慧昌生态环境发展有限公司 辽宁大连 116000
摘要：经济的发展，社会的进步推动了我国综合国力的提升，也带动了园林行业的飞速发展，园林景观人员在整体的工程建设中发挥着重要作用，因此企业必须重视整体工作的建设流程，务必保证工人在每个施工环节都具有严谨的工作态度，务必遵循企业制定的各项施工建设标准，在相关的法律法规和规范制度严格约束之下完成现场的施工活动。
关键词：园林景观工程;施工管理;特点;质量控制
引言
园林景观工程建设不仅涉及到若干施工环节，还涉及到多种植物养护技术的应用。园林建设单位在实际工作中，如果缺乏有效的管理办法和植物养护技术，那么往往难以保证园林景观工程的建设质量。另外，园林建设周期较长，建设过程很容易受到各种外界因素的影响，这就更需要园林建设单位加大管理办法和养护技术的研究力度，保证可以实现绿化园林高质量建设的目标。
1园林景观工程质量管理与控制的原则
首先是全过程控制原则。由于园林景观的工程质量与工人管理具有密切联系，因此，在实施管理的过程中，必须保证管理人员的综合素质，以提升整体工程的监控管理质量，管理工作必须具备全面性和广阔性，全方位监控整体工程的不同作业状况，以便每一施工环节都达到国家的建设标准。其次是目标管理原则。目标管理原则就是将整体工程划分为不同的责任环节，并依据不同工作人员的岗位职责，对工程的施工责任进行严格落实，管理过程必须遵循以人为本的中心思想，确保施工单位切实将各项质量管理工作一丝不苟地完成。
2园林景观工程施工管理以及质量控制的措施
2.1实现充足的施工准备
开始绿化施工之前做好充分的准备工作，这也是非常重要的工作环节。园林工程的设计范围较为广泛，所做的准备工作较多，工作人员要严格按照施工要求和具体工序逐一开展。首先要做好环境调查，按照实际情况制定合理的施工方案，完成设计方案的编制工作后，要制定好施工组织计划书，对施工工序进行有效安排。为了保证园林工程的顺利开展，要做好施工进度的管理工作，也就是要做好施工进度的合理规划。每个工程组都要有专业的管理人员，进行各个环节的沟通协作，分享各自的工作情况，在开展工程的过程中，发生意外现象要合理应对，有效进行资源的合理分配，为园林工程的后续施工提供物质保障，调整施工状态。足以见得，施工准备对绿化施工有重要影响。
2.2完善施工管理机制
要想使园林景观项目绿化施工实现设计方案的理想效果，首当其冲是应该完善园林景观项目绿化施工的管理机制，充分利用施工管理系统有效地完成施工管理工作。项目承办单位可以在项目设立之初对管理体系进行组织和完善，并联合各个参与单位召开施工会议，充分沟通和交流关于项目施工管理的建议和意见，进而结合各参与单位的意见对管理系统进行改善。在设计方进行方案设计和施工方进行施工时可将各种工作细分化，将各个工作任务落实到各个参与单位，并在其中做好沟通协调工作，提高设计与施工的配合度，既要使设计方充分了解实际施工环境，也要使施工方充分理解设计的初衷，注意到设计的细节，保障设计的实际合理性和施工的艺术美观性。在施工过程中也应结合园林工程的建设标准等实时监督施工单位的施工过程，严格检查每一个步骤，一旦发现问题应立即纠正施工单位，保障工作的高效进行。
2.3强化施工后的养护管理
园林景观工程的后续管理对整体施工也带来极大影响。通常来说，园林施工的消耗时间大概在6个月左右，但园林养护管理工作要持续进行。园林养护工作的设计范围较为广泛，包括水产管理和植物绿化。
在开展养护工作的过程中，技术工人要认识到工作核心，尽可能提升植物成活率，做好生态环境的日常养护。另外，要做好水厂商的管理工作，保证园林景象的正常状态，提升生态系统的调节能力。要充分进行各项工作，将养护管理落实到日常工作中，提升工作质量，实现有效管理。
2.4严格把控施工质量
施工的质量问题是园林景观项目绿化施工的核心问题。而在一个完整的园林景观项目绿化施工中，设计方案是否科学合理，施工材料的质量是否安全可靠，施工人员的专业素养是否与项目要求相匹配，施工过程中的监督管理是否及时有效等问题都会影响施工的质量。因此，要想保障园林景观项目绿化施工中施工的质量，可从以下几方面入手：（1）确保在项目施工前，实地勘察了解了施工环境，可选用先进仪器对施工环境进行测量，减少人为测量的失误率。保障设计方案的科学合理性。（2）确保施工队伍中人员的专业素养与项目施工要求相匹配，可在施工前组织经验丰富，专业水平高的技术人员对施工人员的专业素养进行有针对性的检测，查缺补漏，避免在施工过程中出现由于施工人员专业素养低造成的返工或工期延误。（3）形成完善的园林绿化施工监管体系，明确项目管理制度，全面加强施工过程的工作监督，积极结合现代化园林绿化施工工艺和技术措施，科学配备机械设备，保障施工过程的质量。（4）选购植物材料前，应对供货市场进行实际调研，对比各供应商的资质，信誉和价格后选择性价比最好的购买方案，尽量采用本土植物，节约运输成本，提高植物成活率，也为后期植物的养护降低了难度，比较容易维持设计效果。（5）加强施工材料的管理工作，在存储前应检验施工材料的质量，如存在质量问题应及时与供应商进行协调补换，以免耽误施工进度。确保施工材料质量无误后还应做好相应的存储管理，为后期的施工工作打下良好的物质基础。（6）对于施工期间所出现的问题应及时发现并向相关技术人员进行反应，技术人员积极对问题进行处理，找到问题产生的原因并提出相关的解决对策，保障施工进度和施工效率。
2.5重视各方在质量管理中的作用，协调共同完成任务
建设单位是园林景观工程质量的主要责任主体，要充分发挥总牵头的作用。一是要积极协调设计、监理及施工单位，形成合力，及时解决项目推进过程中存在的问题；二是要监督各方履职到位，对于履职不到位要根据合同条款进行追责索赔。监理是代替业主精心工程全过程、全方位管理的专业机构，应发挥自身职责，督促施工单位按设计施工，优化质量控制依据标准，促进园林景观工程的高质量实施。施工单位应认真进行图纸分析，完成设计交底，合理制定施工方案、工序，做好施工进度管控；配备专业的园林人员，合理种植保证植物有适宜的光照、水源、养分，提高工程质量。对履职不到位的监理、施工单位由行业主管部门在一定范围内给予通报批评，对履约较好的单位给予通报表扬，并将结果应用到招投标市场，引导监理、施工企业将信用作为发展的生命线，以刚性的约束促进良性循环。
结语
园林绿化景观效果是城市的一张重要名片，施工质量的好坏影响着城市的形象和文化品位。在园林绿化管理的过程中，应始终贯彻“质量第一”的质量方针，在各个环节均应从严把关，推动园林绿化事业健康发展，让人民群众有更多的获得感和幸福感。
参考文献
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