广西建工集团第二建筑工程有限责任公司 广西壮族自治区南宁市 530000
摘要：近些年来，随着我国社会的不断发展，各领域在发展过程中，人们不再只是单单的追求速度和产量，更侧重于对质量的关注，对于建筑行业而言也不例外，在进行房屋建筑施工过程中，不能为了追赶工期而大大的压缩成本，减少技术投入，导致最终房屋建筑质量不佳引发一系列问题，本文就从房建施工技术与质量管理这两个方面来进行分析，并提出一些建议和策略。
关键词：建筑房屋；施工技术；质量管理
为了能够更好的提高我国房屋建筑质量，必须要从技术和施工管理这两个方面入手，通过引进大量的先进技术，加大技术投入，从根本上提升房屋建筑的质量水平，另一方面在进行施工过程中也要进行严格的施工管理，从多个环节进行全面要求，更好地提升房屋建筑工程质量。本文就从这两个方面展开，进行具体的分析和探究。
一、房建工程技术管理措施
1、全过程技术管理措施
首先，在对建筑工程施工质量管理时要有一个全过程意识。必须充分认识到技术的管理，不是仅仅存在于施工过程中的某一个环节，而是要贯彻始终的，在施工之前相关的工作人员就需要对施工图纸进行重点审查，明确在施工过程中的关键环节以及一些重要位置的具体细节构造，从准备环节入手，为之后的施工过程顺利开展，打下一个良好的基础。
而在完成了招标工作之后，这就需要多部门联动来进行技术层面的管理，需要监理单位设计单位和施工单位共同对建筑工程施工图纸来进行全面的审查，明确各环节的实际意图，充分考虑每一个细节设置的合理性，一旦发现任何环节存在与现实技术能力不符的地方，一定要及时提出并进行改正，避免在具体施工过程中引发大的问题。在对施工图纸进行修改的时候，就需要一定的协调能力，充分考虑到各个部门的想法，权衡多方面利益，避免引起大的纷争。
另外还需要注意的是，相关的工作人员在进行施工图纸审查时，一定要从全局入手，着眼于细节，不能仅仅只是粗略的关注整体忽视细节的落实，也不能过于纠结一些细节而缺少全局性战略眼光。总之，要从多个方面入手来完善施工图纸。
2、明确技术责任人
在进行技术管理时，还必须对各项技术的责任人有所明确，从而保证在使用过程中一旦出现任何技术问题，都能够在短时间内找到技术负责人，进行问题排查和问题解决。而不是一旦出现任何施工问题，各部门各工作人员之间互相推诿。同时在确认了各个技术负责人之后，还有助于施工工作的顺利展开，比如在进行图纸设计时，各个技术人员首先能够从整体上达成一致，对于业主单位项目施工的需求有一个整体上的认知，各个技术负责人，又能够针对自己所负责的技术领域进行具体的工作安排，特别需要注意的是，有关项目的一系列计算以及测量数据都需要由技术人员来进行认真仔细的审核，严格控制好生活当中的每一个环节，特别是进场材料的验收以及半成品拌质事物，都需要引起充分的重视，只有从这些细节入手，才能够有效的提升整个施工过程的质量。
总而言之，对于建筑成品以及施工技术的问题，相关技术负责人必须引起充分的重视，全面参与到整个项目施工技术管理过程中。
3、技术交底管理
在进行建筑工程施工技术管理时，要加大对技术交底的重视，建筑施工项目的施工质量和进度才能达到施工设计的要求。另外，在进行技术交底时，整个施工项目的分项也必须要及时进行交底，技术管理人员在进行施工技术交底管理时，可以采用有效措施对其进行管理，保证半成品、建筑材料的性能能够达到相关规定的标准。在技术交底过程中，相关人员要保证技术交底的准确性，保证施工现场的施工人员和技术人员能够了解施工的难点和要点，充分理解施工单位的施工意图。在进行建筑施工项目技术管理时，施工人员要严格按照施工工期和施工合同的要求进行施工，保证能够在规定的施工期限内完成施工任务。
4、完善施工现场安全技术管理规章制度
通过一系列完善的技术管理规章制度，也能够有效的对建筑工程施工现场进行良好的管理，并且对相关的施工工人起到一定的行为约束作用。施工人员有了规章制度的指导，就能够更加明确在自己工作职责范围内应该做什么，不应该做什么，这样就能够大大的提高工作效率，并进一步帮助工作人员规范他们的工作步骤。更具体的来说，需要从设备材料以及施工质量等多个方面来进行规章制度的建立与完善，从而有效的保证施工工艺和工序，能够达到验收标准。其次，也必须从合同的要求出发，严格遵照其具体要求，并和相关的安全部门进行有效联动，从而更好的进行技术的安全管理工作。
5、加强工程技术档案管理工作
对于一项施工活动而言，工程技术档案可以说是保留了最基本的原始数据，能够在很大程度上反映全面考核的建设成果，从而对施工质量的检验有着重要的指导作用，所以在实际工作过程中，一定要有专门的工作人员来负责这一方面的工作内容，特别是相关数据的记录，比如对于竣工这一环节的技术档案里边，需要重点从竣工图设计、变更记录、结构工程验收记录等几个方面入手，对于一项完善的竣工技术当然也需要包括以下几个方面的基本内容：首先是竣工图，其次还要对设计变更进行相关的记录，然后还要记录最终的结果，工程验收情况等。工程技术档案是施工活动的各种原始记录，是全面考核建设成果，检验设计和施工质量的重要文件，因此必须由专人负责此项工作。
二、房屋建筑工程施工管理措施
1、加强施工过程的质量与安全管理
对于工程管理工作而言，必须要把工程项目施工安全与质量的控制排放在首要位置，要严格杜绝违规现象的发生，比如近些年来，在一些工程建设过程中，有些承包单位为了能够压缩时间降低施工成本，从而在技术操作过程中违反基本的操作规范，甚至还会出现偷工减料等情况。总而言之，对于一个工程项目而言，无论是施工还是最终的竣工验收这个整体过程都需要有效的参与进来，才能够更好地提升建筑工程质量。还需要注意，在施工过程中可能会发生的一些问题，都需要有准确的判断和预测，从而有效的保证每个分项工程那个计数单位都能够在正常的施工组织过程范围内开展工作。
2、加强新技术新工艺的应用
技术是建筑工程项目施工过程中必不可少的一项因素，为了实现对建筑工程施工项目质量的有效控制，必须要从创新和提升技术水平入手，积极引进一些新技术的引进，并且对现有技术进行改良提升。但是这是一项非常庞杂而又反复的工作，在引进新技术的过程中，必须要注意使新工艺能够和生产过程中的各项生产要素相协调，而达成相辅相成、互相促进发展的目的，不能为了项目的以及新技术而导致各项生产要素的浪费，要从整体入手以全局战略意识来进行统筹安排。
3、做好项目竣工阶段检验与质量评定工作
从根本上来看，为了能够更好控制建筑工程的施工质量，必须充分认识到竣工环节的重要性，特别是相关的部门，必须要提升对于竣工环节的重视程度。首先，在竣工时对于一个项目的检查和评定工作是非常重要的，必须要保证对该项工程验收结果评价的客观性。因此必须加强外部监督，仅仅依靠内部工作人员是不够的。相关验收人员的技术水平从各个项目工程的质量验收入手，最后再来从整体上评定整个项目工程的质量水平，完成验收之后，相关的管理人员要对不合格的项目工程环节进行记录，并严格督促分项目工程施工人员进行改进和完善，不能够发现问题却不解决问题。
三、结束语
综上所述，相关管理人员必须从施工现场的管理以及建筑工程施工过程中的技术管理等多个方面入手，才能够有效的提升建筑工程施工质量控制，工作人员必须注重提升自己的专业技术水平，规范自己的操作过程，从整体宏观角度入手，把控整个建筑工程项目的质量，同时还需要关注局部细节，不断进行改进和完善，本文就从这些方面提出了一些建议和策略，希望能够对相关的工作人员有所帮助。
参考文献：
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