煤矿企业政工工作与人力资源管理问题 褚国庆

发表时间:2021/6/22   来源:《基层建设》2021年第8期   作者:褚国庆
[导读] 摘要:作为我国重要的产业,煤矿企业的发展对我国国民经济的提升和发展有重要的促进作用。
        枣庄矿业集团矿业管理有限公司太岳分公司  山东枣庄  477000
        摘要:作为我国重要的产业,煤矿企业的发展对我国国民经济的提升和发展有重要的促进作用。但是随着近些年煤矿企业不断扩大其规模和数量,在发展中也伴随着越来越多的问题的出现。因此煤矿企业在发展中对职工定期进行政工工作可使职工的综合素质得到有效的提升,为企业更好的进行人力资源配置创造了有利条件,所以企业应该对相关问题引起重视,并采取合理的措施,为企业持续发展提供良好的保障。
        关键词:煤矿企业;政工工作;人力资源管理
        引言:
        随着我国经济社会改革的不断深入,国有煤矿企业思想政治工作面临的形势与发展任务都发生了显著变化,当前我国煤矿企业思政工作中还面临着人员年龄偏大,文化素质偏低,整体人员队伍结构不优等问题,加强新形势下的煤矿企业思政工作,对发挥思政工作对企业发展的促进作用,激发干部职工的凝聚力和向心力,提高企业整体竞争力具有重要的现实意义。
        一、企业政工工作和人力资源管理的关系
        企业的政工工作面对的主体是企业职工,政工干部需要通过多种方式对企业职工的思想情况进行充分了解,针对其存在的思想问题采取合理的解决措施,通过对员工错误思想的纠正,使全体员工的思想觉悟得到有效的提升。政工工作的目的是使每位员工自身的优势和作用都得到充分的发挥,使企业整体发展实力和竞争力得到有效的提升。企业人力资源管理主要指通过对相关奖惩机制的制定,对员工的发展起到鼓励和支持的作用,并通过对员工潜在能力的挖掘,促使人力资源配置、整合、利用的效率进一步得到提升。
        所以企业的政工工作和人力资源管理不谋而合,两者之间有密切的关系,并且具有一致的目标,都是使员工的思想和行为更加规范,最终使其工作效率得到提升。同时企业政工工作和人力资源管理工作是相互融合在一起的,人力资源管理一般会采取一些硬性规定约束员工的行为,但在具体的实施这些制度的过程中可能会使一些员工产生抵触情绪,因此就需要合理的融入政工工作,对企业员工思想加强引导,而针对企业中那些执行力和自觉能力相对较差的员工就需要采取相关制度进行严格的管理。
        二、煤矿企业人力资源管理与政工工作中存在的问题
        (一)没有在思想政治工作上做到与时俱进
        自改革开放以来,我国经济市场不断发生着变化,快速提升领导决策者与职工的素质已经成为了现阶段煤矿企业迫切需要解决的问题,为全面加强企业的综合竞争力,就必须要保证思想政治工作能够得到切实落实,但就现阶段来说,煤矿企业却并没有在思想政治工作上做到与时俱进,在当前市场竞争日趋激烈的背景下,企业利润空间受到了影响被急速压缩,但随着经济的增长,职工们的物质文化需要却在逐渐增长,当企业无法满足职工物质文化需要的时候,职工们的工作积极性、主动性自然就会备受打击。
        (二)制度化管理不明确
        煤矿生产具有很大的风险,近年来,煤矿事故的数量在不断上升,出现这种情况,在很大程度上是由于企业在管理上缺乏严格的管理制度,换而言之,也就是制度化管理不明确。煤矿企业政工工作的范围是非常广泛的,人力资源管理包括的内容也比较多,在职工招聘的过程中,如果缺乏明确的管理制度,可能会导致工作人员缺乏安全意识的培养。此外,在煤矿的生产过程中,要保证生产效率,就需要将人力资源有计划的进行合理的配置,企业在发展过程中制度化管理的不明确都可能会导致政工工作与人力资源管理问题的产生。
        (三)领导意识和身教表率都较低
        因为煤矿行业工薪比较分明,因此就容易对工人的心理产生一定的影响,进而降低企业在员工心中的形象。

针对那些处于底层的知识水平较低的工作人员来讲,不管用什么样的理论解释和谐思想都无法对其产生较大的影响,只有把各项政策有效落实而且让员工切身体会这种政策的落实带来的利益才能调动起他们的工作积极性。但是当前许多煤矿企业领导在对企业的思想和政策进行宣传的时候只是大谈理论,并没有真正落实这些思想政策,没有言传身教,表率在先。
        (四)企业整体素质有待提高
        煤矿产业是推动我国国民经济发展的重要产业,煤矿企业人力资源管理质量的提升可以有效提升企业的综合实力。企业在发展过程中,人力资源是有限的,所以必须要实现人力资源的最优化配置,才能有效促进企业生产效率的提升。然而目前有些煤矿企业由于其整体素质并不高,在发展过程中将生产效率作为管理的首要项目,忽视了企业文化的建设,导致政工工作效率低下,影响企业的总体发展。
        三、煤矿企业政工工作与人力资源管理问题的解决措施
        (一)合理的改变工作思路
        煤矿企业在当前工作过程中,许多部门负责人和领导人都以在生产活动中获利为工作目标,而对企业思想政治工作的重要性不重视,煤矿企业想要获得持续健康发展就必须对员工的思想政治教育工作引起重视,通过合理的配置企业的人力资源,并实施相对严格的管理,推动企业的进一步发展。
        (二)建立健全相关管理规章制度,全面提高职工的思想政治觉悟与思想道德素质
        对于思想政治工作者来说,在开展政工工作的过程中,不仅要切实提升自身的综合能力与职业道德素养,还要把提高职工的思想政治觉悟与思想道德素质作为一项重要的内容贯彻到政工工作中,通过建立健全相关管理规章制度,确保职工的生活活动能够人场运作,与此同时还要根据职工们的实际生活情况,主动地、积极地帮助职工们在日常生活过程中遇到的间题与难关,并要确保事情做到了实处,最终才能使职工树立对企业的责任感与归属感。此外,还要重视对安全与健康知识的宣传教育,充分把政工工作的教育、宣传优势展现出来,尽可能地解放职工的思想,实现职工履行安全能力、责任感的提高。
        (三)管理层应该做到以身作则
        因为企业的思想政治工作对企业生产、经营管理活动顺利的进行起到重要的保障作用,思想政治工作一直以来在我国就是和国家与党保持先进性的重要的手段,对于煤矿企业来说,思想政治工作是对职工直接开展的重要的工作内容,因此企业管理层也应该发挥榜样作用,为有效的开展企业的政工工作和人力资源管理创造有利的条件。要求管理层拥有较高的道德修养,在日常管理中对自己的行为、举止、言语等时刻引起注意,在对员工进行引导的过程中应该尽量保持积极乐观的态度,以极大的热情感染员工,使员工潜移默化中接受这种正能量。
        (四)将思想政治工作与实际的生产活动联系起来
        煤矿企业政工工作与人力资源管理是分不开的,因此企业在开展生产活动的过程中需将思想政治工作与实际的生产活动联系起来。政工人员在工作过程中需要深入了解企业生产活动的内容,并且对职工的工作环境进行一定的调研,深入到企业职工的生产活动中,还可开展一系列的活动,激励职工积极开展生产活动,保证职工利益最大化,为企业的实际生产效益提供保障。
        四、结束语
        总而言之,企业政工工作和人力资源管理工作,对于煤矿企业的发展是十分重要的,而且二者联系紧密,二者可相互补充相互完善。企业政工工作可在人力资源管理工作的各个方面发挥作用,人力资源管理工作亦可帮助煤矿企业政工工作更好地展开。所以企业应该更加重视这两个部门的工作,有效促进它们的结合,从而让企业的效益最大化。
        参考文献:
        [1]田刚.煤矿企业政工工作与人力资源管理问题[J].商情,2020,000(011):89.
        [2]段春晖.煤矿企业政工工作与人力资源管理问题[J].办公室业务,2020,No.333(04):45+53.
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