神朔铁路公司监测试验中心 陕西神木 719300
摘要：国有建筑企业的工程复杂性很高，整个施工过程中包含了许多建筑施工环节。施工现场的人员众多，给施工管理工作带来了难题。随着我国经济的快速发展，建筑企业面临的竞争环境越来越差，但是房地产事业仍在蓬勃发展，这就需要国有企业在实际的生产管理中融合党建工作，需要多个部门协同工作，共同进行生产工作。国有企业要在党的建设和管理两方面共同努力,加强融合工作,提高企业软实力,建立科学有效的领导班子,增强人力资源开发能力,营造和谐的经营环境。
关键词：党建、生产经营、深度融合
1融合体制的背景
党建工作与生产经营深度融合是党提出的明确要求，是企业发展的大方向。党建工作对生产经营有非常大的促进作用，能够体现出基层党组织作用的重要性和地位的不可替代性。这种模式还能够促使党建工作落地到实处，将党建工作与生产经营相结合，为企业的发展注入新的发展元素，注入新的发展力量。将新模式的深度融合引入到企业管理工作中，能够明确体现出党的建设工作对企业发展的引领作用。不仅能让党建工作的方向得到更好的诠释，还能让党建工作发挥更大的作用。从另一个方面来说这种深度融合的方法是企业深化改革的政治保障，加强党的建设是企业发展的根基和灵魂。在相互的磨合和探索中，找出最适合企业经营发展的模式，服从党的领导，让党建工作发挥更大的作用。所以，在当前的时代背景和环境条件下，将党建工作与生产经营深度融合具有必要性。
2深度融合过程中存在的问题
2.1党建工作与生产经营融合的实行有滞后性
虽然当前已经明确提出要融合党建工作到生产经营中，但是由于政策的实行具有滞后性，党建工作和企业的生产经营融合正在逐步发展中。这个阶段的发展问题是生产经营和党建工作没有得到真正的融合。虽然两者发展过程中互有彼此，但只存在于表面，两者之间的融合并没有达到有机契合的核心阶段。也就是说党政工作没有为生产经营的发展起到应有的积极作用。如果不重视这个问题，任其发展，长此以往，导致的结果就是党建工作成为“两张皮”，变成单纯的“纸上谈兵”，党的理论制度及政策纲要不能发挥积极有效的作用，企业的生产效率和管理水平得不到提高，无法营造和谐共建氛围，竞争能力也会逐渐下降，会严重影响到企业的未来发展，甚至成为阻碍社会经济进步和发展的“绊脚石”。
2.2企业经营管理者的意识不足
企业管理者的知识水平和专业素养参差不齐，有些企业的管理者对员工思想方面的发展并不重视，忽视企业文化的发展，是目光短浅的行为表现。单纯的认为企业只需要认真打理就能提升经济效益，这种企业的党建工作开展效果不好，主要是由于忽视思想的发展造成的。思想工作和生产经营工作相分离的情况时有发生，这样就无法真正体会到党建工作的实际意义，阻碍企业的发展。
2.2员工的专业素养不够
企业员工在专业素养和人文素养方面的能力和领悟力各不相同，但员工恰恰是企业发展过程中不可或缺的部分，公司对培养员工的专业知识的重视程度不够，没有体会到人才的重要性。不重视对员工的培养会影响到企业的长久发展，影响到公司内部员工的团结。
3充分认识党建工作与中心工作一体化的重大意义
3.1党建工作与中心工作一体化是全面从严治党的迫切需要
党建工作是国有企业独特的政治资源，是国有企业保持又好又快发展的政治保障。实践证明，党建工作开展得越是有成效，就越能增强企业的核心竞争力，就越能确保企业的可持续健康发展。党建工作与中心工作一体化的出发点和落脚点既是加强党的建设，也是对中心工作的促进和保障，是国有企业实现和谐稳定、科学发展的利器，神皖能源有限责任当前着力推进的法人治理工作，就是落实一体化的具体实践，只有把中心工作的难点，作为党建工作的重点，才能确保“党要管党，从严治党”的各项举措落到实处。
3.2党建工作与中心工作一体化是企业可持续发展的现实需要
习近平总书记在国有企业党建工作会议上指出：“中国特色现代国有企业制度，‘特’就特在把党的领导融入治理各环节，把企业党组织内嵌到治理结构之中，明确和落实党组织在法人治理结构中的法定地位，做到组织落实、干部到位、职责明确、监督严格”。习总书记这一重要讲话，进一步从中央层面明确了国有企业党组织的政治核心地位和作用，同时明确了国企的中心任务是生产经营工作，这是任何时候、任何情况下都不能动摇的重大原则问题。因此，党建工作与中心工作一体化是企业实现可持续发展的现实需要。
4推动党建工作与生产经营融合的措施
4.1经营管理的融合
党建业务系统与企业生产管理系统具有一定的互补性。党组织要对企业的管理进行监督，并用党建工作的经验，指导企业管理制度的完善。首先需要落实相关管理法律法规体系,为企业的管理制度提供最根本的依据,同时进行相应的监督,这样能够有效地推进整体管理体系发展,具有十分重要的意义。其次要注意企业管理中的每一个细节,落实各项基本管理政策,制定管理办法,逐步完善工作管理。企业相关管理部门加强与党组织的交流，探索企业管理体制的薄弱环节，从实践中寻找问题，从实践中寻找解决问题的办法。需要适时同员工交流，了解员工的想法，根据实际情况对管理制度进行调整，进而才能实现管理体系的改进和升级。
4.2工作理念的融合
党建工作与生产管理工作的融合，直接影响到工作思路的一致与否。党组织在践行工作理念融合时，要充分展示自身的领导能力和主动性，确保党的领导是企业发展的基础，确保党的领导也是企业发展的动力，为了增强企业的竞争力，需要跟随党的领导。
4.3工作环境的融合
良好的工作环境有利于国有企业生产力的发展，工作环境影响着企业生产的方方面面，在工作环境中融入党建理念有助于确保党建工作的中心理念贯穿于生产经营的全过程，让员工充分学习党建理念，引导企业员工形成社会主义核心价值观。此外，党组织还需要注意文化体育活动的效果。在选择文化体育活动类型时，必须选择具有时代特征的文化体育活动，满足职工的年龄需求，具有普及、传播和教育的重要性。所有员工都可以参与，放松和提高。
4.4人才培养的融合
对生产管理来说人力资源是十分宝贵的资源，人力资源的价值对于党建事业的发展也不可忽视。在人力资源开发的融合中，企业必须制定目标发展战略，确立人力资源的价值和作用，建立不同的培训方式。公司在发展终端工程师、管理人员和员工时，坚持阶梯式发展原则，负责党组织的思想教育，确保员工在思想上与公司的发展方向一致。在培养企业高管时，把党组织的思想教育工作摆在首位，其次就是要发展公司的经济效益，提高企业高管的综合素质水平执行官。为了保证人力资源开发的顺利开展，应鼓励企业在培训过程中通过适当的教育方法，确保对员工学习的重要性，树立员工对员工情感的榜样。公司也会深入到最后，与员工互动。如果员工在生活中遇到困难，公司会积极为员工解决问题，让员工在工作中找到自己的身份。在人力资源的培育过程中，企业必须培养出相对突出的党员导向型员工。同时，党组织要开展党员培训活动，确保公司党员能够在日常业务中表现出一名党员的职责和义务。
结束语：总的来说，党建工作与生产经营深度融合，能够带动党的工作更好的开展，促进企业的发展。这个新方向下的工作开展还存在很多问题，需要我们不断探索更好的工作方法，创新工作思路，让党建工作与生产经营更好的融合，以党的建设工作促进企业蓬勃发展。
参考文献：
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[2]王明富.国企党建工作与生产经营深度融合机制研究\r——以中国石油福建销售公司为例[J].北京石油管理干部学院学报,2019(4).