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摘要：随着市政工程建设的规模越来越大,暴露的问题也就越多,工程建设所面临的风险也越来越多.虽然有风险管理的控制措施,但风险管理也会存在不足,无法真正避免风险的发生,为了有效的保证工程建设施工,就要对其进行风险管理,如何才能有效的控制或者是避免风险,是现在我们亟待解决的问题.本文主要分析探讨了市政工程施工风险管理及对策,以供参阅.
关键词：市政工程；施工风险；对策研究
1优化市政工程施工风险管理的重要意义
市政工程项目建设和城市居民的日常生活有密切联系，和居民的切身利益息息相关，所以优化市政工程施工风险管理是非常有必要的。其不但可使市政工程的施工质量和施工安全得到进一步提升，还能创造更多经济效益，加强市政工程的实用性。工程项目风险管理指的是对制订项目进行风险评估和分析，采用有效措施控制风险的过程。通过风险管理能最大程度地减少安全风险，降低潜在损失，从根源上压低成本，更好地实现项目目标。市政工程施工项目涵盖了诸多类别的技术结构，不论是设计方案，还是施工方法，都有很大的不确定性。通过优化市政工程施工风险管理理论的学习，可加强施工人员的风险意识，使其意识到风险因素可能造成的后果，进而加强风险管理。开展有效的风险管理工作能将施工事故的发生几率降到最低，避免不必要的经济损失和人员伤亡。通过研究不同的风险管理方法，分析其中的利弊，可为施工人员提供最为科学、合理的风险管理方式，进而营造出最适合施工的环境，将工程造价控制在合理范围内，确保市政工程顺利完成。总而言之，优化市政工程风险管理可借助更先进的技术和更有效的管理手段，对施工过程中可能出现的风险加以有效控制，合理控制工程项目的各大目标。
2当前我国市政工程施工风险管理存在的问题分析
2.1风险管理意识淡薄，缺乏危机意识
长期以来，我国市政工程承包商忽视或不重视对风险的管理，没有认识到风险管理的重要性，对工程施工项目的风险考虑不足或者基本不考虑风险储备量，也没有把其作为项目管理的重要内容。市政工程施工企业在投标时，迫于招标文件的要求所给出的风险管理的措施是普遍局限于工程质量、进度、安全等方面的管理措施，很少涉及到整个项目的施工管理过程，也没有进行全盘考虑施工风险问题。在我国，由于历史以及种种原因市政工程施工企业的负担非常重，企业管理者们为了企业的生存，职工的稳定会更加关注经济效益及其业务量，不可避免的忽视专业风险管理或减少或限制在项目风险管理上的开支，这集中体现了我国管理者的风险管理意识的缺失。
2.2风险识别分析评估和风险处理手段落后
风险管理技术是工程项目管理中不可缺少的工具，但我国风险管理技术与风险管理理论的研究存在不少时间差。我国是在二十世纪八十年代中期引入风险管理理论并应用于一些大型工程项目，这远远晚于发达国家，不仅如此，发达国家的风险管理理论研究及风险管理技术研究保持同步，并有专门的风险研究报告，国际上一些大型企业（集团）、保险公司、工程咨询公司还按自身的情况制定其风险管理手册来指导本公司的风险管理工作。而我国多数市政施工企业风险识别能力不足，不能准确预测、判断工程项目实施工过程中可能发生的潜在风险及真假风险，风险分析评估缺乏专业性和系统性，风险处理手段单一。风险处理的手段在事前往往只是采取投保方式，进行风险转移，大部分是采取事后补救的措施。基于我国风险管理背景以及风险管理实际从业人员水平限制，导致对其科学定量分析难度大，大部分仅是通过定性的分析，从而造成的误差较大。
3.市政工程施工风险应对措施
3.1建立有效的风险管理制度
风险管理工作本身就涉及到许多方面的内容，其过程也非常复杂，由于在市政工程建设中隐藏了更多风险，也在一定程度上增加了风险管理的困难。开展市政工程施工风险管理时，须找到引发风险的关键点，分析并排除施工中的潜在风险并及时告知单位决策者，使其能迅速做出应对措施，这对市政工程的施工成败有着极其重要的影响。同时，市政工程的施工单位还应制订完备的风险管理制度、相关的预防计划和应急计划，成立专门的风险管理部门，安排专人实时监控和管理施工过程中的风险。通过这样的方式，市政工程施工单位的抗风险能力可得到根本性的提高，在面临风险时也能更快、更好地制订应对措施。
3.2增加相关人员的风险管理意识
在市政工程当中增加风险管理能够有效降低市政工程项目质量风险，并且还能够确保施工部门和政府认识到实施风险管理的重要性。如果增加了政府风险管理意识，其必然会建立与之相关的政策和制度。而施工企业具备风险管理意识就会分析市政工程项目中存在的风险，并且根据风险创建解决方案。从而有效降低施工质量发生的可能。
3.3提高对风险分析与控制的重视
任何投资行为和经济活动都存在风险，自然市政工程施工也不例外，而且市政工程施工复杂性强，风险分析与控制更加必不可少。因此，施工企业应正确认识风险管理与控制的必要性，完善风险分析与控制体系，明确风险管理目标，保证风险管理力度，全面落实风险分析与控制工作。为提高分析分析与控制质量，为工作开展提供人力资源支持。施工企业应对人才结构进行调整和优化，不仅要引进专业管理型人才。同时要加强对现有人员的培训，强化管理人员的业务能力和职业水平，提高工作人员综合素质。高素质人才是展开有效风险管理的前提条件，如人才素质得不到保证，自然无法展开有效的风险管理。
3.4实施质量风险管理措施
市政工程施工单位应设置专门的风险管理机构，加强工程质量的管理力度，对工程施工中存在的风险进行及时规避，避免给单位带来不必要的损失，确保施工进度如期完成。①市政工程施工单位在实际施工时须严格参照相关标准进行，为工程质量提供保障。②市政工程施工单位应建立专门的质量检测实验室，安排专业人员仔细、认真地检测所有应用到工程建设中的原材料，确保施工材料和检验工艺合格。同时，技术人员还应定期检测实验室的仪器设备，确保所有设备能正常使用。③应对实验室的相关规定进行不断完善，建立适当的质量控制体系，认真验收所有材料。在实际施工前还应检验隐蔽工程的每道工序，对预留档案进行检查，确保所有工序都符合相关标准。
3.5加强信息技术使用，构建风险防控系统
现阶段信息技术的应用范围正在扩大，其实际作用发挥有利于提升市政工程建设中的信息化水平。因此，为了实现市政工程安全生产中的风险防范，则需要相关人员能够加强信息技术使用，构建出功能强大的风险防控系统。具体表现：①在信息技术的支持下，项目管理人员可对市政工程安全生产区域的整体概况进行深入分析，找出其中可能存在的风险因素并加以处理；②借助信息技术的优势，构建出符合市政工程安全生产需要的风险防控系统，确保风险因素处理有效性。
结语
随着我国城市化水平的进一步提高，我国城市地区市政工程的建设面积也越来越大。市政工程是城市地区的面子工程，也与当地居民的生活息息相关。本文对市政工程施工阶段的风险识别技术进行了深入的研究。结合市政工程的特点，分析了市政工程项目所面临的各种风险，通过多种风险识别技术的综合运用等手段，提升市政工程施工的安全性。
参考文献：
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