在安全事故发生后，通过采取适当的措施，减低经济损失。最后，安全管理人员需要及时补充并更改危险源记录档案。在实践过程中多发现一种危险源，安全管理人员就可以多了解和掌握一种危险源类型，通过对新型危险源的研究，寻找防范及处理危险源的方法，将其运用在实践中。长期以往，必然会显著提高预防安全事故的能力，维护施工企业及作业人员的权益。
结束语
生命安全是施工企业对作业人员的承诺；质量安全是施工企业对出行人员的承诺。施工企业的安全管理人员想要成功防范并解决公路工程施工现场中存在的安全隐患，应当全面了解诱发安全事故的因素，并采取针对的地解决措施。
参考文献
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