山西焦煤汾西矿业集团两渡煤业有限责任公司 山西晋中 031302
摘要：新时期企业发展过程中政工工作是其中重要的一项工作内容，在企业可持续发展当中发挥着重要作用。随着现代社会经济的快速发展，企业管理过程中政工工作越来越被重视，也渐渐被市场化。企业想要稳固自身在经济市场的位置，就必须重视并加强政工工作的管理。在现代化企业可持续发展过程当中，政工工作应当作为企业管理的重要方向。
关键词：新时期；企业政工工作；现状分析；解决对策
引言
新时期中，企业想要提升自身在经济市场中的竞争优势，就必须完善企业的管理制度，提升员工自身的整体综合素质，提高员工工作的积极性，同时加强落实企业政工工作的管理。
企业上层管理人员应当肩负起自身的职责，为员工创造较好的工作环境，提升员工的工作积极性，并履行企业自身社会职责。企业在政工工作管理当中也很有必要建立一套激励机制，提升员工的思想意识与积极性。新时期企业发展当中，加强政工工作的管理，为企业可持续发展奠定坚实的基础。
1新时期企业政工工作管理的重要意义
新时期的发展背景下，企业发展中有更多的机会，同时也将面临更大的挑战。企业政工工作管理方式也应当不断优化改进，如果停滞不前则很可能影响企业的进步与发展，进而影响企业在当前市场经济中地位。所以，企业想要跟上社会大环境的节奏，就必须积极改进落后的管理方式，不断创新政工工作管理方式，促进所有员工团结一致，提高员工的工作能力与工作效率，推动企业的长远发展。
2 新时期企业政工工作现状分析
2.1没有明确的工作目标。
部分企业的领导不重视政工工作，这方面的管理人员值守临时委任或者由其他职位的人员来兼任的，这种情况下，政工管理人员一般都不具有专业性[1]。企业政工管理层若果不重视政工工作的管理，不注重提升自身综合管理水平，在实际的管理工作当中就会造成管理方法过于落后与单调。在具体的管理工作中仅仅是传达企业文化思想，并未将具体工作实施到位，
并且没有建立一支完善的政工工作管理队伍，缺乏对政工管理人才的培养，因此，不能从根本上解决政工工作中的矛盾。
2.2政工管理者缺乏积极主动性。
现阶段，企业政工工作管理模式在实际管理过程当中存在一定的落后性，目前的工作方式方法跟不上现代社会的发展需求。其与政工工作者的思想意识与学习能力有密切的联系。
企业政工工作管理人员不仅可以从平日的工作当中提升自身的思想政治水平，也可以利用多平台多渠道总结发现一些新的管理理念与工作方式方法，从而提升政工工作人员的的综合水平[2]。如果企业员工不重视政工工作，没有积极性，则不利于政工工作的顺利进行，同时也狐疑影响到企业的可持续发展。
2.3缺乏完善的激励机制。
企业管理当中，政工工作是十分重要的一项工作内容，大多数企业员工没有意识到政工工作的重要性。因此，企业高层需要对相关工作人员进行一些约束管理。企业对员工进行约束当中不能仅仅局限于处罚上面，这会大大打击员工的积极性。因此，需要建立一套完善的激励管理机制。现阶段，大多数企业的激励管理机制还缺乏完善性，如果不能充分落实企业的激励政策，不及时兑现，就会大大打击员工的积极性[3]。特别是在工作繁忙、工作强度较大的状况下，如果没有一些激励政策提升员工工作的积极性，很容易出现一些企业与员工之间产生不必要的矛盾。为避免这些矛盾的产生，企业有必要完善内部的激励管理机制。
3 新时期企业政工工作的优化对策
3.1创新政工工作管理思想。
企业管理过程当中应当将政工工作渗透到日常工作的每一个环节，为企业的可持续发展树立明确的方向；新时期背景下，社会发展的速度不断在加快，政工工作管理也发生了一些变化。另外，还需要提升政工工作者的思想观念，树立良好的企业形象，创新落后的工作方式，营造和谐的工作氛围。同时，政工工作管理人员应当正确定位自身在企业发展过程中的
职责与地位树立良好的价值理念，不断提升自身思想政治理念与政工工作管理水平，为企业的可持续发展奠定坚实的基础
3.2创新政工工作管理方式。
企业政工管理工作想要顺利开展，则需要不断更新改进落后的管理方式方法，可以采用专题讲座以及调查问卷的的方式，全面掌握企业政工工作的具体情况，进而根据实际情况调整相适应的管理方式，进一步满足现代化发展背景下企业政工工作的新的标准要求。在实际的管理工作中，政工工作人员可以充分利用现代化网络平台，比如应用最广泛的微博以及微信公众号与员工保持密切的交流和沟通，进而确立与企业发展相适应的政工工作发展方向与政工工作管理节奏[4]。除此之外，企业政工管理层还需深入了解基层员工对于企业政工工作的真实想法与意见，为后续的政工工作的发展方向提供参考依据。与此同时，合理的工作方式能够有效提升员工的积极性，为企业政工工作人员在提供引导方向。
3.3重视企业文化与政工工作之间的联系。
企业文化在实际生产经营过程中能够为管理工作起到一定的引导作用，同时，有利于培养员工的思想理念，进一步提升企业的经济效益。政工工作重点是培养企业员工的思想意识，引导员工正确的价值观，增强企业全员团结一致，从而提升企业的生产经营整体效益。企业文化与政工工作虽然侧重点不同，但却有着密切的联系，有相互促进的作用，为企业发展发挥着一定的积极效果。
3.4建立完善的激励制度。
建立一套完善的激励管理制度，有利于促使政工工作的有效落实。企业发展过程中，生产经营是最重要的工作内容，有利于企业稳定的发展。企业管理层应当重视以人为本，给员工创造良好的工作环境，引导员工提升自身综合水平，实现自我价值。建立完善的激励制度，能够有效提升员工工作的积极性，促使企业内部员工在公平竞争的条件下提升自身综合水平。
并且鼓励员工要积极进取、敢于创新，与同事和睦相处，并在精神与物质上进行一定的奖励[5]，并吸纳其参与到企业的政工管理工作当中来，帮助企业领导协同管理企业员工。这种方式可以有效激发员工的主观能动性，让其将更多的精力投身于工作本身。同时也可以激发员工团队协作的作战能力，让整个企业焕发出全新的生命和生机。合理的激励机制还包括对员工日常工作的目标分解和指标任务，让员工合理规划自身的工作时间和强度，并在相应目标达成的物质激励下不断激发自身能量，提高战斗力，让企业在发展中得到更多员工的有力支持。拧成一股绳，上下一条心，两手都要抓，两手都要硬。
4 结束语
综上所述，加强政工工作管理对企业发展有着一定的促进作用，企业想要长期稳定的发展，就必须重视政工股工作的管理。政工工作在具体实施过程中，需要建立综合水平较高的政工队伍，对员工开展思想教育培训，提升企业内部凝聚力与整体工作水平，促使企业长期稳定的发展，为社会和企业创造一定的价值。
参考文献：
[1]赖婵媛.新时期提高企业政工管理水平的有效途径[J].信息周刊,2020,(11):1.
[2]唐启富,花球团.新时期企业政工工作面临的挑战及解决对策[J].企业改革与管理,2020，(9):211-212.
[3]龙海.新时期提高企业政工管理水平的有效途径[J].视界观,2020,(3):1-2.
[4]潘莉娜.新时期企业政工工作面临的挑战及对策[J].化工管理,2020，(16):6-7.
[5]杨天龙.新时期提高企业政工管理水平的有效途径[J].商品与质量,2020,(7):42.