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摘要：现在，社会发展不断的加快，给各企业发展带来了巨大的挑战，增加了企业之间的竞争，使企业的发展受到了很大影响。企业之间的竞争来自各方面，一方面是企业人才的竞争，以及技术的竞争，另一方面就是企业文化的竞争，可见，企业文化的建立对于企业发展也有很大影响。为了能够在激烈的竞争中取得胜利，必须要对企业文化进行不断的完善与健全，为企业营造良好的文化氛围，并促进企业进一步的发展。
关键词：企业文化；企业发展；作用；问题；措施
引言
企业的发展受到很多因素影响，其中企业文化是否合理与科学，也直接影响着企业的发展，为此，在企业发展中要对企业文化进行高度重视，根据企业自身的实际情况，创建属于自己的特色文化，增强自身的核心竞争力，创造更多的经济效益，从而促进企业更好的发展。企业文化的作用充分发挥，需要进行不断的完善与创新，使企业文化更加合理与科学，并认真的落实，使企业营造良好的工作氛围，同时，也充分的调动企业工作人员的积极性，不断提升企业整体工作效率，创造更多经济效益，为企业的发展提供有力条件。
一、分析企业文化对现代企业发展的作用
1、规范作用
良好的企业文化有一定的规范化作用，对企业工作人员进行一定的约束，要求他们必须要按照规定进行，防止企业工作人员有不好的行为，对企业的发展造成阻碍。在企业管理中，管理者要对员工进行企业发展精神的宣传，让他们明确的知道企业发展的方向，并对员工进行要求，必须要遵守企业发展精神，从而对企业员工进行约束，规范他们的工作行为，避免对企业发展造成影响。一般情况下，企业文化都包含相应的管理制度，对员工行为有一定的规范性，从而使各项工作有秩序的开展，并提升企业整体的工作效率，促进企业的发展。
2、凝聚作用
一个人的力量是薄弱的，一个企业的发展也不是依靠一个人力量就可以的，需要全部的员工共同的努力，这就是凝聚力，所有的员工都向发展目标前进，从而推动企业更好的发展。企业文化使企业发展的思想，员工要充分的了解企业文化，形成与企业发展相同的思想，能够有效的激发员工的工作热情，可以营造良好的工作氛围，让员工之间友好相处与共同协作，在员工共同努力的情况下，顺利的完成相应的工作，提升企业的工作效率，为企业在竞争中生出做出巨大的贡献，同时，企业员工共同的向发展目标前进，不断的提升企业凝聚力，使企业长远的发展下去。
3、发挥激励作用
完善的企业文化对员工有一定的歌激励作用，可以有效地激发员工的工作积极性，让他们全身心的投入到工作中，从而不断的提升工作质量。一般情况下，在企业文化中包含一些合理的价值观念，如奉献精神、责任心、竞争意识等，对企业员工进行适当的培训，让他们慢慢的接受具有价值观念的企业文化，认识到其重要性，并在心里逐渐的认可，随着企业文化进一步的深入，让所有的企业员工都有与企业文化相同的价值观念，并逐渐的向目标前进，积极的开展相应的工作，并为自己的工作认真负责，形成良好的工作氛围，使每位员工都积极上进，从而实现企业文化对员工吉利的作用，对企业的发展具有重要的意义。
4、提升核心竞争力
提升企业的核心竞争力，能够使企业在激烈的竞争中保持稳定的发展，在企业管理管理中，对企业文化建设进行重视，建立合理的企业文化，能够不断的完善企业管理制度，规范企业相应的工作，约束工作人员的行为，使各项工作顺利有效地开展。在企业文化建设中，包含很多的内容，有凝聚力的提高，工作人员思想观念的形成，以及工作人员未来的发展等，都有利于员工不断的提升自己的实力，不断的提升自身的综合素质，为自己的工作尽职尽责，从而不断提升企业的核心竞争力，使企业在竞争中不断的前进，实现其长远的发展。
二、分析企业文化建设中存在的问题
1、企业文化没有被认同
企业文化对企业发展具有良好的作用，但是，在企业发展中，多数的企业存在文化没有被员工所认同的问题，导致企业文化不能充分的发挥其作用，对企业的发展造成一定的影响。在企业管理中，有的管理人员对企业文化建设不够重视，没有对相关工作的开展提供大力支持，导致文化建设不完善，同时企业领导者对文化不够重视，使企业员工不重视文化，没有认识到企业文化的含义，在日常工作中没有严格的遵守相关的规定与要求，使企业工作进展不顺利，还有当企业管理中出现问题时，或者是企业发展与员工发展相冲突时，没有进行正确的处理，导致企业员工出现离职的情况，这不利于企业人才队伍的稳定，对其发展也会造成一定的影响。
2、员工自身成就感缺失
员工自身的成就感缺失会造成员工工作积极性下降，不愿意继续在自己工作岗位上付出，随之出现跳槽的情况，这对于企业的发展非常不利。那造成员工自身成就感缺失原因是什么呢，其中就包括企业的文化建设，受到一些因素的影响，文化建设不够完善，没有充分的考虑到企业实际发展情况，在不健全的文化环境中，员工在开展相应工作时，就会出现一些问题，如不能满足工作要求，不愿意积极的工作，或者是工作能力比较高超出了现在工作岗位的要求，很容易就能完成工作任务，使工作人员感受不到相应的成就感，也越来越不愿意投入到工作中，出现了工作效率降低的情况。还有就是在企业文化建设中，没有充分的考虑员工的情况，导致工作人员没有进行合理的分工，使人力资源没有得到合理利用，这对于企业的发展是非常不利的。
三、做好企业文化建设的有效措施
1、建设以人为本的企业文化
企业之间的竞争其实就是人才之间的竞争，在企业文化建设中，要充分的考虑员工的情况，建立以人为本的文化，从而能够得到企业员工的认可与接受，在平时工作中能够约束自己，更加投入到相应的工作中，从而有效提升企业工作效率。所以，为了使企业文化作用充分的发挥，应该建立以人为本的文化，在企业管理中进行人性化管理，要时刻尊重每位员工，为员工进行全面的考虑，帮助员工进行更好的工作，从而让员工对企业更加信任。在企业文化建设的同时，还要对企业管理制度进行相应的完善，如奖惩制度、薪酬制度等，使员工的付出得到相应的回报，并让员工积极的工作，去积极的传播企业文化，从而使每位员工认可企业文化，从而形成良好的工作氛围，并促进员工个人更好的发展，使企业在竞争中奋勇前进。
2、结合实际情况
每个企业的发展都存在一定的差异，企业文化必须要与企业的发展相符合，才能起到其应有作用，为此，在企业文化建设中，要从企业的实际情况出发，充分了解企业发展的方向以及员工状况，从而建立合理的文化。在企业不断发展的过程中，发展的方向可能存在不同，为此，在不同的发展阶段要对企业文化进行不断完善，使企业文化与企业发展相符合，从而激发员工的工作热情，不断的提升自身的竞争力，从而促进企业更好的发展。
四、结论
企业文化建设对企业发展具有重要作用，为了能够促进企业更好发展，应该对企业文化建设进行重视，并进行全面的考虑，对文化建设进行不断的完善，使企业的员工积极性提高、核心竞争力也增强，从而为企业获取更多经济效益，使企业在竞争中胜出。
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