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摘要：作为建筑工程施工管理的重要内容，质量管理不但关系到整个建筑工程项目的发展，同时还会对施工企业的形象、声誉、市场竞争能力等产生重要影响。通过规范化、标准化的施工管理使得施工企业的生产要素得到优化配置，促进建筑施工企业的优化改革，提高其经济效益和市场竞争能力，有利于企业的持续发展。本文主要针对建筑工程质量监管方法及控制策略进行研究，希望带给大家参考意义。
关键词：建筑工程、施工质量、管理方法、控制策略
一．施工质量控制重要性
建筑工程施工质量的控制可以有效地提高建筑工程的质量。同时，合理的开展建筑工程质量管理与控制工作可以促进建筑工程在预计的工期内完成施工内容。第一、提高建筑工程施工的效率。建筑企业会对建筑工程设定一定的施工期限，通过合理的开展建筑工程质量管理工作，可以保证施工进度不被其他因素影响，从而提高建筑工程施工的效率。第二、督促施工单位设定合理的施工目标。建筑工程施工质量管理的管理人员会对建筑工程的施工进行实时的监督管理，督促施工单位结合建筑工程的实际建设情况设定合理的施工目标。第三、有效提高建筑工程的施工质量。建筑工程在施工的过程中影响工程质量的因素有很多，通过开展建筑工程质量管理工作，可以减少对工程质量影响的因素，避免对工程的质量造成影响，从而保证建筑工程的施工质量。
二．建筑施工质量控制的原则
1.坚持“质量第一，用户至上”原则建筑产品是一种特殊商品，使用年限长，相对来说购买费用较大，直接关系到人民生命财产的安全。所以，工程项目施工阶段，必须始终把“质量第一，用户至上”作为质量控制首要原则。
2.坚持“以人为核心”原则人是质量的创造者，质量控制必须把人作为控制的核心，调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，提高人的质量意识，减少甚至避免人的失误，以人的工作质量来保证工序质量、促进工程质量的提高。
3.坚持“以预防为主”原则以预防为主，就是要从对工程质量的事后检查转向事前控制、事中控制；从对产品质量的检查转向对工作过程质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品（工序或半成品、构配件）的检查，这是确保施工项目质量的有效措施。
4.坚持“用质量标准严格检查，一切用数据说话”原则质量标准是评价建筑产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据。产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用实测数据说话。
5.坚持“遵守科学、公正、守法”的职业规范原则建筑施工企业的项目经理、技术负责人在处理质量方面的问题时，应尊重客观事实，尊重科学，正直、公正，不持偏见；遵纪守法、杜绝不正之风；既要坚持原则、严格要求、秉公办事，又要谦虚谨慎、实事求是、以理服人。
三．提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
1.健全工程施工质量管理的制度
在建筑的工程管理过程中，首先要有一个明确的制度，没有规矩不成方圆，只有相关制度完善才能使相关工作人员在施工质量控制的过程中有章可循，才能明确自己的责任与义务。只有这样才能保障施工的顺利进行，从人管人转变为制度管人；才能保障施工质量管理工作的正规化。但是这个管理制度并不是一成不变的，首先要根据建筑项目在施工过程中遇到的问题进行全面的分析、考量，逐渐改进项目质量管理的漏洞，根据施工的实际情况合理安排员工，有序进行工程的管理工作。其次也要重视国外的优秀经验，结合自身的实际情况，取其精华、去其糟粕，不断健全项目工程的管理工作。
2.完善施工现场质量检查
第一，施工单位结合施工设计方案对施工现场的材料以及施工用的设备进行质量检测，技术人员要不定期对材料的质量进行检查，从而确保建筑工程施工使用的所有材料质量符合施工设计方案中的要求；第二，由于施工材料等都需要运输，施工现场会有很多车辆来往。施工单位要要求门卫做好来往车辆的登记工作，对于施工用的运输车辆可以分发通行证。对于来往访客要提醒其将车辆停在对施工没有任何影响的位置。通过，要不断对拥有通行证的车辆进行不定期的抽查，避免劣质材料混入施工现场；第三，建筑工程的施工需要使用很多的机械设备，机械设备建筑工程的质量影响也比较大。施工单位要委派专业技术人员对机械设备进行检修与定期保证，保证机械设备能够正常运行，部分零部件经过长时间的使用会出现磨损的问题，技术人员要及时进行更换，机械设备的维修保养是建筑工程施工现场管理的重要内容。
3.加强施工材料管理
建筑工程的质量受多种因素的影响，其中施工材料以及施工机器对建筑工程质量影响很大。首先，做好施工材料质量控制工作。建筑工程在施工的过程中使用的施工材料的种类以及数量都非常多，因此，施工单位必须严格做好材料管理工作。所有的施工材料在采购前采购人员要根据施工设计方案做好材料的采购计划。采购的过程中必须多了解材料市场，找到性价比高的施工材料并做好材料质量的检测，保证材料的性能符合建筑工程施工的需要。施工材料进入施工现场以后，施工材料必须由专业的材料管理员进行看管，做好材料的防护工作，从而确保材料的质量不会受到外界因素的干扰；此外，采购人员选择的材料市场要尽可能距离施工现场近些，从而有效地降低材料运输产生的费用，节约建筑工程的成本投入。
4.做好施工人员的培训工作，提高他们的施工水平
应该对施工人员进行定期培训和学习，给他们树立质量第一的思想，让他们学习更专业的施工技术，并将其应用到具体的建筑施工中，提高施工质量，保证使用者的生命财产安全。同时，可以实行一些奖罚的措施，对于培训和学习过程中表现优秀的施工人员进行奖励，激励他们有更好的表现，对于工作责任心不强，施工技术不过关又不愿意主动学习的施工人员应该采取相应的惩罚措施，这种惩罚对于他们是一种监督和督促。总之，就是要整体提高施工人员的施工技术，确保施工质量。
5.不断改进和引进新的施工工艺
施工单位需要不断的改进和引进先进的施工工艺。这就需要施工单位要有一颗学习的心态，可以学习同行和国外的先进工艺，结合自身情况将其应用到自己的实际施工过程中，保证施工质量的提高，此外，施工单位还可以鼓励施工人员进行一些科学合理的技术创新，在确保创新的技术没有任何问题之后，将其应用到具体的建筑施工中。这样在一定程度上也推动了施工单位的发展，增强了自身的竞争力。
6.加强施工质量监管
为了实现建筑工程的价值，以及房屋建筑工程质量监督管理的经济效益最大化，必须进一步加强对施工方的质量监管力度。全面落实建筑施工过程的质量监理制度，让房屋建筑施工单位在工期内顺利完成施工，并且尽量降低质量管理成本，进一步提高建筑工程的技术水平，从而促进房屋建筑施工过程质量监督管理工作循序渐进、各尽其职的健康发展，切实做到保障建筑施工质量监督管理各项制度和职责的落实到实处，实现对房屋建筑设计和施工的标准化质量管理和控制。
结语：
综上所述，对于任何一项工程来说，质量始终是工程施工的第一要务。施工单位必须加强对建筑工程施工质量管理的重视程度，必须要加强相关施工人员的专业技能培训，提高施工管理人员自身的质量意识，不断地创新施工质量管理的办法，从而确保整个施工质量监督管理制度能够有效落实，使建筑工程的质量得到有效提高。
参考文献
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[3]李志军房屋建筑工程施工质量管理措施探讨[J]江西建材2019（2）：69，71