淮沪煤电有限公司丁集煤矿 安徽淮南 232142
摘要：在我国经济转型的大背景下，煤矿发展的要求更加具体和深刻。党的建设和文化建设已成为煤矿改革的原动力，是强化企业竞争力的重中之重。怎样把企业文化和党的建设项目完全联系在一起，并发挥其在煤矿建设中的作用，是如今煤矿改革进程中正面对的问题，本文对此进行了深刻剖析。
关键词：企业；党建工作；企业文化；有机结合
1 论党的建设工作对企业文化的影响
1.1确定企业文化建设的方向
在煤矿中，党的建设与企业文化的建设是两个独立的方面。尽管工作的具体内容不一样，但开发目标却十分相似，而且二者的存在均是为了更好地发展煤矿。党组织是煤矿思想管理的重点内容，是融合企业文化与民族主义精神的介质。在党的建设工作影响下，明确企业文化的发展与建设方向，为煤矿创建积极向上的工作氛围，增强党的建设的质量与运行成效，为煤矿的安全生产提供了可靠的依据。
1.2促进企业文化革新
革新不仅是煤矿发展的关键点，同时还是影响煤矿适应时代发展及变化的重要原因。在企业文化和党的建设的互相影响下，促进企业文化创新。通过改进党的建设工作，强化党员及员工对企业文化及思想体系建设的重视，整合实践经验及教训，优化工作氛围，增强党的建设的工作水平。这不仅可以提高其他员工的关注度，还可以调动员工积极性，并为企业文化的创新提供人才保障[1]。
1.3体现党的建设的时代特征
企业文化作为企业的关键组成部分，是提升党的建设效率的根本及前提。在党的建设中，可利用企业文化的广泛性与渗透性来进行思想教育，使煤矿职工都能够更积极的工作，在对应的岗位上实现价值。随着时代的发展，党的建设工作提出了新的要求，要求将时代特征纳入党的建设之中，体现时代的魅力。企业文化和党的建设工作的结合，不仅体现出党的建设的时代特点，还强化了对员工的影响力，增强了业务运行质量。
2 煤矿党的建设和企业文化相结合策略
2.1煤矿党的建设和企业文化的并列交融
该模式的主要特点是形成了煤矿企业党建文化及企业文化两种文化体系。其中，企业党的建设文化主要着眼于企业的党的建设工作所提出的党建工作目标、职责、规范和理念等。而企业文化体系着眼于业务管理工作，提出业务管理目标、政策、举措等。但该模式还要求企业党的建设文化和企业文化将各自内容均整合到彼此的文化体系中。换句话说就是企业党的建设文化的相关理念应被整合到企业文化体系中，而企业文化相关理念也应被整合到企业党的建设文化体系中。与此同时，党的建设文化体系也具有引领发展的企业文化理念。
2.2注重现代平台建设，推动煤矿党建方法的革新
矿党委重视现代科技手段的运用，强化企业文化实践，推动党的建设工作方式的革新，通过利用矿网站、OA办公平台等信息化手段，实现企业文化建设和品牌建设资源的整合，以及党的建设工作和发展革新的同频共振[2]。
2.3党建引领的企业文化体系
和企业文化体系相对比，许多企业才刚开始形成和完善煤矿党建文化，部分企业甚至还没完全掌握煤矿党建文化的科学内涵和主要内容。
但为了贯彻习近平总书记在全国企业党建工作会议上的重要讲话精神，淮南矿业集团主动发挥了企业党组织的领导核心与政治核心作用，将党的建设作为引领，同时发展企业党建与企业文化，让党员积极带领员工学习党的建设及企业文化。
2.4将党的建设和经营文化相结合，增强生产质量
在如今的经济大背景下，煤矿领导者有必要强化对企业文化建设的控制力，在党的建设工作基础上建设经营文化，并将经营文化和党的建设工作结合起来，发挥互补作用。在实际安全生产中，运用企业文化理念翻新安全生产工作，增强企业文化在企业发展中的影响力，提升生产经营品质，彰显出企业文化价值。经营文化和党的建设工作的结合要求煤矿管理人员做出几点改变：首先，确定经营文化的发展目标并制定发展规划。本着中国特色社会主义建设思想，创新经营文化，并适应时代发展的要求。其次，优化党组织模式，组建专业的组织队伍，利用党的建设工作增强企业文化影响力。最后，建立特色品牌，以此反映企业的文化思想和价值观。通过建立和发展特色品牌，加大企业文化的覆盖面，增强经营文化的作用。在实际工作中，加强二者的融合，强化煤矿管理能力和生产水平，增强整体运行成效[3]。
2.5优化制度，促进企业发展
如果要增强煤矿生产能力和经营质量，就应制定科学的政治保障制度，维持党的建设工作和企业文化的发展，促进企业的改革发展。在实际工作中，可围绕以下几个方面进行：一是强化对煤矿自身经营状况的控制，剖析煤矿原有的基本政策与制度的执行情况，以此作为思想指导和实践基础，完善和树立党的建设工作的完整指导思想，以强化党的建设工作的实施效果，增强党的建设工作的重要性。二是强化资源管理。思政教育涉及许多内容，比如初期准备、教材设备等。通过分配工作资源，规范党的建设工作，增强工作效率。三是优化组织结构，不同类型的企业具有不同的组织结构。在实际工作中，强化党组织的管理、专业培训，以及对国家政治思想和指导思想的渗透，提高党组织人员的素质，增强党组织人员工作水平，为党的建设和企业文化的结合提供专业素质的支持。四是完善考核机制。尽管企业已拥有完整的评估系统，但并不能反映出不同岗位的工作特点。针对党的建设工作相关内容，制定更详细的考核制度，以增强党建人员对工作的重视程度，促进企业文化和工作的融合。另外，我国监管部门还应将党的建设工作纳入企业考核，以了解企业的经济运转情况和党的建设状况，从而激发企业对党的建设的认识并增强执行力。
2.6重视激励导向原则，推动企业党建领域革新
矿党委重视激励导向原则，强化企业文化实践，推动企业党的建设工作领域的革新，打破“就党建抓党建”的旧模式，将党建竞赛和劳动竞赛有机结合，从组织建设、党员管理等多层次、多领域落实制度标准，并通过劳动竞赛培养选树劳动模范及工匠人才，用先进典型、有朝气的事迹，鼓励更多的员工勤奋工作，成为企业生产经营的建设者和企业文化的主力军[4]。
结论
综上所述，煤矿党的建设工作和企业文化作为企业发展和建设的重要组成部分，直接影响着企业员工的工作态度。通过二者的全面融合，提升了党的建设和企业文化对员工的影响，增强了工作积极性，为企业的健康长远发展提供了支持。在实际工作中，需加强对二者的剖析，制定科学的方法，解决实际问题带来的不利影响，促进企业价值观的形成，增强综合实力。
参考文献：
[1]陈芳.试析企业文化与人力资源管理[J].商品与质量，2019(30):31.
[2]郑泽金.以党内政治文化引领国企文化建设[J].党建与思想教育，2020(02):84-86.
[3]钟建伟.品牌企业文化创建的结合点[J].山东经济，2017(06):54-56.
[4]左莉.企业文化与校园文化的对接研究[D].管理科学与工程，2017(21):1.