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摘要：市政工程造福城市百姓，需要保质保量的完成，满足人民日益增长的城镇化建设的需要。因此，市政公用工程施工安全预警工作的开展能有效提高安全生产管理水平，这就需要在实际施工阶段有效开展日常安全生产管理工作的基础上，完善安全预警管理机制，建立与之协调的预警系统，并切实强化其各项功能，从而促进施工的顺利进行，为市政公用工程更快更好的建设及发展提供基础保障。
关键词：市政、公用工程、施工、安全生产管理、预警机制
引言：我国在市政公用工程施工的安全保障措施上不断加强，所以安全事故的发生概率、发生数量都在不断的降低，全局工作安排得到了高度的认可。工程建设的预警机制需进一步创新，加强科技的运用，加强相关部门的联系。预警过程中要具备足够的科学依据，根据自然环境的变化、地震波的影响、周边区域的建设因素等，做出预警的正确判定。
1市政公用工程施工安全管理的问题
1.1安全生产管理意识薄弱
市政工程的建设与维护过程中，安全生产管理是最基本的要求，但是偏偏近几年发生的安全事故非常多，不仅影响到工程的形象建设，还导致工程创造的社会价值不断被削弱，导致市政工程遭受到媒体的诟病和政府部门的质疑。安全生产管理意识薄弱是源头。施工现场的安全生产管理准则、规范没有得到切实的执行。施工现场最注重的还是施工效率，对于施工质量、施工安全的看待程度并不高，工程尽快投入使用的确能够赢得百姓的肯定，可是如果是低质量的工程则特别容易造成工程建设的严重危险。某工程在给排水的处理过程中，没有加强施工现场的标识和引导，导致施工人员陷入到给排水的地下基坑当中，面临严重的生命安全威胁，虽然最后成功救出，但是依然导致工程的舆论压力非常大。安全生产不仅仅是一句标语，而是需要在实际工作中去落实和创新。工程建设的过程中，安全风险是一直存在的，只有从意识上进行全面的加强，才能促使工程的长期优化得到更好的保障。
1.2预警机制不健全
工程项目的预警工作已经成为了现代化工程的必备部分，如果不能及时的预警，必定会导致项目的走向出现严重的偏差。某项目建设过程中没有加强地震预警，因此在地震发生时造成严重的项目垮塌问题，造成严重的人员伤亡。事后调查过程中，发现该项目资质非常薄弱，在各类预警措施上等同于零，导致安全事故、自然灾害发生之前，没有对相关的征兆进行预警，也没有积极的组织灾害逃生演练，所以产生的人员伤亡、经济损失非常严重，工程被勒令停工，相关人员也被送上法庭审判。市政公用工程施工的预警机制是重要的组成部分，所有的预警工作都是为了在安全保障上进一步的提升。预警设计不健全、预警方式单一、逃离演练疏忽等等，都是预警机制不健全的表现，想要让工程项目取得更好的发展，必须在该方面做出高度的努力，否则产生的各类恶劣影响是难以掌控的。
2市政公用工程施工安全管理及预警机制
2.1提高施工人员的安全意识
从根本上降低安全事故的发生，就需要不断提高施工人员的安全忧患意识，只有施工管理者和施工人员具备一定的安全意识，在市政公用工程施工中注重每一个需要注意的安全意识，才能确保施工过程的安全。因此，在进行市政公用工程施工前，就应该对每一施工人员进行安全技术培训教育，并组织考试，考试合格正才能上岗。在上岗前，对进行施工重点安全进行技术交底，从而在基本上提高施工队员的安全意识，减低施工安全事故的发生。再者，对上岗员工进行的工作进行技术交底，让每位施工人员指导自己做的什么活，需要注意的施工问题和安全隐患问题等，明白施工过程中的施工步骤和质量控制方法，预防施工安全发生。
2.2加强对施工建设环境的管理
在市政建设的环境需要加强施工管理，对市政工程建设的环境需要进行专门的现场安全管理，进行必要的注意条款。（1）、在市政建设施工过程中，必须避免人群和车辆的干扰，安排安全通道，实现分流的方法进行管理，这样可以有效地降低施工环境对市政施工的影响；（2）、在进行施工前，将施工过程中影响施工的各种障碍物，不安全的物进行清理，确保施工安全进行；（3）、加强现场施工巡查，对不安全因素进行检查，对容易出现事故的操作或步骤进行重点巡查，对重点施工环节实现不间断巡视。
2.3注重设计图纸设计审核
市政施工图纸设计阶段对施工范围的整体进行规划，对施工全过程的布局。建筑物的危险程度，有害的因素进行辨识，来实现项目的总体设计规划。对那些影响安全的因素进行重点的考虑。尽可能的从根本上消除危险源，对于那些施工危险阶段，设计是要尽可能的进行最安全状态的设计，采取必要的设计方法指出危险的施工技术要求。
2.4采取公开监督方法，排除政治影响因素
虽然市政工程有一定的政治色彩，但是，作为施工管理者，应该全面把握施工质量，不能盲目的受政治因素的影响，从而确保施工质量，保证施工安全进行。因此，对于施工管理者，应该与政府部门负责人进行良好沟通，确保施工安全和施工质量。如果出现施工时间紧，任务重的情况，施工组织者也不能追求进度忘却施工安全和施工质量，在首先确保施工安全和质量的前提下，然后采用一定的措施办法，进行工期抢救措施，最大进度的保证工期。这样才能预防施工事故的发生，保质保量的完成工程建设。
2.5提高施工队伍的素质
加强施工队伍素质建设，有效的降低和预防施工事故的发生，是行之有效的措施之一。条队伍的整体素质的途径有两条：（1）加强对施工人员专业技术的要求，提高专业技术的选择标准，重视施工员工的施工经验，提高施工过程控制，（2）对准备施工的队员进行专业知识培训突击，通过有效的培训计划提高队伍的整体素质。提高施工队伍的整体素质，既可以加快施工进度，提高工作效益，还可降低施工发生的风险，确保施工质量。
结束语：随着工程行业的不断发展、进步，市政公用工程施工的很多内容都需要得到科学的管控，施工现场的安全生产管理，要求严格按照国家现行规范、标准来操作，禁止出现任何安全事故、安全隐患。预警机制的创建、实施过程中，采取动态管理模式，对施工现场内外的情况变化做出正确的解读。
参考文献：
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[2]黄材可.浅论如何做好市政公用工程施工管理有效控制[J].魅力中国，2017（z1）.