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摘要：主要围绕影响公路质量的相关因素来展开，由此来对公路施工过程中的基本要求和规定作出阐释，并进一步针对当下公路施工过程中的一些管理问题提出意见和建议。
关键词：公路工程；施工过程；现场质量管理；措施
对于公路施工项目而言，其根本着眼占还是在干公路质量，如何才能确保公路有过硬的质量，这是每个施工者都应该考虑的问题。根本上来说，管理是影响公路质量的根本。因此高效科学的管理方法对于公路项目而言，十分重要。
一、关于公路施工过程中的管理原则
（一）质量第一，顾客至上
随着社会的整体发展，各行各业就处在激烈的市场竞争当中，公路业也是如此。对于公路行业本身而言，其基本要求就是在保证工程质量和美观要求的前提下尽可能地降低公路成本，这有这样才能促进我国公路业的长久发展。因此首要必须要保证公路质量，制定一套科学的管理机制。
（二）要以预防为主
在施工前或者施工前期就应该做好充分的打算和计划，设计对于公路而言是最重要的一个环节。因此在设计过程中加强管理具有深远的意义。在施工初期要积极地进行现场考察，施工检验，要随时保证施工的科学和正当，一旦发现什么安全隐患一定要提前对其进行弥补，只有这样，才能从源头上扼制一些危险后果的发生。所以说管理十分重要。
（三）5S管理法
所谓5s管理法就是将整顿、清洁、清扫、整理和素养五个要素带入到公路施工的过程当中，这种管理方法可以有效地维护施工现场的秩序做到有条不紊，无论是施工前还是施工中以及施工后，都务必保证每个环节按部就班，前期再设计图纸时一定要全面的考虑当地的现实各件和她理位置等，在施工过程中，要妥善保管施工材料，及时进行清洁保证现场的整洁和干净，逐步地培养工作人员的这种工作习惯，由此不断地增强他们的责任感和职业素养，5s的管理方法有利于文明社会的创建，从而也能够保证公路达标。
二、影响公路质量的因素
（一）公路原材料
对于公路本身而言，公路材料起着不可替代的作用。在具体的公路过程中，原材料首先要符合国家施工材料的基本要求和标准，因此采购和检测是第一步，好的原材料是好公路的基本保障。在购买原材料时要安排经验丰富目职业素养较高的工作人员前去购买，这样才能对原材料进行严格把关，随后在运输保管等各个阶段均要充分考虑并进行特殊保护。
（二）公路技术
不同的公路项目有着不同的建设要求和标准，有的公路之间其要求可以说千差万别，因此在具体的公路过程当中，一定要进行量体裁衣，采用最恰当的技术来进行建造，只有这样，才能增强公路的科学性和耐用性，从而建造出质量上乘的公路物。
（三）施工设备
对于现代公路工程而言，施工设备是提高工作效率的保障，因此设备对于公路工程而言，犹如翅膀，只有采用先进的设备才能够保证工作效率，才能够缩短工期，从而节约成本，获得更大的利润。
三、加强对于公路工程的质量监管
（一）施工前严格把控质量
在施工前期一定要做好充分的计划和准备，为整个工程建设奠定良好的基础。具体来说，施工准备涉及到设计方案的指定、审核以及实施准备，要提前确保原材料达标，机械设备可以正常使用，包括一些基础设施都能满足施工的需求。
（二）做好施工进度的管理
在施工前一般会对工程进行提前的计划和任务分配，针对该工程多久完工、月工作量、日工作量以及个人进度都有一个提前的计划和打算，之后在具体的施工过程中，才能够有一定的参考，而且也可以使大家做好分工，互相配合，不仅能够保证施工进度，而且还可以进行责任到人，一旦某个细节工程出现问题，那么就可以让该工程负责人进行二次维修。在这样的制度下，也可以促进工程质量的提升。
（三）保护施工环境
施工现场一般都比较乱，而且环境卫生比较差。面对这种情况，施工人员有义务自觉维护现场的环境和卫生，相关管理者也要在这方面加强管理。具体来说，要妥善保管施工材料，及时进行清洁保证现场的整洁和干净，不乱扔垃圾，对于可使用的材料和不可使用的废弃材料要及时进行分类，切不可混乱放在一起。要逐步地培养工作人员这种严谨的工作习惯，由此不断地增强他们的责任感和职业素养，从而促进整个施工队的精神氛围和日常生活质量。
（四）加强现场管理
在现场管理过程中，一定要有科学的管理机制作保证，结合施工队的具体情况进行有针对性的管理和调整，只有这样才能促进公路项目的顺利完成。
（五）加强质量检验管理
要采用一些先进的技术对工序要进行严格的检测，对于其结果要反复并且慎重的进行讨论从而作出决定。检测项目需要包括原材料达标情况、施工的质量以及施工及时等，必须要进行严格的验收方能保证公路的质量，再根据出现的问题进行方案的调整。
（六）做好现场施工人员管理
公路工人是公路工程的重要参与者，也是整个公路过程的核心，他们是工作态度和工作能力将从根本上决定公路的质量，所以在施工过程中一定要加强对于工人的监管和督促。对于个人进度也要有一个提前的计划和打算，之后在具体的施工过程中，才能够有一定的参考，而且也可以使大家做好分工，互相配合，不仅能够保证施工进度，而且还可以进行责任到人，一旦某个细节工程出现问题，那么就可以让该工程负责人进行二次维修。
结束语
公路行业本就是一个综合性的行业，在其施工过程中往往会受到多方面的干扰，其中，只有加强管理才能最大可能的规避这些可能出现的隐患，只有这样，才能设计建造出质量上乘的公路物，不仅坚固美观，而且安全性极好。公路工程施工现场质量管理是将公路工程从设计图纸变成现实的主要过程，是对公路工程质量起决定作用的关键阶段，我们要从前期的准备阶段到施工阶段，再到最后的竣工验收阶段，始终秉持严肃认真、周到细致的态度，积极树立质量意识，鼓励全员参与，主动进行技术和管理的优化，这样我们就能做好公路工程施工现场质量管理工作。
参考文献：
[1]陶绪宏.公路工程施工技术及其现场施工管理措施探析［J］.河南建材，2018（6）:22-23.